面对全球化经济的冲击,国与国、企业与企业之间的竞争愈演愈烈,要在这种优胜劣败的环境中脱颖而出,战胜对手,就必须要有一套完备的策略。策略管理是今日管理学的重要课题。
本书详细剖析策略管理的各个要点:策略的定义、如何选择合适的策略、施行策略的步骤,以及评审策略的成果等。作者在撰写过程中,参考了大量的相关策略典籍,借鑑经济学与管理学中的适用部份,例如博弈论、统计学、商业伦理和逻辑学等等,同时参考了近年的案例和市场的最新变化,期望对于学习策略、研究策略理论和应用的读者能提供适应程度和学习型的材料。此外,各章未尾附有该章内容的重点及案例,供读者重温及思考,方便在日常工作上运用书中提出的理论。
为配合「英国剑桥大学地方考试委员会国际管理学高级文凭」课程之需要,香港管理专业发展中心特别研究及发展一系列教材,供香港以中文为主要学习语言的在职人士,作自学及培训之用。本书是课程内指定的教科书之一,全书的编写以简明为原则,务求深入浅出地剖析策略管理的基本理论及功能。
香港管理专业发展中心简介
香港管理专业发展中心由职业训练局于一九八四年成立,主要目的是促进并提高香港的管理效能及水平,以迎合本港不断转变的管理环境。年来,中心在管理培训事宜的研究、发展、合作及推广方面进行了多项工作,并完成了不少计划,包括训练管理培训导师、设计管理培训课程、组织管理兴趣小组、搜集及整理管理个案,及出版各种管理书刊等。中心还提供管理资讯、管理期刊光碟资料库检索、管理发展谘询等服务。
说实话,对于《策略管理》这本书,我抱持着一种既好奇又期待的心情。我一直觉得,很多时候我们谈论“管理”,往往停留在中层和执行层面,例如团队建设、项目推进、效率提升等等。这些当然很重要,但总感觉少了那么一点“大局观”。比如,一家公司如何在茫茫人海中找到自己的独特价值主张?它又是如何规划自己的长期发展路径,让所有部门的努力都朝着同一个目标迈进?很多时候,我们看到很多创业公司能够快速崛起,它们的成功之处,往往在于抓住了市场上的某个空白点,或者颠覆了传统的商业模式。这种“抓点”和“颠覆”的能力,背后一定有深层的战略考量。《策略管理》这本书,如果能帮助我理解这种战略思维的形成过程,以及如何将抽象的愿景转化为具体的行动指南,那将是非常有价值的。我希望它能提供一些案例分析,让我能够看到不同的企业是如何在复杂的环境中制定并执行他们的战略,从中学习他们的智慧和经验。
评分我最近正在寻找一些能够帮助我理解商业世界底层逻辑的书籍,而《策略管理》这本书名立刻吸引了我的目光。我一直觉得,很多时候我们看到公司成功或失败,都只是看到了表面现象,但背后的原因往往是深层的战略决策。比如,为什么有些公司能够抓住新兴的市场机遇,而有些则错失良机?为什么有些公司能够持续创新,保持竞争力,而有些则停滞不前?这本书如果能深入剖析这些“为什么”,那就太棒了。我特别希望它能提供一些分析框架,让我能够站在一个更高的视角,去审视一家企业,或者甚至是一个行业的发展趋势。很多时候,我们学习到的知识会让我们觉得“原来如此”,但如果能进一步学习到“如何去做”,并且是有章可循的方法论,那将是更宝贵的收获。我期待这本书能够讲解诸如SWOT分析、五力模型等经典工具背后的思维方式,但更希望它能在此基础上,提供更进阶、更具洞察力的分析方法,甚至是一些关于如何应对不确定性、如何构建企业护城河的独特见解。
评分哇,看到《策略管理》这本新书,我真的超期待!一直以来,我对企业经营和宏观发展都很有兴趣,但总觉得缺了一块拼图,就是如何将那些零散的想法和市场观察串联起来,形成一套有系统、有远见的策略。市面上关于管理的书籍很多,但很多都偏向操作层面,讲具体的执行技巧,像是如何做一份销售报告,或是如何优化供应链。这些固然重要,但我更想知道的是,那些成功的企业,他们是如何在变幻莫测的市场中找到自己的定位,如何制定长期目标,并且一步步实现它们?《策略管理》这本书名听起来就很有份量,感觉它会触及到很多我一直想深入了解的底层逻辑,比如企业为什么会选择某个市场,又为什么会放弃另一个?竞争对手的出现,会对一个公司的战略产生怎样的影响?又或者,当技术革新浪潮来临时,传统企业又该如何调整自己的航向?我希望这本书能像一位经验丰富的导师,用清晰的脉络和生动的案例,为我揭示策略制定的核心原理,让我不再只是旁观者,而是能真正理解并运用这些智慧,即使我不是在经营一家大公司,但了解这些,对于个人的职业发展、甚至是生活中的一些决策,也能带来不少启发。
评分拿到《策略管理》这本书,我的第一感觉是它应该会是一本“硬核”的读物。我对那些能够帮助我理解事物本质的书籍总是情有独钟,而“策略”二字,在我看来,就代表着一种深刻的洞察力和长远的眼光。很多时候,我们看到的很多商业现象,都只是冰山一角,而其背后往往隐藏着一套复杂的战略布局。我希望这本书能够带我进入这个“看不见”的领域,让我能够理解,为什么有些公司能够在一个行业里屹立不倒,而有些却很快就消失在历史的长河中。它是否会探讨企业如何进行战略选择,如何在不确定性中做出最优决策?又或者,它会提供一些方法论,让我能够像一个战略家一样去思考问题?我非常期待能够从这本书中获得一种思维上的提升,一种能够让我更清晰地认识商业世界,以及更有效地规划自己未来方向的能力。
评分我最近刚接触到《策略管理》这本书,光看书名就觉得它很有深度。我一直对企业运营和商业模式的构建充满好奇,尤其想了解那些成功的公司是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的。很多人谈论经营,可能更多的是关注短期效益和市场份额,但真正的长远发展,一定离不开一套清晰且可行的策略。《策略管理》这本书,我猜它会涉及很多宏观层面的思考,比如企业如何进行市场定位,如何识别潜在的竞争优势,以及如何构建可持续的竞争壁垒。我希望它能教会我一些分析工具,让我能够更系统地审视一个行业,或者一家企业的发展潜力。市面上关于管理的书籍很多,但能真正触及到“战略”这个核心的,却不一定容易找。我期待这本书能够提供一些理论框架,但更希望它能结合实际案例,让我能够理解这些理论是如何在现实世界中发挥作用的。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有