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建立组织计划的有效作法:组织改善与实施方法

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著者
出版者 出版社:先锋企管 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 先锋企管出版部
出版日期 出版日期:2008/01/09
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-19

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图书描述

  要永续经营,就不可不知组织计划的有效方法!

  因应全球化的经营环境变化,企业组织必须随之改变,以适应新的潮流。

  组织的改革、改善要有效,必须先建立组织计划。

  本书告诉你:拟定组织计划、实际推行计划到改善组织的要领与技巧!

  环视近年来企业的经营环境正激烈地变化并且变得严苛,为了因应这种局势,必须设法採取改革、改善组织的措施。为了瞻望事业前途并达成既定的企业目标,订定长期展望为基础的组织计划,是当务之急。但组织的改革、改善要能得到效果,必须先拟定有效的组织计划。重要的是在此架构之下,一面使其适合变化的状况,一面逐步改善。要进行组织改善,参考本书可得到所需的专门知识或技巧。

作者简介

幸田一男

产能大学研究所荣誉教授。

新田义则

东京家政学院大学教授。

著者信息

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图书目录

组织计划的概念
组织的环境分析
组织的基本结构
组织的12项原则
组织改善的要因
组织改善的责任与担当部门
组织改善的实施方法
组织的分析与方法
组织改善案的实施作法

图书序言

图书试读

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