设计专利─理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　设计专利是什么？这个创意可不可以申请专利？我自己所设计出来的东西，为什么不能获得专利？我设计的产品已经获得专利，为什么法官却判决我的设计侵害别人的专利？上述这些问题是作者在演讲或授课时，许多实务创作者经常发问的问题。学习设计这么多年以来，不论是从学校所习得的知识，或是在业界所面临的设计实务，「设计专利」竟一直是设计师们最陌生却又最迫切需要了解的领域。

　　台湾的产业正值转型之际，我们期盼在「台湾制造」升级为「台湾设计」的同时，「设计专利」能成为产业竞争的利器，让台湾的设计再次在世界舞台上发光发热。此乃本书所要阐述的重点！

作者简介

颜吉承Chei-Cheng Yean

经济部智慧财产局专利审查官
中央标准局（智慧财产局改制前）约聘专利审查委员
裕隆汽车制造股份有限公司副工程师兼专案经理
八十九年专利商标审查人员特考三等考试工业设计科及格

陈重任 Rain Chen

南台科技大学视觉传达设计系专任助理教授
崑山科技大学应用纤维造形系兼任讲师
经济部智慧财产局专利审查委员
八十九年专门职业及技术人员高等考试工业安全技师类科及格

现代企业战略规划与执行 内容提要 本书深入剖析了现代企业在日益复杂和快速变化的市场环境中，如何构建并有效执行一套行之有效的战略规划体系。全书从战略思维的培养入手，系统讲解了宏观环境分析（PESTEL）、行业结构分析（波特五力模型）以及企业内部资源与能力的评估（VRIO框架），为制定清晰、可行的企业战略奠定坚实基础。 第一部分：战略思维与环境洞察 第一章：战略的本质与演进 本章首先界定了企业战略的核心概念，阐述了战略不仅仅是目标设定，更是关于如何在竞争中获取并保持持续竞争优势的路径选择。我们将回顾战略管理理论的经典流派，从经典的“定位学派”到新兴的“基于资源的视角（RBV）”和“动态能力理论”，帮助读者理解战略思维的演进脉络。重点讨论在数字化转型浪潮下，传统战略规划范式所面临的挑战，以及企业如何培养“敏捷战略”的思维模式，以应对环境的剧烈波动。我们还将探讨战略愿景、使命与核心价值观的构建过程，强调这些软性要素对于凝聚组织力量、指引长期决策的关键作用。 第二章：宏观环境的深度扫描 成功的战略始于对外部环境的精准洞察。本章详细介绍了宏观环境分析工具——PESTEL分析法。我们将不仅停留在理论介绍，而是通过大量的案例分析，指导读者如何系统地识别政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对企业运营和未来发展可能产生的影响。特别地，本章会聚焦于技术颠覆（如人工智能、生物技术、新能源技术）对现有商业模式的重塑作用，并教授如何将这些宏观趋势转化为具体的战略机会或威胁预警信号。我们还会探讨全球化与逆全球化趋势对供应链布局和市场进入策略的影响。 第三章：行业结构与竞争分析 本章侧重于微观层面的竞争分析。我们将透彻解析迈克尔·波特的五力模型，并针对不同行业特点（如平台型经济、知识密集型产业）对模型进行适用性调整。重点内容包括：如何评估现有竞争者之间的激烈程度、供应商和购买者的议价能力、潜在进入者的威胁以及替代品的压力。此外，本章还将引入“价值网络分析”的概念，指导企业超越传统的行业边界，审视生态系统中的合作伙伴和影响者，以期发现非传统的竞争优势来源。对于高增长、低壁垒的互联网行业，我们还将探讨“网络效应”和“锁定效应”在构建竞争壁垒中的作用。 第二部分：核心战略制定与选择 第四章：企业内部能力的评估 战略制定必须植根于企业自身的核心竞争力。本章围绕“基于资源的视角（RBV）”展开，系统介绍了如何运用VRIO框架（价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性）来识别和评估企业内部的资源与能力。我们将区分有形资产（如资本、设备）和无形资产（如品牌声誉、专利技术、组织文化）。本章提供了一套实用的工具，帮助管理者识别哪些能力是真正的“战略资产”，哪些只是“成本中心”。此外，动态能力理论被引入，用于解释企业如何有效地整合、构建和重构内部资源，以适应不断变化的市场需求。 第五章：竞争战略的构建 基于对内外部环境的分析，本章详细阐述了经典的三种通用竞争战略：成本领先、差异化和集中化战略。我们深入探讨了不同战略的成功要素、潜在陷阱以及适用情境。例如，如何在高成本结构下实现成本领先，以及如何在差异化战略中避免陷入“过度设计”的困境。对于处于红海市场的企业，本章引入了“蓝海战略”的思维框架，指导企业通过价值创新来创造新的市场空间，而非仅仅在现有竞争中厮杀。内容将包含如何通过价值曲线分析来重塑价值主张。 第六章：成长战略与业务组合管理 企业的发展必然涉及增长的路径选择。本章详细介绍了安索夫矩阵（产品-市场扩展矩阵），指导企业进行同心多元化、横向多元化和混合多元化的决策。对于拥有多个业务单元的大型企业，本章重点阐述了业务组合管理的工具，如波士顿矩阵（BCG Matrix）和通用电气矩阵（GE/McKinsey Matrix），帮助管理者科学地分配资源，决定哪些业务应该“投资”、“维持”还是“收缩”。同时，我们也关注了并购（M&A）和战略联盟作为外部增长途径的评估标准和整合挑战。 第三部分：战略的执行、评估与控制 第七章：战略执行的框架与挑战 再好的战略如果不能有效执行，也形同虚设。本章聚焦于战略到执行的鸿沟。我们将介绍战略地图（Strategy Map）和平衡计分卡（BSC）作为连接战略愿景与日常运营的关键工具。重点阐述如何将抽象的战略目标分解为可衡量的绩效指标（KPIs）和具体行动计划。本章还会分析战略执行过程中常见的障碍，例如组织结构僵化、资源错配、以及跨部门协作不畅等问题，并提供针对性的解决方案。 第八章：组织结构与文化对战略的支持 企业的组织结构和文化是战略落地的基石。本章探讨了不同战略（如成本领先与创新导向）如何需要匹配不同的组织结构（如职能型、事业部型或矩阵型）。我们深入分析了组织文化在战略执行中的“粘合剂”作用，强调了领导力的角色——如何通过有效的沟通、激励机制和授权体系来确保员工的行为与战略目标保持一致。本章还探讨了敏捷组织模式在快速变化环境下的适用性和挑战。 第九章：战略控制与动态调整 战略是一个持续的过程，而非一次性的项目。本章讲解了战略控制的三个维度：预先控制、同步控制和事后控制。我们将探讨如何建立有效的反馈机制，定期回顾战略绩效，并进行“战略审计”。关键在于培养组织的学习能力和适应性。当环境发生根本性变化时，企业必须具备“战略转向”（Strategic Pivot）的勇气和机制。本章通过大量案例说明，成功的企业是那些能够及时识别战略失效信号并果断进行调整的企业。 结语 本书旨在为企业管理者、战略规划师和商学院学生提供一套系统、实战性强的理论框架和工具箱，帮助他们理解、制定并成功执行面向未来的企业战略，确保企业在激烈的市场竞争中保持长青和卓越的绩效。

作者简历 
作者序 　

第1章　工业设计与设计专利　
1.1　何谓设计　
1.2　何谓工业设计　
1.3　工业设计与工业财产权　
1.4　新式样专利　
1.5　新式样专利应回归设计保护的本质　

第2章　智慧财产权　
2.1　何谓智慧财产权　
2.2　专利权概说　
2.3　着作权概说　
2.4　商标权概说　
2.5　公平交易法概说　
2.6　营业秘密法概说　

第3章　设计专利与智慧财产权之竞合　
3.1　与新式样专利竞合之智慧财产权　
3.2　新式样专利与发明、新型专利之异同　
3.3　新式样专利与商标权之异同　
3.4　新式样专利与着作权之异同　
3.5　我国专利制度简介　

第4章　设计专利制度 
4.1　设计保护制度的起源　
4.2　我国设计保护制度的沿革　
4.3　与新式样有关之国际条约　
4.4　世界主要国家或地区的设计保护制度　

第5章　国际优先权制度　
5.1　国际优先权的立法宗旨　
5.2　国际优先权的意义　
5.3　国际优先权的法律规定　
5.4　得主张优先权之人　
5.5　得被主张优先权之基础案　
5.6　相同新式样　
5.7　优先权期间　
5.8　复数优先权及部分优先权　
5.9　国际优先权的效果　
5.10　主张国际优先权的手续　
5.11　范例说明　

第6章　设计专利之申请　
6.1　程序审查范围　
6.2　申请流程　
6.3　规费　
6.4　专利申请表格　
6.5　检索系统　
6.6　智慧局网站内容　

第7章　设计专利图说　
7.1　新式样专利保护的内容　
7.2　新式样专利图说的内容　
7.3　表现新式样的图面　
7.4　表现特殊新式样的图面　

第8章　设计专利之专利要件 
8.1　新式样专利保护的标的　
8.2　新式样专利要件　
8.3　先申请原则　
8.4　联合新式样专利要件　

第9章　设计专利图说之补充修正　
9.1　得补充修正新式样专利申请内容的因素　
9.2　超出原图说所揭露之范围的判断　
9.3　超出原图说范围的具体事项　
9.4　因应外国部分设计制度的调整　

附　录　
附录1　专利法　
附录2　专利法施行细则　
附录3　国际工业设计分类

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这本书的排版和字体选择让我眼前一亮，清晰、规整，完全没有我曾经翻阅过的一些学术著作那种压抑感。我一直认为，好的书籍不仅要有扎实的内涵，更要有舒适的阅读体验，而这本书显然在这方面做得非常到位。我曾尝试阅读过一些关于知识产权的文章，但往往因为过于晦涩难懂而半途而废。这次我抱着极大的希望来尝试这本《设计专利─理论与实务》，希望它能填补我在这一领域的认知空白。我特别希望书中能涵盖从概念的萌芽到最终获得专利授权的完整流程，并且在每一个环节都能提供详细的操作指南和注意事项。比如，在撰写专利申请文件时，如何准确地描述设计细节，如何避免遗漏关键要素，这些都是我非常关心的问题。我也希望书中能提供一些关于如何进行专利检索和分析的实用技巧，帮助我了解现有技术，规避侵权风险，并寻找新的创新方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当吸引我，一股浓厚的学术气息扑面而来，我尤其喜欢封面上那线条流畅、比例完美的图形，它仿佛在低语着创造的奥秘。拿到书后，第一感觉就是纸质非常好，厚重而又细腻，翻阅起来有一种沉甸甸的满足感，这让我对接下来的阅读充满了期待。我一向对那些能够将理论与实践巧妙结合的书籍情有独钟，因为它们往往能提供最贴近现实的洞察。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，带领我走进设计专利的深邃世界，不仅讲解那些枯燥的法律条文，更能深入浅出地剖析其背后的逻辑和价值，让我理解为何有些设计能够脱颖而出，被赋予法律的保护，而另一些则默默无闻。我期待着书中能有生动的案例分析，让我看到理论是如何在现实中落地生根，又如何指导实际的设计与申报过程。我最想了解的是，在快速迭代的科技时代，如何把握设计的创新点，并将其转化为具有法律效力的知识产权，这对我来说至关重要。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度让我感受到了内容的丰富性，封面的字体设计也十分醒目，很容易吸引人的注意。我是一名对知识产权法律充满好奇的读者，一直想深入了解设计专利的各个方面，但苦于没有系统性的入门读物。这本《设计专利─理论与实务》听起来正是我所需要的。我希望书中能够详细介绍设计专利的申请条件、审查程序以及专利权人的权利和义务。此外，我对于设计专利的保护范围以及如何防止他人侵犯我的设计专利也非常感兴趣。我相信，通过阅读这本书，我能够更好地理解设计专利的法律框架，并为我未来的学习和工作提供有力的指导。我特别希望书中能有一些关于如何撰写高质量专利申请文件的技巧，以及在专利侵权发生时，如何采取有效的法律措施来维护自己的合法权益。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本《设计专利─理论与实务》时，首先映入眼帘的是那种低调而又不失专业感的设计。书页散发着淡淡的墨香，让我立刻进入了一种沉浸式的学习状态。我是一名长期从事产品开发工作的设计师，深知原创设计的重要性，也明白知识产权保护的必要性，但对于设计专利的具体操作流程和法律细节，我一直感到有些模糊。这本书的出现，对我来说无疑是雪中送炭。我非常期待书中能有系统性的理论讲解，让我能够建立起对设计专利的宏观认知，理解其在激励创新、促进商业发展中的作用。更重要的是，我迫切需要书中能够提供一套切实可行的实务指南，指导我如何从零开始，一步步完成专利申请的每一个环节，包括如何界定设计的创新性，如何进行专利布局，以及如何应对可能出现的审查意见。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧让我印象深刻，那种简洁却充满力量的风格，传递出一种严谨务实的态度。我一直认为，在任何领域，扎实的理论基础是必不可少的，但没有实践的支撑，理论就如同空中楼阁。我希望这本《设计专利─理论与实务》能够真正做到理论与实践的无缝对接。我尤其关注书中关于设计专利的价值如何体现在市场竞争中的讨论，以及如何通过专利策略来提升产品的商业价值。我希望书中能有真实的案例，展示一些成功的或者失败的设计专利申请过程，通过这些案例，我能更直观地理解理论知识的运用，并从中吸取经验教训。我非常想知道，在激烈的市场竞争中，如何有效地运用设计专利来保护自己的创新成果，并为企业创造持续的竞争优势。