「限制理论」最早由以色列物理学家及企管顾问高德拉特（Eliyahu M.Goldratt）于 20 几年前所提出，基本观念为：「任何真实系统之绩效（和目标有关）受限于其瓶颈」，就像他在第一本有关限制理论的着作：《目标》一书所用的副标题：「简单而有效的常识管理」一样，整个重点就在分析生产流程中，何处是「瓶颈」，并对该瓶颈实施重点管理。

　　此《TOC限制理论》一书篇幅共三部、十一章。首先，介绍基础的概念、指出限制理论的核心思想；其后，运用实际案例，分析包括在生产管理、配销管理、专案管理、绩效、人、财务等面向的解决方案，并指出思维程序在市场行销、人的管理、策略规划、资讯科技的应用。本书架构与内容堪称完整丰富。大量使用图解，step by step读来易于上手，文字表达亦条理清晰，可与其实「限制管理即逻辑加常识经营管理为解决方案」的中心思想相唿应。

作者简介

　　李荣贵教授，美国亚历桑纳州立大学工业工程硕士/博士。在美商公司任职多年，担任过交大工业工程与管理系系主任。他是第一位将TOC相关知识引进台湾的学者，也是经过AGI国际TOC组织认证「TOC顾问师(Jonah)」以及「顾问师的顾问师(Jonah’s Jonah)」、TOC-ICO组织认证的顾问专家。曾在数十家国际知名企业教授TOC管理方法或协助导入应用。目前为交通大学工业工程与管理学系/ EMBA 教授，专职于限制理论的研究、教学与顾问辅导工作。

　　张盛鸿教授，国立清华大学工业工程研究所硕士，国立交通大学工业工程与管理研究所博士。在大型研究机构执行研发专案八年，担任过明新科技大学工业工程与管理系主任六年。他是台湾TOC关键链专案管理技术的引领先驱，也是经过AGI国际TOC组织认证「TOC顾问师(Jonah)」的顾问专家。曾在多家知名企业与管理顾问公司教授TOC冲突管理与关键链专案管理课程。目前为明新科技大学工程管理研究所副教授，近年来致力于限制理论的研究、教学与顾问辅导工作。

第一部：限制管理介绍
第一章 限制管理的基础—思维程序
第二章 限制管理的管理思维
第三章 局部改善不等于整体改善

第二部：限制管理应用解决方案
第四章生产管理解决方案
第五章供应链与配销管理解决方案
第六章 限制管理专案管理解决方案
第七章 限制管理之绩效评估方法

第三部：限制管理思维程序的应用
第八章 思维程序之应用—市场行销与业务
第九章 思考程序之应用—人的管理
第十章 限制管理的策略与战略规划
第十一章 限制管理与资讯科技的整合