具体描述
专案管理非常复杂，极具挑战性，充满了创意，但同时也有其单调的层面；
这样的流程具备无穷无尽的潜力，但同时也具备可以预期的模式。
本书将会说明以下事项，为各位提供重要的支援力量。
透过测验审视自己的专案管理能力，运用书中的工具及技巧加以改善，
你也能成为优秀的专案管理者。
作者简介
玛丽．葛莉斯．达菲(Mary Grace Duffy)
为「剑桥山合作伙伴管理顾问公司」(Cambridge Hill Partners, Inc.)创办人之一，也是哈佛大学进修推广部(Harvard University Extension School)以及西蒙斯管理研究所(Simmons Graduates School of Management) 兼任教授。
译者简介
胡玮珊
译作《知识管理》、《与高效能有约》(中国生产力中心出版)以及《GEM电子共同市场》分别获得90、92、与93年度经济部金书奖殊荣。
目前专事笔译、口译。
译作三十余本，散佈财经、企管、科技、励志各领域。
国立中兴大学经济学学士。
曾任英商路透社财经新闻编译、记者。
著者信息
图书目录
口袋大师系列介绍
出版缘起
良师的忠告：探索专案管理
专案管理：基础篇
第1章 专案管理的好处
何必麻烦？
第2章 专案是什么？ 概述「团队」的定义、类型、以及问题。
专案管理是什么？
专案的生命週期有哪些阶段？
第3章 如何规划专案？
界定真正的问题
找出利害关系人
设定目标
准备有所取舍
界定活动
第4章 如何推动专案？
组织专案团队
设定时间表
建立预算
第5章 如何管理专案？
谨守要径
准备授权
监督专案的进度
专案预算的监督
确保品质控制
对利害关系人报告进度
第6章 问题的管理之道
使命蔓延
时间流失的问题该如何管理
人事问题的管理
第7章 如何处理最后的议题？
专案之后的评估工作
建立一份有用的最终报告
享受完成任务的满足感
技巧和工具
专案管理的工具
协助各位规划以及管理专案的表格
自我测试
协助各位复习本书介绍的各种概念。各位可以在看这本书之前、以及之后试着回答这些问题，以观察你们从这本书里学到了多少心得。
自我测试的解答
图书序言
图书试读
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有