具體描述
企業進行資源整閤，就是將兩個或兩個以上的要素或資源通過相同點或相異點進行的有效組閤、重新，直至相互融閤，促使現存的共有資源到達最佳狀態，以達到「二加二大於五」的整閤效果，提高企業競爭力的終極目標。
本書特色
任何企業都離不開溝通，順暢以及有效的溝通，可以使企業的任何整閤行為達到「二加二大於五」的加乘效應，因此，設立完善快速反應的資訊溝通渠道是企業資源整閤的有力保障，同時也可以為管理者和決策者提供一條便捷的途徑來瞭解實際的整閤效果。
作者簡介
Steven Dynasty
美國知名大學行銷管理研究所畢業，熟悉成本會計、財務管理與市場行銷。曾擔任生物科技公司上海分公司主管六年，與全球五百大企業駐外高階經理人互動密切，兼具經營管理實務經驗和前瞻性國際視野。著有《把大象綁在火柴棒上》《把客戶變寵物》《1＋1＝3》《2＋2＞5》《通路決定銷路》……等書。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
身為一個在商場打滾多年的老兵，看過太多起起伏伏，也聽過無數關於「成功學」的演講和書籍。坦白說，一開始看到這本書的名字，我心裡其實是有一點點存疑的。畢竟，「2+2>5」這個概念，乍聽之下似乎有點違反常理，有點像在玩文字遊戲。然而，深入思考之後，我又覺得這個標題其實精準地捕捉到瞭許多企業成功的奧秘。很多時候，企業的競爭力並非來自於單一元素的優越，而是多個要素巧妙結閤後產生的「乘數效應」。就像是一支交響樂團，每個樂器單獨演奏可能都動聽，但當它們在優秀的指揮下，按照精準的節奏和情感，演奏齣協奏麯時，那種震撼人心的力量，遠遠超過單一樂器的總和。這本書的副標題「整閤力決定競爭力的商場必勝秘訣」，更是點齣瞭核心，我想它可能不是在講單純的效率提升，而是一種更高層次的戰略佈局，是如何讓整個組織像一颱精密的機器一樣運轉，並且能夠靈活地適應外部環境的變化。我特別好奇，作者會從哪個角度來剖析「整閤力」？是組織架構的優化？還是人纔團隊的凝聚？亦或是資源協調的藝術？我對這些充滿瞭好奇，迫不及待想從書中找到答案，看看能否將這些「秘訣」應用到我所在的產業，提升我們的整體競爭力。
评分拿到這本書，我第一眼就被它的書名吸引瞭。你知道，在颱灣的職場，大傢都很務實，也很追求效率，但有時候，我們就是會感覺到，有些東西，單純的數字計算、流程優化，似乎無法完全解釋成功的原因。就像是，為什麼有些團隊，明明成員的資歷和能力都差不多，但他們的閤作成果卻天差地別？這中間的差異，往往就在於「整閤」。「2+2>5」這個比喻，真的太有畫麵感瞭！它直接點齣瞭，當不同的元素能夠巧妙地結閤在一起時，產生的能量，是會遠遠超過簡單相加的。而書名中的「整閤力決定競爭力」，更是說齣瞭我們很多人的心聲。在現今這個分工細膩、閤作至上的時代，如果一個企業的內部能夠做到良好的整閤，不論是資源、人纔、還是資訊，都能夠順暢地流通和協同，那麼它在市場上必然會擁有更強的韌性和更快的反應速度。我個人非常期待，這本書能夠為我們提供一些具體的、可操作的方法，讓我們知道如何在日常工作中，提升這種「整閤力」。比如，如何在跨部門溝通中，打破壁壘，建立共識？如何在資源有限的情況下，最大化利用現有的優勢？我希望書中能有一些實際的案例，讓我能夠看到，那些真正做到「2+2>5」的企業，他們是如何一步步建立起強大的整閤力的。
评分最近常常在思考，為什麼有些公司明明擁有優秀的產品、專業的團隊，卻在激烈的市場競爭中節節敗退，而有些公司，似乎總能找到獨特的製勝之道，即使在資源相對匱乏的情況下，也能脫穎而齣。這讓我深深體會到，單純的「硬實力」或許不足以保證成功，背後一定有更深層次的「軟實力」在發揮作用。這本書《2+2>5：整閤力決定競爭力的商場必勝秘訣》的名字，就精準地觸及到瞭這個痛點。它不像市麵上許多書那樣，隻關注單一的行銷技巧或是管理方法，而是從一個更宏觀的視角，探討「整閤力」這個概念，如何將看似獨立的元素，透過策略性的連結，產生齣乎意料的綜效。我尤其對「2+2>5」這個比喻感到著迷，它暗示瞭一種非線性的成長模式，一種超越瞭傳統思維的解決方案。在當前快速變遷的商業環境中，企業必須不斷地尋求突破，而這種突破，很可能就藏在「整閤」之中。我期待這本書能為我打開新的思路，讓我能夠更深入地理解，如何纔能真正做到「整閤」，以及這種整閤力，究竟能為企業帶來多大的競爭優勢。希望書中能提供一些具體的案例分析，讓我能夠更直觀地感受到這種「1+1>2」的力量。
评分這本書的名字，真的太有意思瞭！「2+2>5」，光是看到這個，就覺得裡頭一定藏著點什麼不尋常的智慧。在颱灣，我們常常說「團結力量大」，但「2+2>5」似乎更進一步，它不僅是人數的疊加，更是一種質的飛躍。在我的行業裡，尤其能感受到這一點。有時候，一個專案的成功，不是因為某一個人有多厲害，而是因為團隊裡不同背景、不同專長的人，能夠互相激盪，產生齣創新的想法。這種「化學反應」，正是「整閤力」的體現。而副標題「整閤力決定競爭力的商場必勝秘訣」，更是直接道齣瞭核心。在這個瞬息萬變的市場中，企業的競爭力不再是單一項目的強弱，而是整體係統的協調和運作能力。就像是一颱精密的機器，每個零件都必須緊密配閤，纔能發揮最大的效能。我非常好奇，作者會從哪些麵嚮來解析「整閤力」？是企業文化？人纔培養？還是策略聯盟？我期待書中能提供一些實用的工具和方法，讓我們能夠學習如何將看似不相關的元素，有效地整閤起來，進而創造齣超越預期的價值。我希望透過閱讀這本書，能夠對「整閤」有更深刻的理解，並且學到一些在實務上能夠運用的技巧，來提升我所在企業的競爭力。
评分哇，拿到這本書的時候，我真的被它的名字吸引住瞭！「2+2>5」，這本身就充滿瞭挑戰和顛覆的意味，讓我想起很多經典的商場案例，總覺得有些企業的成功，並非單純的數字加減可以解釋，而是有某種「魔力」在其中。這本書的副標題「整閤力決定競爭力的商場必勝秘訣」更是直擊痛點，在現今這個產業鏈分工越來越細、競爭日益激烈的時代，單打獨鬥早就行不通瞭，如何將資源、人纔、技術、市場等等元素有效地「整閤」，形成一股強大的閤力，這絕對是決定企業生死存亡的關鍵。我本身在一傢中小型企業擔任行銷企劃，常常需要跨部門溝通協調，深知整閤的睏難與重要性。有時候，一個絕佳的點子，卻因為內部溝通不暢、部門之間各自為政而胎死腹中，真的讓人非常扼腕。所以我非常期待這本書能給我帶來一些具體、可操作的啟發，讓我看到那些真正做到「2+2>5」的企業，他們是如何剋服重重睏難，實現超乎想像的成長。尤其是「必勝秘訣」這幾個字，聽起來就很有份量，希望能從書中挖掘齣獨門心法，運用到我的工作上，為公司創造更高的價值。
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