《故事，让愿景鲜活》，一本教你如何说故事的书。

　　说故事不是原始本能

　　终于，我们有了真正能教我们说故事的工具。

　　圣经的故事流传将近两千年；华盛顿砍倒樱桃树的故事，告诉我们做人要诚实。喜欢听故事，是人的天性；说故事也是人类已知的最好沟通方式。但是，在数以千计已发行的管理书籍中，大家都强调说故事的重要，但鲜少提出「说故事」的理论，更不曾有系统地说明它的多面范畴与各种方法。其实，「说故事」有一套严谨的理论方法。

　　《故事，让愿景鲜活》是第一本德文的「故事学派」管理着作，更是第一本提出「说故事」理论的书。本书的作者麦可．洛伯特 (Michael Loebbert) 除了告诉你关于苹果电脑、甘贝熊、3M、Mercedes等众多的品牌故事外，更会透过完整的理论与实例让读者了解，该如何利用「故事」让领导、策略和企业的发展达到最理想的境界。并清楚地告诉读者，如何说有效的故事，如何营造故事的张力、剧情、情节及角色，以及如何辨别与避开「烂故事」。

　　本书共分成五个章节：故事如何管理、把管理变成故事、说故事的艺术、开口说故事、让故事永续流传。

　　．故事如何管理：让你了解，故事学派的管理手段与区别。
　　．把管理变成故事：成功故事的要件为何？如何说一个有效的故事。
　　．说故事的艺术：包括故事管理的实务、经验、和别人的故事。
　　．开口说故事：如何为企业编出好故事。
　　．让故事永续流传：会说故事，才能做好管理。

　　读者可任选一个章节开始。但是，如果能循序渐进的熟读每个章节，你就更能掌握「说故事的诀窍」。

　　或许你会觉得，说故事有这么难吗？在看完本书后，你会发现，每个成功的故事都不是瞎掰、胡诌的。说故事不但不是无关紧要的小事，更不是原始的本能。麦可．洛伯特更希望，这本书能带领读者了解，说故事是有方法、有诀窍的。　

作者简介

麦可．洛伯特博士（Dr. Michael Loebert）

　　资深的独立企管顾问。他的顾问专长是个人谘商、团队管理，以及合作训练，其中也包括变革管理、策略与企业发展以及管理方法研究。

　　本书的进一步补充资料，可以参考下列网页：www.storymanagement.com

译者简介

吴信如 Wu, Hsin-Ju
　　德国马堡大学国民经济系硕士
　　现为专业德文译者，出版社特约德文书籍编审与企画，自由作者。

译有：
　　四倍数－资源效率的革命（联经）
　　自然资本主义（天下）
　　请问诺贝尔大师（时报）
　　功成名就的疯狂代价（商智文化）
　　个体的崛起（时报）
　　打造自己的成功（时报）

第一章故事如何管理