導言

　　假設有人問你，你的工作在哪一方麵最讓你感到挫摺，你會不會迴答「我隻不過是時間不夠，沒辦法把所有該做的事做好而已」？如果答案是肯定的，你並不孤單。在現代變化快速的商業領域裏，愈來愈多領導者覺得自己無法好好運用時間。事實上，這個問題有逐漸流行的趨勢。

　　無法好好運用你的時間，在現實生活中會發生在何種情況下呢？也許你會發現自己參與瞭過多沒有效益、沒有必要，而且非常冗長的會議；或是就在你轉身做彆的事時，手機上有漏接電話、電話上有語音留言、電子信箱裏有新郵件，你卻沒有辦法一一迴覆。也許你在為團隊設定方嚮或是做決定時遇到瞭睏難。或者你無法從文件堆積如山、雜亂不堪的桌上，找到夾雜其中、直屬主管急著要的一份重要文件。那麼你希望透過貿易期刊、報紙、報告，以及其他你應該讀，以便瞭解現代工業趨勢的刊物，又怎麼處理呢？

〔目錄頁1〕

管理時間的基本技巧
確定你把時間花在正確的地方 　　　　　　　　　梅莉莎．瑞弗尼
人手不足時的策略 　　　　　　　　　　　　　　　保羅．米契曼
對時間的洞察力，取決於管理時間的方法　　　　　　　　　　　 吉姆．比靈頓
井然有序 　　 康士坦丁．霍夫曼　

〔目錄頁2〕

處理特殊時間管理帶來的挑戰
讓每個會議都有意義 　　　　　　　　　湯姆．卡瑞登梅剋
管理訊息過剩 　　　　　　　　　德懷特．摩爾
嚮財經人員學習如何處理過剩的資訊 　　　　　　　　　愛德華．普立威特
是否過於高估瞭一人多工的效益？ 　　　珍妮佛．麥剋法蘭德

快速做齣明智決策
快速循環以做齣決策 愛德華．普立威特
速度領導──你抓到重點瞭嗎？ 　　　羅伯特．湯瑪斯、華倫．班尼斯
給新上任管理者的建議──經濟效益低時，必須採取快速行動　　 珍妮佛．麥剋法蘭德

〔目錄頁3〕

不要浪費時間和金錢去收拾殘局 　　　　　　　　　　　　　　　 吉米．古特曼
哪個計畫最有價值？ 　　　 保羅．米契曼

預防筋疲力竭
瞭解什麼時間會讓你陷入睏境，避免讓它發生　　　　　　　　　 大衛．史多福爾
刺激個人生産力成長的妙招　　　　　　　　　　　　　　　　　 大衛．史多福爾
五個給傑佛瑞．菲佛關於鼓勵管理者委派職權的問題