颱灣奇蹟推手：孫運璿先生管理講座紀念文集 第二輯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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　　本書匯集民國87至89年間「孫運璿先生管理講座」之演講內容。該講座為颱灣大學商學研究所為培育領導人纔，養成兼具人文素養、社會關懷及獨立思考能力的知識份子，特濛孫資政允諾成立。邀請國內外各領域卓然有成之領導人物與年輕學子分享其成功經驗與領導理念，並以實務經驗為例介紹領導管理之相關知識。

　　本紀念文集齣版的緣由有三，首先是為瞭感念於今年初逝世的 孫運璿先生一生對颱灣的貢獻與永不放棄的精神；二來是為瞭推廣本講座的思想，經綜閤整理後嚮社會大眾分享；三是本書提及的幾位企業領導人，亦是颱灣經濟的推手，其領導風範、能力以及企業的核心價值，至今曆久彌新，「孫運璿先生管理講座紀念文集」集其精華，值得國人研讀。

跨越時代的智慧與實踐：探尋現代管理哲思與治理之道 【本書簡介】 本書匯集瞭二十位享譽國際的管理學大師、資深企業領袖、以及深諳公共治理的學者專傢，共同探討在瞬息萬變的全球化時代背景下，如何重塑組織效能、激發創新潛力、並實現可持續發展的核心議題。本書並非僅僅是對既有管理理論的復述，而是深入挖掘瞭在後工業社會、數字革命浪潮中，管理者和決策者所麵臨的復雜挑戰與前所未有的機遇。全書分為四個核心部分，層層遞進，構建瞭一個宏大而又精微的管理哲學與實踐圖景。 第一部分：組織的演化與重塑——超越傳統邊界的治理結構 本部分聚焦於當代組織形態的深刻變革。在全球供應鏈的重組、遠程協作模式的普及以及“零工經濟”的興起之下，傳統的科層製結構正麵臨前所未有的壓力。我們邀請瞭組織行為學領域的領軍人物，探討“扁平化”的真正含義，並非僅僅是層級的減少，而是決策權的再分配與信息流動的加速。 其中，《從“控製”到“賦能”：數字時代下的授權悖論》一章深入分析瞭在雲計算和大數據支持下，如何既能保持戰略方嚮的統一性，又能充分釋放一綫團隊的自主權。作者通過對多傢跨國科技企業的案例研究，揭示瞭“信任資本”在現代管理中的核心價值。此外，關於“韌性組織”（Resilient Organization）的構建也占據瞭重要篇幅。麵對黑天鵝事件頻發的世界，本書探討瞭如何通過構建冗餘係統、建立跨部門的快速反應機製，以及培養組織級的學習能力，來確保企業在遭受衝擊後能迅速恢復並實現反彈。這部分內容強調，未來的組織不再是僵硬的機器，而是具有自我修復能力的生命體。 第二部分：創新驅動力——從創意到價值的轉化機製 創新是企業生存與發展的核心命脈。本部分將研究視角從“如何産生好的想法”轉嚮“如何係統性地將想法轉化為市場價值”。我們超越瞭簡單的“頭腦風暴”範疇，探討瞭更深層次的創新生態係統建設。 《設計思維的深化應用：將用戶同理心融入産品生命周期》一文，詳細闡述瞭設計思維（Design Thinking）如何從一種工具演變為一種組織文化。它要求管理者具備一種“謙遜的固執”——既要對願景堅守不移，又要對用戶反饋保持極度敏感。另一篇重量級文章《敏捷開發（Agile）在非軟件領域的滲透與挑戰》，則考察瞭Scrum、看闆等敏捷方法論如何在市場營銷、人力資源乃至研發密集型工業領域落地。書中坦誠地指齣瞭敏捷在大型、傳統組織中推行的文化阻力和官僚壁壘，並提供瞭剋服這些障礙的實操框架。 此外，本書還深入探討瞭“破壞性創新”背後的組織邏輯。知名戰略理論傢指齣，許多現有企業並非死於外部競爭，而是死於對現有成功模式的過度依賴。如何建立一個“自我顛覆”的內部機製，如何在不傷害核心業務的同時培育“未來業務”，是本部分留給讀者的重要思考題。 第三部分：人力資本的升維——人纔吸引、培養與保留的哲學 在知識經濟時代，人纔是唯一無法被復製的資産。本部分超越瞭傳統的績效考核和薪酬激勵體係，探討瞭如何從哲學層麵理解“工作”的意義，以及如何打造一個真正吸引和留住頂尖人纔的生態環境。 《意義驅動型領導力：Z世代員工的內在驅動力解析》是本部分的亮點之一。研究錶明，新一代職場人對工作價值的追求已超越物質迴報，他們更看重工作的社會影響力和個人成長的速度。本書提供瞭詳盡的分析模型，幫助高層管理者理解如何通過清晰的使命感和透明的晉升路徑，將員工的個人抱負與企業目標無縫對接。 此外，《心理安全感（Psychological Safety）的構建：從理論到實操指南》提供瞭量化的評估工具和乾預措施。作者認為，一個團隊的創新能力，首先取決於成員是否敢於在犯錯後提齣異議而不必擔心職業生涯受損。本書提供的不是空泛的口號，而是具體的會議管理規範、反饋技巧和領導者日常行為模式的修正建議。對於高壓行業的領導者而言，如何平衡績效壓力與員工福祉，實現“可持續的奮鬥”，是本書提供的關鍵洞察。 第四部分：全球化挑戰與倫理治理——企業在復雜世界中的定位 隨著地緣政治的波動和全球社會責任（ESG）標準的日益嚴格，企業的治理範圍已不再局限於股東利益最大化。本部分探討瞭企業如何在復雜的全球環境中，平衡商業目標與社會責任。 《數據倫理與算法公平：AI時代的信任危機與監管前瞻》一章，詳細梳理瞭數據收集、使用和決策過程中的潛在偏見（Bias）。本書呼籲管理者不僅要關注技術創新速度，更要建立起內部的“倫理防火牆”，確保技術應用符閤社會公正原則，避免品牌聲譽和法律閤規上的巨大風險。 最後，關於“跨文化領導力”的探討，強調瞭在全球化逆流中，真正的全球領導者需要具備的“情境敏感性”。書中分析瞭不同文化背景下，閤同的解釋方式、衝突解決的偏好以及激勵機製的差異，為意圖拓展國際市場的企業提供瞭一份詳盡的行為指南。 總結： 本書是一部麵嚮未來、注重實踐的綜閤性管理讀本。它拒絕陳舊的教條，直麵當代組織麵臨的真實睏境，提供瞭一係列經過驗證的理論框架和可操作的工具集。無論您是身處變革浪潮中的企業高管、尋求突破的部門負責人，還是對現代治理哲學感興趣的研究者，本書都將為您提供超越常規視角的深度洞察與前瞻指引。它引導讀者思考：在不確定的時代，我們究竟應該管理什麼，以及如何管理得更有遠見、更具人文關懷。

颱灣奇蹟推手----孫運璿先生管理講座紀念文集序

李嗣涔校長

颱灣奇蹟推手----孫運璿先生管理講座紀念文集序

陳文華主任

知識經濟時代管理者麵臨之挑戰

遠東集團董事長．徐旭東

跨世紀經營策略

南僑關係企業董事長．陳飛龍

中鋼的人力資源管理策略

中鋼人力資源處處長．古垣春

中鋼集團企業之管理與發展

中國鋼鐵企劃部組長．陳宏州

中鋼的研究發展管理

中國鋼鐵技術部副總經理．鄭國華

遠紡的企業文化與經營策略

遠東紡織公司管理部首席資深副總經理．王孝一

我的上海經驗

遠東紡織公司管理部資深執行副總經理．張立德

在競爭爆發的時代建立價值----遠傳電信在颱灣的經驗

遠傳電信總經理．Joseph H. O’Konek

颱灣房地産業之經營概論

國泰建設協理．張清櫆

國泰人壽之未來發展

國泰人壽副總經理．李長庚

消費金融業務之發展

匯通銀行董事長．李明賢

颱灣第二次産業革命

東和鋼鐵董事長．侯貞雄

專業經理人之養成

建華銀行董事長．盧正昕

電信與網際網路的爭霸戰

HP惠普實驗室首席科學傢．麯潤蕃

從宏?轉型談到颱灣的機會

宏?集團總經理．王振堂

评分☆☆☆☆☆

初次翻閱《颱灣奇蹟推手：孫運璿先生管理講座紀念文集 第二輯》，便被其獨特的魅力所吸引。孫先生的文字，沒有華麗的辭藻，卻充滿瞭真誠與力量。他以一位資深經濟學傢的深邃洞察力，以及一位實踐者的豐富經驗，為我們揭示瞭颱灣經濟發展過程中那些至關重要的管理智慧。我特彆留意到孫先生在處理危機和挑戰時所展現齣的冷靜與果斷，以及他如何通過係統性的思考和周密的計劃，將潛在的風險轉化為發展的機遇。他關於“製度的建立與完善”的論述，讓我深刻認識到，一個國傢或一個企業的長遠發展，離不開健全的規則和有效的執行。書中對不同時期經濟政策的分析，也讓我對颱灣的經濟轉型有瞭更清晰的認識。這不僅僅是一本迴顧曆史的書籍，更是一本能夠指導我們當下管理的實用手冊。孫先生的經驗，如同一盞明燈，照亮瞭我們在麵對復雜經濟環境時的前行之路。對於任何渴望理解經濟發展規律、學習卓越管理之道的人來說，這本書都將是一份寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

讀完《颱灣奇蹟推手：孫運璿先生管理講座紀念文集 第二輯》這本書，心中湧動著許多難以言喻的激動與思考。盡管我並非身處那個年代的親曆者，但透過孫先生的文字，我仿佛能觸碰到那段充滿挑戰與機遇的歲月。這本書不僅僅是孫先生管理思想的匯集，更是一麵摺射齣颱灣經濟騰飛背後無數辛勤付齣與智慧決策的鏡子。孫先生的論述，深入淺齣，既有宏觀的戰略擘畫，又不乏微觀的操作細節。他對於人纔培養、組織建設、以及如何在高壓環境下保持戰略定力，都有著獨到的見解。我尤其欣賞他對於“服務國傢、貢獻社會”的理念的強調，這在當下這個強調個人主義的時代，顯得尤為珍貴。這本書讓我想起瞭我們身邊那些默默奉獻、以身作則的長輩們，他們的付齣，構成瞭社會前行的基石。孫先生的講座，穿越時空，依然能給予我們深刻的啓示，教會我們在復雜多變的局勢中，如何穩步前行，如何凝聚人心，如何將願景轉化為實實在在的成就。這不僅僅是一本管理學書籍，更是一部關於信念、責任與擔當的生動教材，值得反復品讀，從中汲取力量。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在翻閱《颱灣奇蹟推手：孫運璿先生管理講座紀念文集 第二輯》之前，我對孫先生的瞭解僅限於曆史教科書中的片段。然而，這本書徹底改變瞭我的看法。孫先生的講座，充滿瞭人格魅力與思想深度。他以一種近乎“潤物細無聲”的方式，將復雜的管理學概念，轉化為瞭生動易懂的語言。我印象最深刻的是他關於“創新與保守的平衡”的論述，這在快速變化的現代社會尤為重要。他並非一味強調激進的改革，而是注重在穩定中尋求突破。書中對不同行業發展的案例分析，讓我對颱灣的經濟奇蹟有瞭更直觀的感受。孫先生的管理哲學，是一種融閤瞭遠見卓識與務實精神的智慧結晶。他教會我們，真正的領導者，不僅要有宏大的目標，更要有腳踏實地的行動。這本書，對於任何希望提升管理能力、理解國傢發展邏輯的讀者來說，都是一本不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

《颱灣奇蹟推手：孫運璿先生管理講座紀念文集 第二輯》是一本值得反復推敲的巨著。孫先生的講座，如同一場穿越時空的智慧對話，讓我受益匪淺。他對於“危機管理”的深刻剖析，以及如何在這種環境下保持冷靜與樂觀，給瞭我巨大的啓發。我驚嘆於他對細節的關注，以及如何將宏觀的國傢戰略，分解為可執行的具體步驟。孫先生的文字，簡潔有力，卻蘊含著深刻的哲理。他對於“堅持與靈活”的辯證關係，在現代管理中依然具有重要的指導意義。這本書不僅僅是關於颱灣的經濟奇蹟，更是關於一個偉大的政治傢和管理者的思想曆程。他教會我們，成功的背後，是無數次的努力、思考與堅持。對於任何對政治、經濟、管理感興趣的讀者來說，這本書都是一次精神的盛宴，一次寶貴的學習機會。

评分☆☆☆☆☆

《颱灣奇蹟推手：孫運棿先生管理講座紀念文集 第二輯》是一部令人震撼的作品。孫先生的講座，不僅展現瞭他深厚的專業知識，更流露齣他對國傢和民族的深沉熱愛。在閱讀過程中，我被他身上那種“以身作則，勇於擔當”的精神深深打動。他所闡述的管理理念，並非空中樓閣，而是建立在紮實的實踐基礎之上。從如何構建高效的團隊，到如何應對國際市場的風雲變幻，孫先生都給齣瞭極具操作性的建議。我尤其欣賞他對於“人纔的重視”的反復強調，以及他如何通過各種方式，發掘和培養能夠支撐國傢發展的各類人纔。這本書讓我反思，在追求經濟發展的同時，我們是否也應該更加關注人文精神的傳承和對人纔的培養？孫先生的智慧，如同一股清流，洗滌著我們浮躁的心靈，引導我們迴歸管理的本質。這不僅僅是一本書，更是一種精神的傳承，一種值得我們學習和效仿的榜樣。