发表于2025-01-12
什么是双赢谈判?简而言之,就是化对手为伙伴,因而拥有更多的机会、创造更大的获利、建立最稳固的关系。维持关系的谈判就是在竞争及合作中创造出一个令人满意的平衡点,以培养长期且正面的关系。
●谈判桌上不可不知的四项挑战及策略
挑战1:如何扭转非胜即败的零和局面?→策略1:建立双赢的合作性谈判技巧
挑战2:如何培育及维持策略联盟关系?→策略2:了解对方的需求、表达你的需要
挑战3:如何面对顽固敌人与谈判冲突?→策略3:转化危机创造机会的压力谈判
挑战4:如何应付文化差异下的国外谈判?→策略4:找出共同点并巧妙控制谈判节奏
作者简介
汤.卡亭米卡(Tom Krattenmaker)是位于费城区斯沃特摩尔学院(Swarthmore College)的报章及资讯作者及总监。
丽蓓嘉.桑打(Rebecca M. Saunders)是纽约市的自由作家。
尼克.威登(Nick Wreden)是《联合打出商标品牌:为客户经济打造战略品牌》(Fusion Branding: Strategic Branding for the Customer
Economy)的作者,亦是亚特兰大的顾问。
马乔里.科尔曼.阿伦(Marjorie Corman Aaron)是多伦多的编辑,主要撰写商业及管理方面的文章。
杰夫.魏斯(Jeff Weiss)是波士顿优越公司(Vantage Partners)的创办人及总监。
安.菲尔特(Anne Field)是纽约Pelham的商业作者。
尼克.摩根(Nick Morgan)是《哈佛管理更新》(Harvard Management Update)的资深编辑。
安德鲁.罗森邦(Andrew Rosenbaum)是阿姆斯特丹《时代杂志》(Time)的特派员。他也定期为专业出版刊物撰写有关欧洲金融及管理
的文章。
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