高普考试-管理会计 (再版)

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具体描述

  「管理会计」系为95年始出现之高考及三等特考审计类的专业科目,对考生来说,「管理会计」出题变化极大,若无完整且详尽的观念,往往无法在竞争激烈的考场上有所斩获,本书有鑑于此,特别针对下列几项要点编排此书,并将历年相关考试试题编入相关章节,以期帮助读者奠定良好基石。

一、重要观念统整

  本书整合管会之重要观念,从基本观念开始,到各项成本制度介绍,进阶到各项管理决策所需之分析工具,作一有系统之介绍,并探讨近年来管会之新发展。

二、内文解析及实例演练

  以循序渐进的方式来解析各种观念,搭配例题演练,使读者了解各种题型变化。

三、加强实战能力

  各章附范题精解,透过范题演练,可使读者之整体性观念得到印证及再澄清之机会。书末附至97年最新试题,读者可一窥历届出题趋势,把握致胜关键。

深度解析与实战演练:现代企业管理会计体系构建与应用 本书聚焦于管理会计在当代复杂商业环境中的核心价值与前沿实践,旨在为读者构建一个全面、系统且极具操作性的管理会计知识框架。本书摒弃了纯粹理论的堆砌,而是紧密结合最新的企业管理趋势、数字化转型挑战以及精益化运营需求,深入剖析管理会计如何从传统的成本核算工具,升级为驱动企业战略决策和价值创造的核心引擎。 第一部分:管理会计的战略定位与核心理念重塑 本部分致力于为读者奠定坚实的战略思维基础。我们首先探讨了在全球化和技术变革背景下,管理会计角色的深刻转变——从“记账员”到“战略伙伴”的跃迁。 1.1 管理会计的战略维度: 深入阐述了管理会计如何与企业战略目标(如成本领先、差异化、聚焦战略)进行有效对接。重点分析了平衡计分卡(BSC)如何作为连接战略与运营的桥梁,以及价值链分析在识别核心竞争优势中的作用。读者将学习如何运用管理会计信息,评估并购后的协同效应、评估新市场进入的可行性,并将财务指标转化为驱动业绩增长的非财务指标。 1.2 现代成本管理理念的革新: 本章全面回顾并批判性地审视了传统成本法(如作业法、标准成本法)的局限性。核心内容聚焦于作业基础成本法(ABC/ABM)的深度应用。我们将通过大量案例展示,如何精准识别驱动复杂流程的真正成本动因,并在此基础上实现活动管理(ABM),通过优化高成本活动来直接削减费用。此外,我们将探讨精益成本管理(Lean Accounting)的原则,强调消除浪费(Muda, Mura, Muri),并介绍如何利用价值流图(VSM)来可视化和量化流程中的非增值活动。 1.3 价值创造与利润管理: 阐述了如何从管理会计视角理解和最大化股东价值。内容涵盖了经济增加值(EVA)、现金流折现(DCF)在内部投资决策中的应用,以及如何通过精细化的收入管理和定价策略来提升边际贡献和整体盈利能力。 --- 第二部分:预算、规划与绩效评估的精益化转型 本部分是管理会计实践的核心,重点在于如何构建灵活、响应快速且能有效激励员工的预算与绩效管理体系。 2.1 柔性预算与滚动预测体系的构建: 批判性分析了年度固定预算在快速变化环境下的滞后性。详细介绍了滚动预测(Rolling Forecast)的实施步骤、周期选择与数据基础要求。我们将对比零基预算(ZBB)在费用控制中的严格应用,以及基于驱动因素的弹性预算(Flexible Budgeting)在成本控制中的实时调节能力。 2.2 责任会计与绩效衡量: 深入解析责任中心(成本中心、利润中心、投资中心)的划分逻辑及其对组织结构的影响。绩效评估不再局限于财务指标,本书重点介绍了非财务绩效指标(NFPIs)的设计,包括客户满意度、创新速度、员工敬业度等,并探讨了如何通过建立指标体系,避免“短视行为”。针对投资中心,将详细介绍投资回报率(ROI)的局限性,并强调剩余收益(Residual Income, RI)和经济增加值(EVA)在激励管理者做出真正价值最大化决策中的优越性。 2.3 内部转移定价的艺术与科学: 转移定价是集团管理中的难点。本书提供了多种成熟的转移定价机制,包括市场法、成本加成法和协商法,并重点分析了如何设计既能反映各部门真实贡献,又能促进部门间合作、避免“囚徒困境”的定价规则。特别关注跨国公司在税收筹划背景下的转移定价复杂性。 --- 第三部分:决策支持:数据驱动的短期与长期决策分析 本部分聚焦于管理会计如何为关键的经营决策提供量化依据,强调实时数据分析和风险考量。 3.1 相关成本分析与边际分析: 这是短期决策的基础。详细区分了相关成本与沉没成本,并讲解了如何运用边际贡献分析法来解决限制性因素下的最优产品组合决策(如资源稀缺性下的线性规划应用入门)。内容涵盖了“自制或外购(Make or Buy)”、“订单接收或拒绝”、“产品线停产”等经典决策场景的量化步骤。 3.2 资本预算与投资决策的风险缓释: 阐述了净现值法(NPV)的绝对优势,并深入探讨了在不确定性下的投资评估技术。这包括敏感性分析(单一变量变动)、情景分析(多变量组合测试)以及风险模拟(蒙特卡洛模拟)在评估大型资本支出项目时的实际操作流程与解读方法。 3.3 定价策略的科学量化: 分析了成本导向、需求导向和竞争导向三种定价理论,并重点讲解了如何将目标成本法(Target Costing)融入产品设计阶段。目标成本法被视为跨职能团队合作的典范,本书将详细演示如何通过设计改进和供应链优化来达成预设的利润目标。 --- 第四部分:管理会计的数字化未来与集成化应用 本部分面向未来,探讨信息技术(IT)如何重塑管理会计的功能与流程,强调数据治理与业务智能(BI)的结合。 4.1 流程自动化与机器人流程自动化(RPA): 探讨了如何利用RPA技术自动化重复性的数据收集、成本分摊和报告生成工作,从而释放管理会计师的时间,使其投入到更有价值的分析工作中。 4.2 商业智能(BI)与管理会计仪表盘构建: 介绍了如何利用现代BI工具(如Tableau、Power BI)集成ERP、CRM等系统的数据,构建高度可视化、交互式的管理仪表盘(Dashboards)。重点在于设计有效指标的层级结构,确保高层管理者能迅速掌握运营的健康状况,实现“一屏洞察”。 4.3 风险管理集成: 阐述了管理会计在企业全面风险管理(ERM)中的定位。如何量化操作风险、市场风险和信用风险对未来现金流和预算目标的影响,并将风险成本嵌入到决策模型中,实现主动风险管理而非被动应对。 本书结构严谨,案例丰富,理论深度与实操性并重,适合正在准备相关专业考试、致力于提升企业管理效率的财务人员、企业中高层管理者,以及希望深入理解现代企业运营逻辑的商学院学生。

著者信息

图书目录

Chapter 1 基本概论
Chapter 2 成本概念与习性分析
Chapter 3 分批成本制
Chapter 4 分步成本法与其他成本制度
Chapter 5 成本分摊
Chapter 6 成本数量利润分析
Chapter 7 归纳成本法与变动成本法
Chapter 8 联产品与副产品
Chapter 9 预算
Chapter 10 标准成本制度
Chapter 11 攸关成本与决策
Chapter 12 产品与服务之订价决策
Chapter 13 资本支出决策
Chapter 14 责任会计与转拨计价
Chapter 15 新制造环境下之管理会计

图书序言

图书试读

用户评价

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《高普考试-管理会计(再版)》這本書,絕對是我今年在準備高普考過程中,收穫最大的一本參考書。 說實話,管理會計在我眼中,一直以來都是一個比較「活」的學科,它不像財務會計那樣有那麼明確的規範,而是更多地依賴於分析和判斷。 而這本書,恰恰能夠引導我進入到這種「分析」和「判斷」的思維模式。 我最欣賞作者在探討「邊際貢獻」和「盈餘管理」時的處理方式。 許多教材在講到邊際貢獻時,往往只停留在計算層面,但這本書卻深入地分析了邊際貢獻在短期決策中的重要性,以及如何利用邊際貢獻來進行產品組合決策、價格決策等。 這種將概念應用於實際決策的引導,讓我覺得非常受用。 在「盈餘管理」的部分,作者更是深入剖析了企業如何透過各種手段來影響當期的利潤,以及這些行為背後的動機和風險。 這種批判性的思考方式,讓我在面對試題時,能夠更加敏銳地捕捉到題目的陷阱,並且能夠做出更為穩妥的判斷。 此外,書中還加入了一些「案例分析」的環節,這些案例都非常貼近實際的管理情境,並且引導我們去思考,如何運用書中所學的管理會計知識來解決實際問題。 這種「學以致用」的學習方式,讓我感覺自己不僅是在應付考試,更是在為未來的職場生涯做準備。

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哇,拿到这本《高普考试-管理会计(再版)》真是太让人興奮了! 身為一個正在準備高普考的考生,尋覓一本真正能幫助自己理解和掌握管理會計的聖經,簡直是大海撈針。 翻開這本書,第一眼的感覺就是「厚實」,一種踏實感油然而生。 仔細翻閱內頁,我發現它不像有些坊間書籍只是簡單地羅列考點、整理公式,而是有著非常系統性的編排。 從最基礎的成本分類、成本計算方法,一路延伸到更深入的預算編制、績效評估、決策分析等,每一章節的銜接都顯得環環相扣,邏輯清晰。 最讓我印象深刻的是,作者在解釋觀念時,並沒有使用過於艱澀的學術術語,而是盡量以貼近實務、生活化的例子來輔助說明。 像是解釋「變動成本」和「固定成本」的差異時,會舉例說明早餐店賣漢堡的麵包、肉排是變動成本,而店面租金、員工薪水則是固定成本。 這種深入淺出的方式,讓原本我有些抽象的概念,瞬間變得生動起來,也更容易記住。 此外,書中的圖表也運用得相當精妙,不僅僅是數據的呈現,更重要的是它能幫助我們快速掌握複雜的資訊脈絡。 有些圖表甚至像是一個小小的知識樹,將相關的概念層層展開,讓你在學習過程中,能夠一覽全圖,而不至於迷失在細節之中。 總之,這本書的編排和內容深度,都非常符合我對一本優質考試用書的期待,真心推薦給所有正在奮鬥的戰友們!

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說真的,市面上關於高普考的管理會計書籍很多,但要找到一本真正能讓我在閱讀時「不打瞌睡」,並且能有效提升我理解力的,實在是不容易。 《高普考试-管理会计(再版)》絕對是近期讓我最有感的一本。 它最讓我欣賞的地方,在於它非常注重「溝通」和「連結」。 很多時候,我們學會計,容易變成是孤立地學習某個概念,而忽略了這些概念在整個管理會計體系中的位置。 這本書就很擅長將每一個單元,都與其他單元建立起連結。 舉例來說,在講解「責任會計」時,作者並沒有單獨把它當作一個獨立的章節,而是將它與「績效評估」以及「部門別損益」緊密結合,並且深入分析了不同的責任中心(成本中心、利潤中心、投資中心)的管理意義和相應的衡量方式。 這種「網狀」的學習方式,讓我能夠更全面地理解每一個知識點,並且知道它們在實際管理中是如何運作的。 此外,書中對於「相關利潤分析」的闡述,也讓我受益良多。 過去我對於如何判斷哪些資訊是「相關」的,總是感到有些模糊,容易受到不相關資訊的干擾。 這本書透過大量的例題和詳細的解析,教導我如何抽離出決策所需的關鍵資訊,並且在不同決策情境下,如何運用相關利潤分析來做出最優化的判斷。 這種精準的引導,讓我在面對複雜的題目時,能夠更加從容和自信。 總之,這本書的編排不僅具備學術的嚴謹性,更蘊含了實務的應用價值,讓我感覺物超所值。

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拿到這本《高普考试-管理会计(再版)》之後,我迫不及待地翻閱了起來。 讓我驚喜的是,這本書的內容編排,比我想像的還要更加精緻和人性化。 很多時候,一本厚重的參考書,最容易讓人感到壓力,是因為內容雜亂無章,不易查找。 但這本書則不同,它的章節劃分非常清晰,每一個章節都包含有引導性的介紹、詳細的理論闡述、豐富的例題解析,以及總結性的複習提示。 這種結構化的編排,讓我能夠更有效地安排學習進度,並且在複習時,能夠快速地找到自己需要加強的部分。 我特別喜歡書中對於「作業基礎成本法(ABC)」的介紹。 過去我總覺得ABC法聽起來很高深,但作者卻透過非常詳盡的步驟和生動的案例,將其複雜的運作流程,化繁為簡。 他不僅解釋了ABC法是如何識別和歸集作業成本,以及如何將這些作業成本分配到產品或服務中,更重要的是,他還探討了ABC法對於提升企業管理效率和決策準確性的重要意義。 這種將抽象概念具體化的能力,是這本書最大的亮點之一。 此外,書中還包含了大量的「互動式」練習題,這些練習題不僅僅是簡單的選擇題或計算題,很多都設計成需要動腦思考、分析情境的題目。 這種「動手做」的學習方式,更能加深我對知識的理解和記憶。 總之,這本書的優點在於它既有學術的深度,又不失實務的應用性,絕對是我備考過程中不可或缺的利器。

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拿到這本《高普考试-管理会计(再版)》之後,我花了整整一個下午的時間在圖書館裡細細研讀。 說實話,管理會計這個科目對我來說一直以來都是個巨大的挑戰,總覺得它充滿了各種變數和分析,不像財務會計那樣有那麼明確的規則可循。 但是,這本「再版」真的給我帶來了截然不同的感受。 它不像某些參考書那樣,只是將歷屆試題的解答堆砌在一起,而是從根本上,甚至是更往前推一層,去建立讀者對管理會計核心概念的理解。 我特別欣賞作者對於「決策分析」這一塊的處理。 以往我總是對於如何判斷「特殊訂單」、「自行製造或外購」等問題感到困惑,常常是因為對相關成本和機會成本的判斷不夠精準。 這本書在介紹這些單元時,不僅提供了詳盡的步驟和計算方法,更重要的是,它還深入探討了決策背後的邏輯。 作者會引導我們思考,為什麼要考慮這個成本? 為什麼這個成本是相關的? 這種「為什麼」的引導,讓我感覺自己不只是在背公式,而是在學習一種解決問題的思維模式。 另外,書中也穿插了一些「實務應用」的案例,雖然我還沒有實際的工作經驗,但透過這些案例,我能更清楚地看到管理會計的知識在現實世界中的應用場景,這大大提升了我學習的動機和興趣。 閱讀這本書的過程,感覺就像是在跟一位經驗豐富的老師對話,他循循善誘,引導你逐步解開管理會計的奧秘。 雖然它仍是一本考試用書,但它所傳達的知識深度和廣度,絕對不僅僅止於應付考試,更能為未來的職場生涯打下紮實的基礎。

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從第一頁翻到最後一頁,我都感覺《高普考试-管理会计(再版)》這本書,充滿了「溫度」與「厚度」。 很多考試用書,給人的感覺就是冰冷的知識堆砌,但這本書卻透過許多貼近生活、貼近實務的例子,讓原本枯燥的管理會計知識,變得生動有趣。 例如,在講解「標準成本制度」時,作者並沒有單純地羅列標準成本的計算公式,而是從一個小小的便當店的經營出發,去分析如何設定便當的標準食材成本、標準工時,以及當實際成本與標準成本發生差異時,應該如何分析原因並進行管理。 這種「由小見大」的教學方式,讓我更容易理解複雜的會計概念,並且能夠將這些概念,內化成自己思考問題的邏輯。 另外,我特別欣賞書中對於「資本預算」這一塊的處理。 這是很多考生容易感到困惑的環節,因為它涉及到時間價值、淨現值、內部報酬率等概念,並且需要結合長遠的投資決策。 這本書不僅清楚地解釋了這些概念,更重要的是,它還引導我們思考,為什麼要進行資本預算,以及如何透過資本預算來評估一個投資項目的可行性。 書中甚至還探討了風險因素在資本預算決策中的考量,這讓我在學習過程中,能夠建立起一種更全面、更宏觀的決策思維。 總體而言,這本書的內容豐富、編排清晰,並且能夠觸及到許多重要的考試熱點,我真心推薦給所有需要面對管理會計挑戰的考生。

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這次入手《高普考试-管理会计(再版)》,著實是給我帶來了不少驚喜。 身為一個長期關注高普考資訊的考生,我深知一本好的參考書,對於考生來說,有多麼關鍵。 很多時候,市面上能夠找到的教材,不是過於理論化,讓初學者望而卻步,就是過於簡化,無法真正深入到考試所需的細節。 而這本「再版」恰恰在這兩者之間找到了一個絕佳的平衡點。 我尤其喜歡作者在處理「股權式薪酬」和「產能管理」這兩個章節時的深度。 這些內容往往是許多考生容易忽略的細節,但它們卻是高普考中經常出現的考點。 作者並沒有簡單帶過,而是深入分析了不同類型的股權式薪酬對企業價值和員工激勵的影響,並且引用了一些相關的研究和學術觀點,這讓我在學習過程中,不僅僅是背誦知識,更能理解這些概念背後的學術邏輯。 在「產能管理」的部分,作者更是將理論與實務結合得淋漓盡致。 他不僅解釋了如何運用各種指標來評估產能利用率,更重要的是,他還探討了如何透過優化生產流程、調整產能配置等方式,來提升企業的整體競爭力。 這種將知識點與實際管理問題緊密連結的教學方式,讓我感覺非常受用,也讓我對管理會計在企業經營中的作用有了更深刻的體會。 此外,書中的例題設計也非常巧妙,很多題目都融合了多個考點,並非單一知識點的應用。 這種綜合性的題目,更能模擬真實考試的場景,幫助我提升解題的靈活性和準確性。

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這本《高普考试-管理会计(再版)》的出現,絕對是讓我對於管理會計這個科目,重新燃起了希望。 過去,我總是覺得管理會計的題目,特別是那種情境題,總是要花費大量時間去解析,而且往往會因為對某些定義或概念的理解不夠透徹,而失分。 但這次閱讀這本書,我感覺自己像是在經歷一次「洗禮」。 首先,書中對於「成本行為」的分析,我認為是做得非常到位。 作者不僅清晰地劃分了固定成本、變動成本、混合成本等,更重要的是,他還深入探討了如何識別和分離這些成本,並且在不同的管理決策情境下,如何應用這些成本資訊。 例如,在討論「損益平衡分析」時,作者不僅教導我們如何計算損益平衡點,更深入地解釋了損益平衡點背後的意義,以及它對於企業經營的指導作用。 這種「知其然,更知其所以然」的學習方式,讓我感覺自己不再是機械地套用公式,而是真正理解了管理會計的邏輯。 此外,書中在「衡量性會計」和「策略性成本管理」這兩個部分的內容,也讓我印象深刻。 許多教材在講到這些內容時,往往會顯得比較表面化,但是這本「再版」卻能夠深入到企業如何透過各種衡量指標來評估績效,以及如何運用策略性的成本管理思維,來提升企業的長期競爭力。 這種將管理會計與企業策略緊密結合的視角,讓我覺得這本書不僅是一本應試指南,更是一本潛在的職場工具書。

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老實說,當我拿到《高普考试-管理会计(再版)》這本書時,心中其實是有點忐忑的。 畢竟「管理會計」這門學問,對很多考生來說,都是一道難以跨越的門檻。 我自己也曾經嘗試過坊間許多不同的教材,但總覺得若有所失,難以真正掌握到那種融會貫通的感覺。 然而,這本「再版」真的讓我眼前一亮! 首先,它的內容組織方式非常別緻。 不同於傳統的線性編排,它更像是將整個管理會計的知識體系,像一張網絡一樣呈現出來,讓你在學習過程中,能夠看到不同概念之間的關聯性。 例如,在講述「作業基礎成本法(ABC)」的時候,作者並沒有孤立地介紹這個方法,而是將它與傳統的成本分攤方法進行比較,並闡述了ABC法在現代企業管理中的優勢和適用性。 這種比較性的教學方式,讓我在理解新觀念的同時,也能夠反思和鞏固舊知識。 另外,書中對於「預算管理」的闡述,也讓我受益匪淺。 我一直覺得預算編制是一件非常瑣碎且容易出錯的事情,但作者透過清晰的步驟引導,並結合了一些實際的預算表範例,讓我對如何編制和執行預算有了更具體的認識。 書中甚至還探討了「差異分析」的重要性,並教導我們如何從預算差異中找出管理上的問題。 這種深入的探討,讓我明白預算不僅僅是一個數字遊戲,更是一個重要的管理工具。 總體來說,這本書的優點在於它不僅僅是提供「怎麼做」,更重要的是引導讀者去思考「為什麼要這樣做」,這種深度的挖掘,讓我感覺學習效率大大提升。

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拿到這本《高普考试-管理会计(再版)》時,我首先注意到的是它的排版風格,非常現代且清晰,閱讀起來不會有壓迫感。 許多傳統的會計書籍,總是因為排版老舊、內容過於密集,而讓人提不起學習的興趣。 但這本書則不同,它的每一個章節都經過精心的設計,不僅僅是文字的呈現,更重要的是,作者巧妙地運用了圖表、表格、重點提示等輔助工具,來幫助我們更好地理解和記憶。 例如,在講解「差異分析」時,書中會用圖表清晰地展示出,當價格差異和數量差異發生時,它們對利潤的影響方向,以及如何逐層分解這些差異。 這種視覺化的呈現方式,讓原本複雜的計算和分析,變得一目了然。 此外,我還特別欣賞作者在「衡量與控制」這一章節的深入探討。 這一章節往往涉及到很多細節,例如如何設計有效的績效衡量指標,以及如何運用這些指標來激勵員工和改進管理。 這本書並沒有止步於理論的介紹,而是進一步探討了不同的績效衡量體系,例如平衡計分卡(BSC),以及這些體系在實際企業中的應用案例。 這種將理論與實務案例結合的教學方式,讓我感覺自己在學習的同時,也能夠獲得寶貴的實戰經驗。 總之,這本書不僅僅是一本考試用書,更是一本能夠幫助我提升管理思維的寶藏,強烈推薦給所有追求卓越的考生!

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