具体描述
MBA的管理课程好贵！
专业的管理书籍好难！
要怎样才能既经济实惠又有效的学习管理？
让团队加分、公司起死回生的管理法为何？
何不翻开此书，一探管理的大秘密。
管理真有那么难吗？书中的管理法，就是这么简单！
80/20法则认为：一个小的诱因、投入和努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
目标管理法：让组织中的主管和员工可以亲自参与目标的制定，并靠自己的积极性去完成目标。
SWOT分析法：可作为一种了解企业本身的优势、弱势、机会、威胁的重要工具。
企业再造理论：抛弃现存的流程而代之以全新的业务流程。
5S活动法：以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容，并倡导从小事做起。
戴明的品质管理法：让日本企业从劣质产品到优质产品的成功管理法。
作者简介
王宝玲 博士
台湾知名学者型企业家。台湾大学经济系毕业、台大经研所、美国UCLA MBA、UCLA博士。现任香港华文网控股集团及上海兆丰集团总裁，台湾华文网（股）及北京晴天文化公司董事长。
陈书凯 博士
中国华东地区着名管理学家。上海复旦大学毕业、美国旧金山百年名校管理硕士（MAM）、南加州大学商学博士。现任上海中欧国际工商学院（CEIBS）教授。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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