具体描述
沃尔玛创办人山姆．华顿说：「我认为，如今我们从事的这个行业中，对管理者最大的挑战，是如何成为真正的领导者。一旦做到这一点，这支由优秀管理者和员工组成的团队，就可以战胜一切！」
沃尔玛之所以成功，不仅因为它奉行「天天低价」法则，更因为它独到的企业文化与管理模式，让员工愿意全心为公司付出，不断追求卓越，成为沃尔玛进步的后盾。
本书特色
沃尔玛除了天天低价与以客为尊，成为世界第一的秘诀还有什么？
沟通：沃尔玛在电脑及卫星通信上花费数亿美元，各级主管每週都有几天乘飞机视察各分店，所有的花费，都表现出沃尔玛重视沟通。能够保持资讯的快速、准确、及时传递，是沃尔玛致胜的法宝之一。
尊重：每一个员工的名牌上，都写着「我们是与众不同的」。一方面告诉顾客沃尔玛的服务卓越杰出，另一方面展现对员工的信任与尊重，正像山姆说的，「每一位员工都是我们的宝藏」。
幽默：幽默不仅能鼓舞员工士气，还能赢得顾客。幽默可以缓解压力，消除紧张气氛，更可以提升创造力。因此沃尔玛人一方面辛勤工作，同时在工作之余自娱自乐。而这种文化氛围是员工们努力工作的动力，也是沃尔玛获得成功的秘密武器。
这些管理元素构成了沃尔玛，也是沃尔玛魔力的主要成分，利用这些方式，凝聚员工的向心力，将自己推向世界第一。
作者简介
Clifford G. Weissman
英国知名大学管理学系毕业，目前在美国担任管理杂志特派记者，对于当代管理趋势有特殊见解，擅长撰写企业历史与人物传记，与各大企业高层维持良好关系，做过多篇深入报导。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
哇，这本书《沃尔玛卓越管理密码》光听书名就觉得很有份量！我一直很想了解像沃尔玛这样跨国巨头是怎么在竞争激烈的零售业里保持领先地位的，尤其是他们内部的管理到底有什么独到之处。这本书的出现，简直是为我这种好奇宝宝量身定做的。想象一下，透过这本书，我仿佛能钻进沃尔玛的总部，亲眼看看那些高层管理者是如何制定策略、分配资源、激励团队的。是不是感觉像是解开了一个巨大的商业谜题？尤其是在我们台湾，虽然也有很多大型连锁企业，但很多时候我们看到的都是表面的运营，像这种深度的管理智慧，往往是可遇不可求的。我特别期待能从中学到一些实用的管理技巧，不一定是要开一家像沃尔玛那样规模的公司，但哪怕是能将其中精髓运用到我自己的事业或团队中，那也绝对是价值连城。总觉得，成功的企业都有一些共通的 DNA，而这本书很可能就是解锁沃尔玛这个 DNA 的钥匙。
评分收到《沃尔玛卓越管理密码》这本书，我心里其实是蛮期待的。我平常的工作跟零售业算是有沾点边，所以对于像沃尔玛这样的巨头是如何运作的，一直都很有兴趣。但老实说，很多管理学的书都写得比较空泛，读完之后感觉收获不大，反倒是像这样直接点出特定公司名称的书，更容易让我产生代入感。我希望这本书能够从更宏观的角度，剖析沃尔玛的商业模式、竞争策略，以及它如何在全球市场中保持核心竞争力。是不是在人员培训、商品采购、仓储物流等方面，都有着别人难以复制的“密码”？我很想知道，他们是如何做到在保证商品质量的同时，又能将价格压到最低，让消费者从中获益。我希望这本书能够提供一些不同于传统管理理论的视角，让我能够站在一个更广阔的平台上，去思考企业管理的本质和未来发展趋势。
评分这次有机会能接触到《沃尔玛卓越管理密码》，真是太棒了！我平常其实不太会特别关注特定公司的管理书籍，但沃尔玛这个名字，实在太有代表性了。它不仅仅是一家卖东西的店，它已经变成了一种现象，一种商业文化的象征。所以，我很好奇，是什么样的管理哲学，支撑着它在全球范围内的扩张和成功？我希望这本书能带我深入了解沃尔玛的组织架构、企业文化，以及他们是如何培养和留住人才的。毕竟，人才是企业最宝贵的财富，一个成功的企业，一定有一套行之有效的管理人才的方法。我特别期待书中能分享一些具体的案例，比如沃尔玛是如何处理员工冲突的，是如何在不同文化背景下统一管理标准的，又是如何平衡成本控制与员工福利的。这些实际操作层面的细节，往往比那些空泛的理论更有启发性。对于我这种对企业运营感到好奇的人来说，这本书就像是一扇通往成功企业内部的窗户，让我能一窥究竟。
评分《沃尔玛卓越管理密码》这个书名，一听就让人觉得很有吸引力，好像里面藏着什么成功的秘诀一样。我一直觉得，一个企业能够做到像沃尔玛这样规模，并且在全球范围内都如此成功，背后肯定是有着非常深刻的管理智慧和一套行之有效的体系的。我个人比较好奇的是，这本书会不会深入探讨沃尔玛的企业文化是如何建立和维护的？因为我总觉得，企业文化往往是决定一个企业能否长期发展的关键因素。它是不是能在书中找到关于沃尔玛如何激励员工、如何构建高效团队、如何处理危机以及如何持续创新的具体案例和方法？我希望这本书不是那种流于表面的介绍，而是能够真正触及到沃尔玛的管理内核，让我能够从中汲取到一些可以为我所用的管理经验。毕竟，学习成功者的经验，永远是成长最快的途径之一。
评分说实话，对于《沃尔玛卓越管理密码》这个书名，我一开始是有点犹豫的。毕竟，“密码”这个词听起来有点玄乎，不知道是过于理论化还是过于神秘化。但仔细想想，沃尔玛能够成为全球零售业的标杆，肯定是有其独特的经营之道和管理诀窍的。这本书如果能把这些“密码”揭示出来，那绝对是干货满满。我比较关注的是，它是否能提供一些在实际工作中可以借鉴的策略和方法。比如，在成本控制方面，沃尔玛以其高效和低价著称，书中是否会分享他们在这方面的心得？在供应链管理上，他们是如何做到如此高效运转的？还有，面对科技的飞速发展，沃尔玛又是如何应对电商冲击，进行数字化转型的？这些都是当前许多企业面临的挑战，如果这本书能提供一些前瞻性的思考和可行的解决方案，那价值就太大了。我希望这本书能像一本操作手册，让我读完之后，脑子里立刻就能浮现出一些可以尝试改进的方向。
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