發表於2024-11-20
激勵,是提昇企業能力最有效的方式。隻要掌握激勵的訣竅,就掌握瞭企業未來的競爭力。
在知識經濟時代,企業的核心是創新,隻有創新纔能讓企業的産品和服務擁有更高的附加價值,纔能使企業贏得競爭優勢,纔能為企業帶來持續性的成長。為員工建造一個適閤創新的環境,選對激勵的方法,企業不隻對內不斷精進,更能對外積極突破。
本書特色
資深管理顧問吉姆?麥拉奇林曾說:「假如你深入員工的內心與想法和他們交談,他們便會相信你說的話。對話是改變的催化劑。」
有效的激勵將使領導者更加深得民心。
當今世界,企業經濟管理之間競爭的重點在知識、資訊、科技整閤力。越快研發齣其他企業做不到産品或服務,越能掌握製勝先機。
充分激勵公司內部的人纔,挑對方法激勵員工,提高企業的士氣與能力,是當今企業最重要的課題。
*領導者應該根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件,施加不同程度的激勵,使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。當員工樂於接受挑戰時,工作績效便能順勢提高;反之,愈是消極,工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工,讓他們在工作上有所成就。
作者簡介
施春驊
畢業於美國著名管理學院,目前旅居美國攻讀博士學位,曾任管理顧問公司高階顧問,對於兩岸企業的營運狀態相當瞭解。
激勵創造效益 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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