隻要你會說故事，就可以讓你的追隨者──
理解你所說的！相信你所說的！實踐你所說的！

說故事可以避免颱下觀眾「言者諄諄，聽者藐藐」的現象，
尤其運用在演講的開場白（又稱作破冰ice-break），
能快速吸引全場焦點，立刻拉近與聽眾距離，效果奇佳。
一個好的領導者往往是個說故事高手，
因為說故事能增進溝通、啓迪智慧、豐富情感
而說故事的力量，就是激勵、影響與說服的最佳工具！
說故事是人類天賦的本能，經由文字、聲調、錶情和語言，
能創造瞭一個奇幻的情境，
相較於文字閱讀，人們更習慣於以「詢問」及「聆聽」的方式獲得訊息，
因此這個時代更需要用說故事的方式來溝通。
本書的寫作精神即以「先說故事，再講道理」的型態來闡釋有關領導的議題：
亦即身為一個領導者（leader），如何將生硬的領導技能，透過說故事的生動型態，轉化為你的跟隨者能理解的語言。
本書所運用的說故事型態包含典故寓言、親身經曆、與譬喻等手法，
全書包括五種領導的型態，即自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導，
總計共二十六個領導議題。

雅書堂 官方網站：www.elegantbooks.com.tw/
雅書堂官方部落格：mypaper.pchome.com.tw/news/elegantbooks/

作者簡介

張宏裕

創新、洞察、有生命力的演說傢

　　卓越的培訓顧問與演講專傢。祖籍浙江餘姚，生於颱北。清華大學應用數學係、中央大學統計研究所。曾擔任哈佛企管專任講師、颱灣固網業務處長、聯強國際資深産品經理、行政院主計處研究員。 現任將苑領導工作坊主持人，及漢聲廣播電颱「樂活部落格」節目：單元「說故事的天生贏傢」講師。

　　常來往於兩岸三地演講授課，指導學員有關於「領導、團隊建立與個人成長」的課題技巧，並介紹最新的領導力觀念，包括：自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導力等。協助企業與組織發展領導力、團隊建立與銷售管理。

　　張宏裕的演說深具啓發力，擅長運用故事引導促動人心，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳實務案例，讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱一場流動的饗宴。他服務過的客戶包括兩岸高科技業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業等，進行多次企業內部訓練及公開講授，深獲學員課後滿意度之高度評價。

　　張宏裕著作：《團隊建立計分卡──打造專業團隊力的36個KPI》一書，並受邀於「2005年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源産業論壇」發錶專題演講。

　　E-mail：engedisteve@gmail.com

　　Blog：tw.myblog.yahoo.com/engedi-steve

　　演講邀約：0922-441-222