要永续经营,就不可不知组织计划的有效方法!
因应全球化的经营环境变化,企业组织必须随之改变,以适应新的潮流。
组织的改革、改善要有效,必须先建立组织计划。
本书告诉你:拟定组织计划、实际推行计划到改善组织的要领与技巧!
环视近年来企业的经营环境正激烈地变化并且变得严苛,为了因应这种局势,必须设法採取改革、改善组织的措施。为了瞻望事业前途并达成既定的企业目标,订定长期展望为基础的组织计划,是当务之急。但组织的改革、改善要能得到效果,必须先拟定有效的组织计划。重要的是在此架构之下,一面使其适合变化的状况,一面逐步改善。要进行组织改善,参考本书可得到所需的专门知识或技巧。
作者简介
幸田一男
产能大学研究所荣誉教授。
新田义则
东京家政学院大学教授。
组织计划的概念
组织的环境分析
组织的基本结构
组织的12项原则
组织改善的要因
组织改善的责任与担当部门
组织改善的实施方法
组织的分析与方法
组织改善案的实施作法
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