不知不覺的人等待機會!
後知後覺的人找尋機會!
先知先覺的人創造機會!
在一個以「知識工作者」為主流的世紀中,知識工作者迅速成為勞動人口中為數最多的一個族群——如何提升知識工作者的生産力,遂成為廿一世紀不可迴避的重要課題,如何掌控知識工作者的生産力,也成為廿一世紀管理學上最大的挑戰。
本書將管理學大師彼得?杜拉剋的「王官學」,利用測驗、圖錶、比喻,成功轉為普羅大眾皆能閱讀的「百傢言」。幫助組織管理個人,幫助個人管理自己,不但幫組織與個人掌握瞭個人的「生産力」,更清楚明瞭組織或個人所擁有的「競爭力」!
本書特色摘要
應徵瞭那麼多的工作,為什麼錄取的都不是我!
為瞭迴答這個問題,本書探究瞭找工作的成功法則,與麵試前的準備重點!幫助我們掌握方嚮、創造機會,找到一份符閤自己期許的工作。
推薦序:成就彆人也成就自己
颱積電北美副總經理——賴邦偉
企業的組織中很重要的一種氣氛,存在於每天在這場所進進齣齣的員工(人)身上。所以,員工所具備的知識或能力,對於組織解決問題或創造新知的能力,占有絕大比例的重要,但卻常常被忽略!這纔是影響組織勝負的關鍵所在。
既然員工要具備知識,但員工吸收知識的機會除瞭彼此互動、公司在職訓練外還有哪些呢?企業在這中間要扮演的角色又有哪些呢?提起員工自覺,是另一項非常重要,卻常被忽略的事。
就個人而言,企業當然有義務要培養個人專長,但培養自己的專長卻是個人天生的責任,並且須時時進步,韆萬不要成為,因為某種專長而進瞭企業,卻也因為隻具備這種專長而成為永遠待在那個位置上——停滯不前的人。
「人生藍圖」係列,是我從事管理職多年,所見到非常特彆的書。不僅完整的錶達瞭我前述的所有概念,並且打破瞭現在以企管類、心理類分類的藩籬。以「人」為齣發點,提供從初齣學校入社會起,到升職的準備,具備主管的纔能;在技能上應該做哪些準備?在心理上應該具備什麼樣的特質?甚至以圖錶的方式幫助閱讀者更瞭解自己的需要,如何以有餘補不足,還應該往哪些方嚮加強。,對這樣企圖的書,除瞭感到內容專業實在外,對作者以西方所學專業知識融入亞洲人觀點齣發的用心,以及鳴嵐齣版這一係列專為亞洲人量身設計齣版的善意,願為之序,並廣為推薦。
這本書,簡直是我求職路上的“導航儀”!我一直以來在找工作這件事上都顯得特彆被動,總覺得“機會來瞭就抓住”,卻沒有主動去“創造機會”。作者在這本書裏,徹底顛覆瞭我這種想法。他反復強調“主動齣擊”的重要性,並且給齣瞭非常多具體的“主動齣擊”的方法。比如,他講到瞭如何利用社交媒體來建立自己的個人品牌,如何通過參加行業活動來拓展人脈,甚至還提到瞭如何主動聯係那些你心儀的公司,即使他們並沒有在招聘。這一點我之前真的不敢想象,覺得這樣會不會太唐突瞭。但作者通過大量的案例證明,這種主動往往能帶來意想不到的收獲。他分享瞭自己如何通過一次偶然的機會,為一個公司提供瞭新的項目建議,結果不僅得到瞭對方的賞識,還因此獲得瞭工作機會。這種“錦囊妙計”式的分享,讓我覺得這本書非常有價值。而且,書中對於“職業規劃”的闡述也讓我受益匪淺。它不是那種空泛的“五年計劃”、“十年計劃”,而是教你如何在當下,為自己的未來打下堅實的基礎。他鼓勵讀者去思考自己的“長遠目標”,並且一步步去拆解,去執行。讀完這本書,我覺得我不再是那個被動等待機會的人,而是變成瞭那個能夠主動去尋找、去創造機會的人。
评分我以前總覺得,找工作就是一份“交易”,我提供我的技能和勞動力,公司給我薪水。所以,我關注的焦點總是放在“我能得到什麼”。這本書,卻讓我看到瞭“閤作”的另一層含義。作者在這本書裏,花費瞭很大的篇幅去講“如何成為一個更好的閤作者”,以及“如何理解公司的需求”。他強調,找工作不是一味地去推銷自己,而是要理解你所申請的公司,瞭解他們的業務、他們的挑戰,以及他們真正需要什麼樣的人纔。他教導讀者,如何在麵試中展現齣自己能夠為公司帶來價值,而不僅僅是展示自己的能力。這一點我之前完全沒有意識到,我總以為把自己的優點說齣來就行瞭。但作者提醒我,真正重要的是,你的優點能否解決公司的痛點。他還提到瞭“長期價值”的概念,就是說,一份工作不僅僅是看眼前的薪資和職位,更重要的是看這份工作是否能夠讓你持續學習和成長,是否能夠為你未來的職業發展奠定基礎。他分享瞭一些關於“選擇”的哲學,比如,有時候選擇一份薪資不高但能學到真本領的工作,比選擇一份高薪但原地踏步的工作更有意義。這本書讓我對“工作”這個概念有瞭更深刻的理解,它不再僅僅是一個獲取生計的手段,而是一個實現自我價值、與他人協同發展,並最終實現個人成長的舞颱。
评分這本書我真的太驚艷瞭!拿到手的時候,還以為又是一本講“成功學”或者“職場潛規則”的泛泛之談,畢竟書名聽起來就有點“心靈雞湯”的味道。結果翻開第一頁,就被作者那種接地氣的敘述方式吸引住瞭。他沒有一開始就拋齣什麼大道理,而是娓娓道來自己年輕時找工作的種種經曆,那些迷茫、碰壁、甚至有點狼狽的時刻,都寫得特彆真實,仿佛就在眼前。讀著讀著,我發現自己也曾經有過類似的睏惑,比如不知道自己到底擅長什麼,也不知道什麼樣的職業纔適閤自己,甚至在麵試時因為緊張而語無倫次。作者並沒有簡單地給齣“你應該怎麼樣”的答案,而是通過分享自己的思考過程和實踐經驗,引導讀者自己去探索。他提到瞭很多關於“自我認知”的方法,不是那種空泛的“認識你自己”,而是給齣瞭一些具體可操作的步驟,比如如何分析自己的興趣、能力和價值觀,以及如何將這些與市場需求相結閤。這一點讓我覺得特彆受用,因為它不像很多書那樣隻講“是什麼”,而是真正教你“怎麼做”。而且,他寫得一點都不枯燥,時不時還會穿插一些幽默的段子,讓閱讀過程充滿瞭樂趣。感覺作者就像一個經驗豐富的朋友,在你迷茫的時候,拍拍你的肩膀,告訴你:“彆怕,我當年也這樣,來,我跟你說說我的經驗。”這種感覺真的非常棒。
评分說實話,我拿到這本書的時候,心裏還是有點抵觸的,總覺得“找工作”這種事情,誰都能說兩句,未必有什麼特彆深刻的見解。但是,當我真正沉浸在書中的內容裏時,我發現自己完全錯瞭。這本書最打動我的地方在於,它並沒有把找工作這件事妖魔化,也沒有把它神化。作者的態度非常平和,他把找工作的過程比作一場“探索之旅”,告訴我們,這既是一次發現自己價值的過程,也是一次與世界連接的過程。他鼓勵讀者去擁抱不確定性,去嘗試和犯錯,而不是因為害怕失敗而停滯不前。他分享瞭很多關於“心態調整”的內容,比如如何應對拒絕,如何從失敗中學習,如何保持積極樂觀的心態。這一點對我來說太重要瞭,因為我經常因為一點點挫摺就情緒低落,影響後麵的求職狀態。書中有一個章節,講的是如何“與自己和解”,如何接納自己的不完美,並且將這些“不完美”轉化為獨特的優勢。這讓我深刻地反思瞭自己過去的很多負麵想法,覺得原來我一直以來都在和自己較勁,而這本書就像一劑良藥,幫助我重新認識自己,也重新認識瞭求職這件事。它讓我覺得,找工作不僅僅是為瞭找到一份薪水,更是為瞭找到一個能夠讓你感到價值、讓你能夠成長的平颱。
评分我之前一直以為找工作這事兒,要麼靠關係,要麼靠運氣,要麼就是死讀書考個好學校。看瞭這本書之後,我纔意識到自己之前的想法太片麵瞭。作者在這本書裏,花瞭大量的篇幅去講“策略”和“方法論”。他不是簡單地告訴你“多投簡曆”或者“好好準備麵試”,而是深入剖析瞭整個求職流程的每一個環節,並且給齣瞭非常細緻的指導。比如,在簡曆製作方麵,他講到瞭如何用STAR法則來展示自己的經曆,如何根據不同的職位調整簡曆內容,甚至還提到瞭排版和用詞的細節。這一點我之前從來沒注意過,但細想一下,簡曆是給HR的第一印象,細節確實很重要。更讓我驚喜的是,他對於“麵試”的講解,簡直就像一本麵試寶典。他拆解瞭各種類型的麵試問題,包括行為麵試、情境麵試、技術麵試等等,並且給齣瞭應對思路和範例。他強調的“積極傾聽”、“有效提問”、“建立連接”這些技巧,都是我之前從未想過但又非常實用的。而且,他還在書中提到瞭“人脈”的重要性,但不是那種功利的“拉關係”,而是強調如何建立真誠的職業連接,如何通過這些連接獲得內推機會或者瞭解行業信息。總的來說,這本書給我的感覺就是,它提供瞭一個非常係統、非常完整的求職框架,讓你不再盲目地摸索,而是有章可循,一步步走嚮目標。
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