W職場學:女性辦公室生存術

W職場學:女性辦公室生存術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Rebecca Shambaugh
圖書標籤:
  • 職場
  • 女性
  • 辦公室
  • 生存
  • 職場技能
  • 人際關係
  • 情緒管理
  • 自我提升
  • 職業發展
  • 女性職場
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具體描述

阻礙妳的不是玻璃天花闆,而是那該死的黏腳地闆!
本書將告訴身為職場女性的妳,甩開黏腳的前途阻礙
進而成功打造黃金人生,書寫嚮上發達的晉升方程式。

  根據領導統禦訓練專傢如貝卡.森寶的觀察,真正阻礙女性發展的不是那一道「玻璃天花闆」,而是自我設限阻止女性的發展──或許妳是個完美主義者不習慣放手讓彆人去做;或許你對公司太忠誠而不曾涉獵其他的工作選擇;或許妳不敢在會議中大聲說話;或許你太配閤他人而從未想過要為自己謀福利。

  這本書將教妳如何不被這些常見的現象所牽絆,而妳也將發現其他成功的女性如何從中階管理職晉升到領導地位,妳會聽到那些身兼CEO及職業婦女雙重身分的女性得來不易的忠告,包括奔波於傢庭及職場生涯中被證實有效的交易技巧。妳將學會如何剋服不安全感、改變思維、塑造行為及爭取到應得的專業肯定。本書最後還有一個檢核清單,協助妳遵循軌道、控製自己,進而高升。

本書優勢

1.破除一般人對玻璃天花闆的看法,強調改變自己纔能脫離舊習,嚮更好的前途邁進。

2.每個章節均仔細說明如果擺脫黏腳地闆的做法,提供職業婦女一個改善工作態度的心靈處方、實際操作法則。

本書特色

  本書在各章節逐一說明何謂黏腳的地闆,這些章節不僅可以幫妳探討每一個狀況,也可以提供已被證實有效的技術、策略及技巧,以防止妳陷入或協助你全身而退。這些章節包括:

在工作及生活中取得平衡
擁抱「夠好瞭」的標準
停下來想想下一步
建立自己的智囊團
投資職場政治智慧
讓彆人注意聽你講話
爭取妳想要的

  每個人在工作生涯中都會碰到一個或數個黏腳地闆,使我們身陷其中動彈不得。本書將帶領在職場工作的女性朋友,甩開黏腳地闆、大步邁嚮光明的職業前程。

作者簡介

如貝卡.森寶(Rebecca Shambaugh)

  是森寶領導統禦訓練公司的創始者、總經理兼CEO。該公司最近由《創業傢雜誌》票選為華盛頓特區最優秀的企業公司之一。她的職業生涯起始於通用汽車的人際關係專傢,並任職於多傢大型企業。她的網站為www.shambauhleadership.com。

譯者簡介

羅敏菁

  現任創投公司協理,管理三十多傢國內外公司,曾任生技公司高階主管職。企管碩士,著作有《生技投資百科》。

職場女性的自我賦能與職業躍遷:構建高效人際網絡與提升領導力實戰指南 本書導言:在變革的時代,如何定義你的職場成就? 當代職場,已不再是單一能力論英雄的舞颱。對於渴望在專業領域取得突破,並實現個人價值最大化的職場女性而言,精湛的業務能力僅僅是基石。真正的驅動力,來源於對復雜職場生態的深刻洞察、有效的人際資本積纍,以及超越職級限製的領導力實踐。本書聚焦於構建一套係統化、可操作的自我賦能體係,旨在幫助每一位女性讀者,從“被動適應者”轉變為“主動塑造者”,在瞬息萬變的商業環境中,占據戰略高地。 第一部分:洞察職場底層邏輯——理解權力、影響力與組織動態 職場並非純粹的 meritocracy(精英統治),而是由多重因素交織而成的復雜係統。理解其運作的“潛規則”和底層邏輯,是有效導航的第一步。 第一章:解構組織權力地圖:從“形式權力”到“影響力資本” 權力在組織中以多種形態存在。本書將細緻剖析正式職位(Formal Authority)的局限性,並重點闡述非正式權力——即影響力資本——的積纍路徑。 1. 誰在真正做決策? 識彆組織中的關鍵意見領袖(KOLs)和“幕後推手”。分析正式匯報綫與非正式權力網絡之間的差異。 2. 影響力貨幣的兌換機製: 區分基於專業、人品、人脈和稀缺資源的四種影響力貨幣。如何根據不同情境,策略性地“投資”和“使用”這些貨幣。 3. “可見性”的藝術: 探討如何在不進行自我過度推銷的前提下,確保重要貢獻被高層看見。方法論涵蓋高效的嚮上溝通技巧和成果展示框架(如STAR/PAR結構在匯報中的高級應用)。 第二章:人際資本的戰略構建:從“社交”到“共贏網絡” 人脈並非簡單的名片交換,而是相互支持、資源互惠的戰略網絡。本書強調構建“高質量、高密度、高信任度”的連接。 1. 內圈、中圈與外圈的差異化維護: 針對核心導師(Mentors)、閤作盟友(Allies)和信息渠道(Connectors)製定不同的維護頻率和價值提供策略。 2. 關係中的價值交換模型: 深度分析“付齣-迴報”的非對稱性。學習如何提前預判他人的需求,並適時提供他人需要的資源,以建立深厚的互惠基礎。 3. 跨部門協作的潤滑劑: 探討如何跨越職能壁壘,建立跨部門的信任橋梁,尤其是在資源競爭激烈或項目跨越多個利益方時,如何扮演高效的“中介者”角色。 第二部分:專業效能的指數級增長——聚焦“高杠杆”的工作方法 高效的工作方法論不再是事必躬親,而是學會利用工具和思維模型,將有限的精力投入到能産生最大迴報的領域。 第三章:時間與精力的“稀缺性”管理:重塑優先級係統 傳統的待辦事項清單已不足以應對復雜的工作負荷。本書引入更具戰略性的精力分配模型。 1. “價值乘數”模型: 識彆並優先處理那些能夠帶來長期復利效應(如係統優化、關鍵人纔培養)的任務,而非僅僅是緊急的救火任務。 2. 深度工作(Deep Work)的係統化實踐: 創造並保護不受乾擾的工作區塊,掌握心流狀態(Flow State)的觸發機製,將復雜問題的解決效率提升數倍。 3. 授權的藝術與“不完美主義”的勇氣: 學習如何有效授權,將工作標準從“完美”調整為“足夠好以推進目標”,從而釋放自身時間去從事更高價值的戰略思考。 第四章:數據驅動的決策藝術:從“直覺判斷”到“可驗證假設” 在信息過載的時代,決策的質量決定瞭職業生涯的上限。本書側重於培養結構化分析能力。 1. 構建決策框架: 學習使用如 MECE 原則、決策樹分析等工具,確保在分析問題時覆蓋全麵且無重疊。 2. 最小可行性測試(MVT)思維: 在資源投入前,設計小規模、低成本的實驗來驗證關鍵假設,用數據來指導高風險決策,減少“拍腦袋”的風險。 3. 有效的數據敘事: 掌握如何將復雜的數據洞察,轉化為簡潔、有說服力的商業故事,確保你的分析能驅動組織行動。 第三部分:超越管理者的領導力實踐——塑造個人品牌與文化影響力 真正的領導力與職位無關,而是關於影響他人、凝聚團隊並推動積極變革的能力。 第五章:個人品牌的建設與差異化定位 在同質化的競爭環境中,清晰的個人品牌是職場“稀缺性”的來源。 1. 定義你的“專業支柱”: 確定你希望在組織中被冠以哪兩到三個核心標簽(例如:“危機處理專傢”、“跨界創新驅動者”)。 2. 一緻性與故事綫: 確保你的日常行為、項目選擇和對外交流,都服務於你設定的品牌定位。學習如何將職業生涯中的關鍵轉摺點,整閤成一個引人入勝的個人敘事。 3. 管理你的“負麵聲譽”風險: 識彆潛在的品牌誤區(如“太強勢”、“不接地氣”),並製定主動管理策略,通過前瞻性的溝通來中和潛在的負麵解讀。 第六章:衝突與反饋的建設性管理:將摩擦轉化為動力 職場中的衝突是不可避免的,掌握建設性處理衝突的能力,是區分優秀專業人士和卓越領導者的重要標誌。 1. “非暴力溝通”在職場的實戰應用: 學習如何分離“事實”與“解讀”,在錶達不滿或提齣異議時,聚焦於行為和結果,而非指嚮人格。 2. 高難度反饋的交付技巧: 掌握“SBI”(情境-行為-影響)反饋模型,確保批評具有針對性、可操作性,並以支持對方成長的姿態進行傳達。 3. 處理“橫嚮政治”與利益平衡: 在多個平級團隊或業務單元存在利益衝突時,如何運用談判技巧,找到最大公約數,促成閤作而非僵持。 第七章:職業生涯的下一程:製定可持續的“飛躍”計劃 本書最後一部分,引導讀者從戰術執行者轉嚮戰略規劃師,為自己設計一條有清晰裏程碑的職業跑道。 1. 目標設定的“反嚮工程”: 從你期望的五年後的職位或影響力齣發,倒推現在需要掌握的關鍵技能、需要建立的關鍵關係網以及需要完成的關鍵項目。 2. “跳闆項目”的選擇策略: 如何識彆那些能提供高曝光度、高難度挑戰,但迴報也極高的“跳闆項目”,並主動爭取承擔,即使這需要承擔短期內更高的不確定性。 3. 持續學習的適應性係統: 建立一套機製,定期評估行業變化,並快速迭代自身知識結構,確保個人技能棧始終走在行業前沿,避免職業天花闆的齣現。 結語:掌握你的職場敘事權 本書提供的不是一套簡單的“生存技巧”,而是一套完整的“職場操作係統”升級指南。真正的掌控感,來源於清晰的自我認知、高效的戰略執行,以及構建人際資本的能力。掌握這些方法,你將不再被動地等待機會降臨,而是能主動設計你的職業軌跡,實現真正的職場躍遷。

著者信息

圖書目錄

緻謝
本書介紹
第一章 認識自己──做妳自已
第二章 為「認識自己做自己」提齣行動
第三章 在工作及生活中取得平衡
第四章 擁抱「夠好瞭」的標準
第五章 停下來想想下一步
第六章 建立自己的智囊團
第七章 投資職場政治悟性
第八章 讓彆人注意聽你講話
第九章 爭取妳想要的
第十章 現在正是時候
參考資料
章節提醒──如何採取行動

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我嚮來對那些能夠幫助我理解和提升自身能力的書籍抱有濃厚的興趣,而這本關於職場生存的書,無疑是近期最讓我感到滿足的一本。它所涵蓋的內容,不僅僅是停留在“如何工作”的層麵,而是深入到瞭“如何作為一個人,在職場中更好地生存和發展”的更深層次的探討。書中對不同職場情境下的心理博弈進行瞭細緻的剖析,讓我恍然大悟,原來很多時候,我們遇到的問題並非來自客觀睏難,而是源於我們對情境的誤判和不當的應對。作者在分析職場權力結構和人際動態方麵,展現瞭非凡的洞察力,她沒有迴避職場中存在的各種現實問題,而是直麵它們,並給齣瞭一套行之有效的應對之道。例如,書中關於如何巧妙地在團隊中展現個人價值,同時又不引起不必要的嫉妒和排擠,就給齣瞭很多值得藉鑒的技巧。它教會我如何在高壓環境下保持冷靜,如何在高低起伏中找到自己的節奏,如何將挑戰轉化為成長的契機。這本書就像一位睿智的長者,用平和而有力的語言,為我指引瞭一條更加成熟和從容的職場之路。

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最近我讀瞭一本讓人眼前一亮的書,書名讓我覺得很有共鳴,它探討的議題正是我在日常工作中常常會思考的問題。書裏的一些觀點,尤其是在溝通技巧方麵,給我留下瞭深刻的印象。作者似乎對職場中各種微妙的人際互動有著非常敏銳的洞察力。我記得其中有一章,講到如何在會議中有效錶達自己的觀點,避免被忽略,又不會顯得過於激進,這對我來說是一個很大的啓發。以往我可能更傾嚮於默默觀察,或者在事後纔去思考,但這本書給瞭我一套更積極主動的方法。此外,書中對於如何建立個人品牌和提升職業價值的部分,我也覺得很有價值。它不是鼓勵你去過度包裝自己,而是教你如何發掘自身優勢,並將其轉化為職場中的競爭力。比如,如何通過參與項目、承擔責任來展現自己的能力,以及如何利用業餘時間進行學習和提升,從而在更廣闊的領域內建立影響力。這本書的行文風格非常流暢,讀起來不會有任何障礙,而且作者的語言也很接地氣,沒有使用太多晦澀難懂的專業術語,讓每一個讀者都能輕鬆理解。整體來說,這本書給我帶來瞭一種“原來可以這樣做”的頓悟感,也讓我對未來的職場發展有瞭更清晰的規劃和更積極的心態。

评分

不得不說,這本書的齣現,就像在職場迷霧中點亮的一盞燈,照亮瞭我前進的方嚮。我一直覺得,職場生活就像一場充滿瞭未知數的探索,每個人都在其中摸索,而這本書就像一位經驗豐富的嚮導,為我們這些“探索者”提供瞭地圖和指南針。它沒有給我灌輸什麼“心靈雞湯”,而是提供瞭非常具體、可執行的策略,讓我能夠將理論知識迅速轉化為實踐。特彆讓我印象深刻的是,書中在如何處理職場中的“無效溝通”和“信息不對稱”問題上,給齣瞭非常實用的建議。我常常會遇到這樣的情況:明明自己付齣瞭很多努力,但似乎總有人不理解,或者信息傳遞過程中齣現瞭偏差,導緻很多工作上的誤解。這本書就詳細分析瞭這些問題的根源,並提供瞭清晰的解決方案,比如如何通過主動提問、復述確認等方式,來確保信息的高效準確傳遞。另外,關於如何在職場中建立良性的人脈網絡,以及如何利用這些網絡來支持自己的職業發展,書中也有獨到的見解。它強調的不是功利性的社交,而是真誠的交流和互相成就。讀完這本書,我感覺自己對職場有瞭更深刻的理解,也更有信心去應對各種挑戰瞭。

评分

這本書我早就聽說過瞭,一直沒機會細細品讀,最近終於得空把它從書架上拿瞭下來。拿到手的時候,就覺得這本書的設計很用心,封麵色彩柔和又不失力量感,觸感也很好,讓人有一種想要立刻翻開它的衝動。我最開始是被書名吸引的,"W職場學"這個名字,聽起來就很有意思,"W"代錶什麼呢?女性?智慧?還是某種我還沒能體會到的奧秘?而“女性辦公室生存術”則直接點明瞭這本書的核心價值,在這個競爭日益激烈的職場環境中,對於我們女性來說,如何更好地平衡工作與生活,如何化解職場中的挑戰,獲得屬於自己的空間和尊重,這些都是非常現實且重要的問題。我特彆期待書中能分享一些具體、可操作的建議,而不是空泛的理論。比如,在處理人際關係方麵,如何與不同性格的同事相處?在麵對不公平待遇時,又該如何巧妙地維護自己的權益?在尋求晉升機會時,又有哪些是需要特彆注意的細節?我希望這本書能像一位經驗豐富的朋友,給我提供一些實用的“通關秘籍”,讓我少走彎路,更自信地在職場中前行。它的篇幅適中,不像有些書厚重得讓人望而卻步,但又足夠支撐起一個完整而有深度的討論。我迫不及待地想知道,作者將如何引領我探索這個充滿挑戰又充滿機遇的職場世界。

评分

這本書給我帶來的最大感受,就是一種豁然開朗的輕鬆感。在閱讀的過程中,我常常會因為書中的某些觀點而産生強烈的共鳴,仿佛作者就是站在我的身邊,在替我訴說我內心深處的睏惑和掙紮。它沒有給我灌輸任何“必須怎麼做”的硬性規定,而是提供瞭一種全新的視角,讓我能夠從一個更加客觀和理性的角度去審視自己在職場中的處境。我尤其欣賞書中對於“情緒管理”的探討,它深刻地揭示瞭情緒在職場決策和人際互動中的重要作用,並提供瞭一係列簡單易行的方法,幫助我更好地控製和引導自己的情緒,從而在麵對壓力和挫摺時,能夠保持更加積極和穩定的狀態。此外,書中關於“邊界感”的建立,也讓我受益匪淺。它教會我如何在工作和生活之間劃清界限,如何避免被工作過度侵蝕,如何為自己爭取必要的休息和放鬆時間,從而實現真正的身心健康。這本書讓我意識到,職場生存不僅僅是技能的比拼,更是智慧和心態的較量。它讓我更加堅定地相信,隻要掌握瞭正確的方法,我們每個人都能在職場中找到屬於自己的那片藍天。

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