發表於2024-11-14
什麼是雙贏談判?簡而言之,就是化對手為夥伴,因而擁有更多的機會、創造更大的獲利、建立最穩固的關係。維持關係的談判就是在競爭及閤作中創造齣一個令人滿意的平衡點,以培養長期且正麵的關係。
●談判桌上不可不知的四項挑戰及策略
挑戰1:如何扭轉非勝即敗的零和局麵?→策略1:建立雙贏的閤作性談判技巧
挑戰2:如何培育及維持策略聯盟關係?→策略2:瞭解對方的需求、錶達你的需要
挑戰3:如何麵對頑固敵人與談判衝突?→策略3:轉化危機創造機會的壓力談判
挑戰4:如何應付文化差異下的國外談判?→策略4:找齣共同點並巧妙控製談判節奏
作者簡介
湯.卡亭米卡(Tom Krattenmaker)是位於費城區斯沃特摩爾學院(Swarthmore College)的報章及資訊作者及總監。
麗蓓嘉.桑打(Rebecca M. Saunders)是紐約市的自由作傢。
尼剋.威登(Nick Wreden)是《聯閤打齣商標品牌:為客戶經濟打造戰略品牌》(Fusion Branding: Strategic Branding for the Customer
Economy)的作者,亦是亞特蘭大的顧問。
馬喬裏.科爾曼.阿倫(Marjorie Corman Aaron)是多倫多的編輯,主要撰寫商業及管理方麵的文章。
傑夫.魏斯(Jeff Weiss)是波士頓優越公司(Vantage Partners)的創辦人及總監。
安.菲爾特(Anne Field)是紐約Pelham的商業作者。
尼剋.摩根(Nick Morgan)是《哈佛管理更新》(Harvard Management Update)的資深編輯。
安德魯.羅森邦(Andrew Rosenbaum)是阿姆斯特丹《時代雜誌》(Time)的特派員。他也定期為專業齣版刊物撰寫有關歐洲金融及管理
的文章。
贏得談判 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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