发表于2024-11-20
激励,是提昇企业能力最有效的方式。只要掌握激励的诀窍,就掌握了企业未来的竞争力。
在知识经济时代,企业的核心是创新,只有创新才能让企业的产品和服务拥有更高的附加价值,才能使企业赢得竞争优势,才能为企业带来持续性的成长。为员工建造一个适合创新的环境,选对激励的方法,企业不只对内不断精进,更能对外积极突破。
本书特色
资深管理顾问吉姆?麦拉奇林曾说:「假如你深入员工的内心与想法和他们交谈,他们便会相信你说的话。对话是改变的催化剂。」
有效的激励将使领导者更加深得民心。
当今世界,企业经济管理之间竞争的重点在知识、资讯、科技整合力。越快研发出其他企业做不到产品或服务,越能掌握制胜先机。
充分激励公司内部的人才,挑对方法激励员工,提高企业的士气与能力,是当今企业最重要的课题。
*领导者应该根据员工能力、任务性质、当下的时间和条件,施加不同程度的激励,使下属乐于接受赋予他的责任与挑战。当员工乐于接受挑战时,工作绩效便能顺势提高;反之,愈是消极,工作成就也就愈差。领导者要善于说服、激励、教育员工,让他们在工作上有所成就。
作者简介
施春骅
毕业于美国着名管理学院,目前旅居美国攻读博士学位,曾任管理顾问公司高阶顾问,对于两岸企业的营运状态相当了解。
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