每个老板都要看的寓言故事

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具体描述

读寓言轻松学管理
从寓言中学到管理的智慧

  有没有最完美、最实用的工商经营策略呢?当然有,而且答案就在不被我们重视的细微之处,通常,在一些小寓言和小故事中往往蕴涵着深刻的经营哲理。

  多年来,这样的管理寓言和故事在世界的各个组织里流行着,管理者从中得到经营的启示,改变了组织的命运;管理人员借此让职场生涯增添了许多愉悦和启发,改变了自己的命运。

  本书收集了整理了全世界最着名的工商经营寓言,它们是企业管理、行销、财务、人事、经营决策和领导艺术寓言中的精华,文字简炼、深刻。

  这些工商寓言适用于各类公司和企业,每一种方法都可独立使用。运用本书这些方法,您会发觉满足并超越顾客期望,并由此给您带来商机与财源是何等容易。

作者简介

石向前

  在商海、政海、情海攀爬摸索多年,斩获颇丰,事业扩及海内外。

  所写的《要快乐,先学会幽默》、《失败这门学问,老师没有教》、《10%的人脉等于90%的钱脉》、《你抓得住自己》、《跟杜拉克学管理》、《人生需要一些俗智慧》、《计程车司机的11堂MBA课》、《受益百年的工商寓言》、《老业务的50个忠告》等书畅销一时,给了数十万上班族智慧和力量。

  他的笔下辛辣中见智慧、谈笑里见哲思,风靡无数读者。人生系列丛书已卖出美国、德国、英国等二十多个国家版权。

好的,这是一份根据您的要求创作的,与《每个老板都要看的寓言故事》无关的图书简介: --- 星际考古学:失落文明的回响 作者:亚历山大·维特菲尔德 出版社:寰宇探索文库 ISBN:978-1-5678-9012-3 页数:680页,附录包含高分辨率星图及三维文物重建模型 定价:128.00 信用点/标准货币 内容提要 在浩瀚无垠的宇宙尺度下,时间不再是线性的河流,而是层叠的、相互交织的幻象。本书并非一部传统意义上的科幻小说,而是一部严肃的、跨越星际尺度的考古学深度报告。亚历山大·维特菲尔德教授,作为银河系边缘考古学界最具争议性与洞察力的学者,首次公开了他耗费三十年心血追踪的、关于“泰坦遗迹”的全面研究成果。 “泰坦遗迹”并非指单一星球上的废墟,而是一种横跨数千光年、由一个被称为“源初者”(The Progenitors)的超级文明所遗留下来的、结构复杂的能量场与物质构造的复合体。这个文明在已知的宇宙大爆炸后不到五十万年便达到技术巅峰,却在它们最辉煌的时代戛然而止,没有留下任何关于自我毁灭或星际迁徙的记录。 本书分为七个部分,每一部分都深入剖析了“源初者”文明的一个关键面向,试图拼凑出这个失落文明的完整图景: 第一部分:引力波上的低语——信号的捕获与初探 本部分详述了维特菲尔德教授团队如何在遥远的“寂静星域”捕获到异常的、具有高度数学结构的引力波涟漪。这些涟漪并非自然现象产生,而是被编码的信息流。作者详细解释了如何利用量子纠缠传感器阵列,将这些信息“翻译”成可理解的三维空间模型。此部分重点介绍了一种被称为“谐振几何学”的数学分支,这是理解泰坦遗迹结构的基础。 第二部分:时间的褶皱——克洛诺斯站点的悖论 泰坦遗迹中,存在着数个被称为“克洛诺斯站点”的奇特区域。在这些区域内,物质的衰变速率、光速甚至基本物理常数似乎都处于局部波动状态。维特菲尔德教授提出了一个激进的假设:源初者文明可能掌握了对局部时空曲率的精细操控技术,并利用这种技术构建了他们的城市和能量网络。本章对站点内部采集到的极端环境数据进行了严谨的物理分析,揭示了其能源系统的惊人效率和对熵增定律的局部规避。 第三部分:非线性生命形态的印记 本书最具突破性的发现之一,是对“源初者”生命形态的重建。通过分析遗迹中发现的复杂蛋白质结构残留(并非碳基或硅基,而是一种基于高维拓扑结构的“信息生命”),作者推断他们可能是一种能够脱离物质束缚、以纯信息流形式存在的实体。章节详细描述了如何通过“共振模拟”技术,在虚拟环境中重现这些生命体的基本行为模式,展示了他们如何进行交流、繁殖和知识传承。 第四部分:星际基础设施:永恒之网 “源初者”的遗迹并非零散的城市,而是一个连接了数十个星系的巨大基础设施网络,我们称之为“永恒之网”。本书绘制了该网络的拓扑结构,揭示了其作为超光速通讯、资源调配乃至可能的心灵连接系统的功能。维特菲尔德教授认为,这个网络本身就是他们最伟大的艺术品,它巧妙地利用了暗物质的流动性,实现了近乎瞬时的信息传输。 第五部分:艺术与哲学:光影的语言 在对泰坦遗迹的深入考察中,考古学家发现了大量的“信息雕塑”和“光场壁画”。这些并非用于装饰,而是源初者记录历史和表达哲思的载体。本章详细解读了这些艺术品所蕴含的复杂哲学体系,特别是他们对“存在之维”的理解,以及他们如何试图在有限的物质宇宙中,捕捉无限的数学真理。这部分挑战了当前主流文明对“意识”和“美学”的定义。 第六部分:大寂灭:终结的谜团 为什么这样一个几乎无所不能的文明会突然消失?这是本书的核心悬念。维特菲尔德教授排除了所有已知的灾难性假设(如星际战争、资源耗尽)。他提出了一个基于信息论的“熵饱和理论”:源初者文明可能因为对宇宙规律的过度理解和信息的彻底完善,导致了某种存在层面的“饱和”,从而主动选择了退出物质维度。本章提供了强有力的理论模型支持,同时也承认了这仍然是一个开放性的科学难题。 第七部分:回响与遗产:我们能学到什么? 本书的最后部分将目光投向当代文明。维特菲尔德教授总结了从泰坦遗迹中学到的技术启示——尤其是在能源转换和时空稳定技术方面——但更强调了哲学层面的警示。他认为,盲目追求技术进步而不审视存在的本质,最终可能导致我们重蹈“源初者”的覆辙。本书以一个振聋发聩的疑问收尾:我们对宇宙的探索,究竟是在追寻知识,还是在重复历史? --- 读者对象 本书适合对深空考古学、理论物理学、信息科学、以及超越人类经验范畴的哲学思辨感兴趣的读者。它将挑战您对时间、空间和生命的传统认知,是每一位渴望理解宇宙深层奥秘的探险家和思想家的必备之作。 作者简介 亚历山大·维特菲尔德(Alexander Whitfield),出生于轨道空间站“新赫尔墨斯”,是当代最著名的“非传统”考古学家。他曾在银河核心区的数个高危禁区进行考察,其开创性的“时空残留分析法”被多个权威机构采用。他以其严谨的科学态度和近乎文学的叙事风格而著称,其著作《暗物质的拓扑结构》曾获得伽马射线科学奖。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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哇,这本《每个老板都要看的寓言故事》光听书名就让人眼睛一亮!身为一个在台湾职场打滚多年的上班族,真的太需要这种能够提点迷津、触动人心的读物了。市面上很多关于管理、领导力的书籍,往往讲得太理论、太高大上,不接地气,看完之后也不知道该怎么实际应用。但寓言故事就不一样了,它们用最简单、最生动的故事,把深刻的道理蕴藏其中,让人在轻松阅读中就能领悟到为人处世、团队协作,甚至是战略决策的关键。我特别期待这本书能提供一些不同于传统管理学的视角,或许是从动物的智慧、神话的启示,或者历史上的小故事中,挖掘出那些能够帮助老板们看清局势、化解危机、激发团队潜能的“锦囊妙计”。尤其是在我们这个瞬息万变的时代,光靠经验和蛮力已经不太管用了,更需要的是智慧和远见。希望这本书能像一块指路明灯,照亮老板们前进的方向,让他们在经营企业的同时,也能兼顾人性的关怀,建立一个更健康、更有活力的工作环境。光是想到那些可能蕴含其中的智慧,就已经让人迫不及待想翻开来读了!

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说实话,我之前对“寓言故事”类的书籍并没有太大的期待,总觉得有点小孩子的东西,或者过于陈旧。但《每个老板都要看的寓言故事》这个书名,却意外地勾起了我的好奇心。我在想,为什么会有“每个老板都要看”这样的说法?这背后一定是有什么特别之处。也许这本书里的故事,不仅仅是简单的道德说教,而是通过一些巧妙的叙事,揭示了人性中的某些普遍规律,而这些规律恰恰是影响管理决策和团队运作的关键。我猜想,书中的故事可能包含了关于权力、欲望、忠诚、背叛、合作、竞争等等主题,而这些都是老板们每天都要面对的。比如,可能会有一个关于“狐狸和乌鸦”的故事,但不是简单的讲狐狸的狡猾,而是引申出信息不对称、沟通技巧的重要性;也可能有一个关于“农夫和蛇”的故事,讲的不是单纯的善良被背叛,而是如何评估风险、识别潜在威胁。我更期待的是,这本书能提供一些“非主流”的管理智慧,让那些习惯于用传统方法的老板们,能够跳出固有的思维模式,看到新的可能性。毕竟,真正的领导力,往往藏在那些出人意料的洞察之中。

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收到《每个老板都要看的寓言故事》这本书的试读机会,真的让我感到非常惊喜!我一直觉得,很多时候,我们面临的管理困境,其实在古老的智慧中早有解答。只是随着时代的变迁,我们似乎遗忘了那些最基本、最纯粹的道理。这本书的题目就直击要害,它点明了“老板”这个角色在组织中的核心地位,以及“寓言故事”这种形式的强大感染力。我非常期待书中能够出现一些耳熟能详,但又被赋予了全新解读的故事。比如,像《伊索寓言》里那些关于动物行为的隐喻,或者《庄子》里那些充满哲学思辨的篇章,甚至是一些我们小时候听过的民间传说。我希望作者能够巧妙地将这些故事与现代企业的管理情境联系起来,让老板们能够从中找到共鸣,并且能够学会如何将故事中的智慧,转化成实际的管理策略。例如,在一个关于“狮子和老鼠”的故事里,可能探讨的是大小合作的可能性,以及尊重每一个成员的价值;又或者是一个关于“拔苗助长”的故事,警示的是急功近利、违背自然规律的危险。我真的迫不及待想看看,这本书能带给我们多少意想不到的启发。

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我一直相信,最深刻的道理往往蕴藏在最简单的故事里。因此,《每个老板都要看的寓言故事》这本书的出现,对我来说,就像是沙漠中的甘泉。身为一个在公司里努力工作的螺丝钉,我常常能感受到老板们面临的压力和挑战,他们需要做出无数的决策,需要平衡各种复杂的利益关系,有时候也会显得力不从心。而这本书,似乎就是为他们量身打造的一剂良药。我预想,书中的故事不会是枯燥的说教,而是充满了趣味性,就像一场场精彩的微型戏剧,在短短的篇幅里,展现出人性的百态,以及事物发展的规律。我希望作者能够从不同的文化背景、不同的时代,搜集各种形式的寓言,例如来自东方的神话故事,或者西方的民间传说,甚至是宗教故事中的某些片段。这些故事,或许能帮助老板们在面对复杂的商业环境时,能够保持一份清醒和超然,不被眼前的利益蒙蔽双眼,而是能够看到事物更深层的本质。而且,寓言故事的魅力在于,它允许每个人根据自己的经验和理解,去领悟不同的含义,这种开放性,恰恰是现代管理所需要的,它鼓励思考,而不是简单的接受。

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读到《每个老板都要看的寓言故事》这个书名,我脑海中立刻浮现出许多经典的寓言形象,比如那个会下金蛋的鹅,那个聪明的小狐狸,还有那些在森林里为了生存而努力的动物们。我总觉得,这些古老的故事里,蕴含着超越时代的智慧,它们用最朴素的方式,揭示了人性的弱点和闪光点,以及事物发展的必然规律。我特别期待这本书能够提供一些关于“权力与责任”、“信任与背叛”、“合作与竞争”、“长远规划与短期利益”等核心管理议题的独特视角。也许,会有故事讲述一个看似强大的领导者,如何因为一时的傲慢而导致团队的分崩离析;或者,一个微不足道的成员,如何因为坚持自己的原则而拯救了整个组织。我希望这本书不仅仅是给老板们看,也能让里面的故事,在员工之间流传,大家都能从中学习到一些为人处世的道理,从而营造一个更加和谐、高效的工作氛围。因为,一个好的老板,不仅仅是掌握管理技巧,更重要的是,他能够影响和启发他人,让整个团队朝着共同的目标前进。

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