发表于2024-11-20
沃尔玛创办人山姆.华顿说:「我认为,如今我们从事的这个行业中,对管理者最大的挑战,是如何成为真正的领导者。一旦做到这一点,这支由优秀管理者和员工组成的团队,就可以战胜一切!」
沃尔玛之所以成功,不仅因为它奉行「天天低价」法则,更因为它独到的企业文化与管理模式,让员工愿意全心为公司付出,不断追求卓越,成为沃尔玛进步的后盾。
本书特色
沃尔玛除了天天低价与以客为尊,成为世界第一的秘诀还有什么?
沟通:沃尔玛在电脑及卫星通信上花费数亿美元,各级主管每週都有几天乘飞机视察各分店,所有的花费,都表现出沃尔玛重视沟通。能够保持资讯的快速、准确、及时传递,是沃尔玛致胜的法宝之一。
尊重:每一个员工的名牌上,都写着「我们是与众不同的」。一方面告诉顾客沃尔玛的服务卓越杰出,另一方面展现对员工的信任与尊重,正像山姆说的,「每一位员工都是我们的宝藏」。
幽默:幽默不仅能鼓舞员工士气,还能赢得顾客。幽默可以缓解压力,消除紧张气氛,更可以提升创造力。因此沃尔玛人一方面辛勤工作,同时在工作之余自娱自乐。而这种文化氛围是员工们努力工作的动力,也是沃尔玛获得成功的秘密武器。
这些管理元素构成了沃尔玛,也是沃尔玛魔力的主要成分,利用这些方式,凝聚员工的向心力,将自己推向世界第一。
作者简介
Clifford G. Weissman
英国知名大学管理学系毕业,目前在美国担任管理杂志特派记者,对于当代管理趋势有特殊见解,擅长撰写企业历史与人物传记,与各大企业高层维持良好关系,做过多篇深入报导。
沃尔玛卓越管理密码 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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