别被创新沖昏头──判读高科技赢家与输家的终极准则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

花大钱研发的高科技产品，为何九五％都是赔钱货？
钱景？还是陷阱？
九组关键准则，判读最值得投资的高科技产业。

对创造、投资新科技的人而言，本书都价值不凡。

　　皮普．柯本在以现代赚大钱、烧光钱的科技产品个案进行多年研究后，找出iPod、DVD、平面电视等产品为何成功，平板电脑、铱卫星与全球星、互动电视等科技人心中的赚钱法宝为何失灵。最后更大胆提出现在时兴的光纤到府、家用娱乐电脑、无线都会区域网路（WiMax）将是未来的失败科技。

　　太多科技公司认定，「只要做得出来，顾客自然就会上门」；只要推出好产品，顾客自然络绎不绝。柯本指出，科技迫使人改变习惯，这是无数优异发明所以失败的主因。

作者简介

皮普．柯本 (Pip Coburn)

　　毕业于布朗大学以及宾州大学华顿商学院。现为「柯本创投」投资顾问公司 (Coburn Ventures) 创办人，每週通常要撰写三百余份科技业的投资报告与市场变化报告。曾任投资公司「瑞银投资研究」(UBS Investment Research) 科技事业部董事总经理兼全球科技策略师，并曾任纽约机构投资管理公司「林区梅尔」(Lynch & Mayer)资深副总裁。

第一章　酷炫科技不是获利保证

．什么因素决定了新技术被採用？
．九五％的新科技产品是赔钱的
．别再相信葛洛夫法则与摩尔定律
．贾伯斯撼动电脑革命
．新的科技方程式
．科技带来便利，还是带来烦闷？
．功能愈多，卖得愈好？

第二章　别再迷信十倍速法则

．别忘了，百分之九十五的人痛恨改变
．伟大的科技产品，是要让潜在使用者轻松上手
．消费者掏钱买东西的决定因素是……

第三章　科技业的危机与转机

．科技不会无端「出现」
．科技产业被宠坏了
．危机来临了吗？没错……

第四章　过去的失败科技：背景、结局、分析与教训

．失败个案一：视讯电话
．失败个案二：互动电视
．失败个案三：铱卫星
．失败个案四：平板电脑
．失败个案五：网路超商

第五章　另四种失败科技

．失败个案六：阿尔发晶片（ALPHA　chip）
．失败个案七：整体服务数位网路（ISDN）
．失败个案八：应用服务供应商（ASPS）
．失败个案九：电子交易所（electronic　exchange）

第六章　平面电视为何变成赚钱科技？

．平面电视的三大类型
．未来电视的代名词
．平面电视的四个热络市场
．採用新科技的压力点是同侪压力造成的
．呆子点〈the　point　of　idiocy〉
．香蕉意象──潜意识的广告形式
．平面电视的成功主因

第七章　三种必须关注的科技

．行动企业电子邮件（mobile　enterprise　e-mail）
．商务智能软体（business　intelligence　software）
．卫星广播（satellite　radio）

第八章　无线射频识别技术真的有商机吗？

．无线射频识别技术的用途
．无线射频识别技术的两大问题
．『先贴标签再出货』
．谁是RFID真正的终端使用者？
．RFID的标签成本
．隐私权被侵犯的恐惧

第九章　九○%的新科技是赔钱货

．未来输家一：光纤到府
．未来输家二：家用娱乐电脑
．未来输家三：无线都会区域网路（WiMAX）

第十章　以使用者为中心的文化

．搞懂终端使用者需要什么
．不断调整
．共同设计与共同发展
．互动广告Reactrix

第十一章　辨识公司前景的九组问题

．类型一：成功的核心意义
．类型二：追踪成功与失败
．类型三：摩尔定律与葛洛夫定律
．类型四：消费者是谁？
．类型五：採用认知痛苦
．类型六：客制化的衡量机制
．类型七：内部设计与发展
．类型八：改变的能力
．类型九：学习，再学习

第十二章　搞懂变化函数

．寻找失落见解
．使用者危机与认知痛苦
．学习→失败→再学习
．亲身观察与全面观察
．以顾客为中心
．从供应者中心改变成使用者中心