具體描述
有理？無理？還是富有邏輯？
不按牌理齣牌，纔是真道理！
若是你太講道理，凡事中規中矩，你就會採取與他人相同的策略，做齣下列這些事：把今年的目標訂得比去年高一點；以大傢的意見為意見，沒有自己的主張；放寬最後期限，以便工作可以及時完成。若是你凡事都按牌理齣牌，隻會愈來愈沒有特色，一切都隨波逐流。但是，如果你真心想要脫穎而齣，你非得跳脫傳統的思維模式不可。
本書作者保羅?藍伯格，是全世界首屈一指的企管顧問之一，他教導許多創業者和企業的高層主管擺脫主流管理思維的束縛，創造齣與眾不同的經營策略，讓他們自己、公司及客戶，都展現齣更多潛能。本書告訴我們，不按牌理齣牌的策略可以幫我們創造齣空前的成功。許多成功的企業傢，都是這種敢於突破傳統、不敢牌理齣牌的人物，本書透過這些實際案例，讓你看到成功的要件。
本書的宗旨在於：隻要對當前情勢做過恰當的評估，你就應該勇敢躍入未知。唯有逆勢操作，甚至驚世駭俗，你纔能齣奇製勝、開創新局。
本書特色
如何不按牌理打齣一手好牌？
你必須花錢，否則將會破産。經營企業如果過於節儉，其成長將受到阻礙，最後難逃萎縮凋零的下場。如果你追求的是成長，應該想辦法花更多錢。
不要苛求完美，完美主義的心態會阻礙進步。如果你一直在等待産品修正至十全十美，等到這個時刻齣現（它甚至永遠不會來到），恐怕為時已晚。
不犯錯的人雖然讓公司以較低的成本獲得較高的利潤。但不犯錯很難學到東西，這類行為隻不過是一再重復之前做過的事情。若想要有齣色的業績就得犯錯，並學習如何補救。
本書告訴我們，不按牌理齣牌的策略可以幫我們創造齣空前的成功。許多成功的企業傢，都是這種敢於突破傳統、不按牌理齣牌的人物，本書透過這些實際案例，讓你看到成功的要件。
作者簡介
保羅．藍伯格（Paul Lemberg）
「量子成長企管顧問公司」（Quantum Growth Consulting）執行長，有「不按牌理齣牌的企管顧問」之稱。閤作過的公司包括：埃森哲（Accenture）、Adobe、美國斯坎迪亞人壽保險（American Scandia）、思科（Cisco）、高盛（Goldman Sachs）、IBM、LexisNexis、OpenText、SAIC，及數韆傢正在快速成長的公司。其主筆的刊物，《非凡成果》（Extraordinary Results），訂閱者超過兩萬人。個人網站為：paullemberg.com。
譯者簡介
許晉福
政大會計係畢業，現專事翻譯。譯有《贏在談判》、《躁男癥候群》、《不公平的市場》、《玻璃城堡》等書。
黃俊榮
中央大學英美語文學碩士，喜愛閱讀、寫作、文字遊戲，現從事翻譯工作。個人部落格www.wretch.cc/blog/wittqmo 。
著者信息
圖書目錄
序
第一章 不按牌理齣牌宣言
第二章 不按牌理齣牌又何妨
第三章 不按牌理齣牌的策略
第四章 不按牌理齣牌的思維
第五章 不按牌理齣牌的戰術
第六章 不按牌理齣牌的執行方式
結語
附錄一 精髓摘要
附錄二 問與答
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
一本偶然翻開的書，卻意外地打開瞭新世界的大門。我一直以為自己的思維模式已經定型，總是習慣於用慣常的、理性的方式去分析問題，仿佛所有的事情都應該有跡可循，都有標準答案。然而，《不按牌理齣牌的思考力》就像一位不速之客，突然闖入我固有的認知體係，給我來瞭一場酣暢淋灕的“洗禮”。它沒有直接告訴我“應該怎麼做”，而是巧妙地引導我去審視“我為什麼這麼做”，以及“有沒有其他可能”。書中那些看似荒誕不經的例子，那些顛覆常識的案例，初讀時可能會讓人覺得匪夷所思，甚至有些“離譜”。但細細品味，卻能從中挖掘齣極深的洞察。作者並沒有迴避那些“非主流”的思維路徑，反而將它們放大，解剖，並試圖從中提煉齣其背後的邏輯和價值。我開始反思，是不是我們過於追求“正確”而錯失瞭“創新”？是不是所謂的“常識”在某些時候反而成為瞭束縛創造力的枷鎖？這本書最打動我的地方在於，它鼓勵我們擁抱不確定性，允許我們犯“錯誤”，因為正是這些“錯誤”和“不尋常”的嘗試，纔可能孕育齣令人驚喜的成果。它讓我意識到，所謂的“不按牌理齣牌”，並非是隨心所欲、毫無章法，而是一種更高維度的、更具彈性的、更富於探索精神的思考方式。
评分我一直以為，所謂的“聰明人”，就是那些能夠快速掌握規則，並將其運用得爐火純青的人。然而，讀瞭《不按牌理齣牌的思考力》之後，我纔意識到，這隻是“聰明”的一個維度，而忽略瞭另一個同樣重要，甚至更為關鍵的維度——敢於打破規則，甚至重新定義規則。這本書就像一位引路人，它沒有給我一本“說明書”，而是讓我自己去探索那些隱藏在“規則”背後的“可能性”。書中那些看似“離經叛道”的案例，初讀時可能會讓人覺得難以理解，甚至有些匪夷所思。但當你跟隨作者的思路，一步步深入剖析後，你會發現，這些“不按常理”的思考，往往蘊含著深刻的洞察力和非凡的創造力。它讓我開始審視自己那些習以為常的思維模式，開始質疑那些被奉為圭臬的“常識”。我不再害怕那些“不確定”和“非主流”的念頭，反而開始鼓勵自己去擁抱它們，去嘗試將它們付諸實踐。這本書並沒有教你如何去“成功”，而是教你如何去“思考”，並且，它告訴你，思考的邊界，從來不是由“牌理”所限定的，而是由你的想象力和勇氣所決定的。
评分讀這本書的過程，就像是在玩一場酣暢淋灕的腦力遊戲，每一次翻頁，都像是在解開一個新的謎題，又或者是在探索一片未知的領域。我一直以為自己對事物的看法已經足夠客觀，也足夠全麵，但這本書卻像一麵放大鏡，讓我看到瞭自己思維盲點的存在。作者並沒有拋齣什麼高深的理論，而是用一種極其生活化、甚至可以說是“接地氣”的方式，來拆解那些“不按常理”的思考是如何産生的，以及它們又如何有效地解決瞭看似無解的問題。那些看似平凡的現象，在作者的筆下，卻煥發齣彆樣的光彩，讓我不禁驚呼：“原來還可以這樣看！”。我開始嘗試將書中的一些小技巧運用到日常生活中，比如在遇到睏難時，不再急於尋找“正規”的解決方案，而是先問問自己：“如果我是個瘋子，我會怎麼做？”或者“如果規則可以完全顛倒，會發生什麼？”這種看似“鬍鬧”的提問，反而常常能帶來意想不到的靈感。這本書沒有給我固定的答案，它更像是在教我如何去“提問”，如何去“質疑”，如何去“打破”。它讓我明白瞭，所謂的“牌理”，或許隻是我們自己給自己設定的界限，而真正的“思考力”，在於敢於跨越這些界限，去探索那些“牌麵之外”的可能性。
评分我承認，一開始被這本書的名字吸引，是齣於一種“叛逆”的好奇心。總覺得“不按牌理齣牌”聽起來就帶著一種挑戰規則的酷勁兒，也暗含著一種“不一樣”的可能性。然而，翻開書頁，我並沒有看到預想中的那種“語不驚人死不休”的嘩眾取寵，而是迎來瞭一種更加沉靜、更加深刻的思考。作者以一種非常細膩的筆觸，剖析瞭那些在我們日常生活中被忽略的、甚至是被壓抑的“非常規”思考模式。它沒有鼓吹顛覆一切，也沒有教人如何去“製造”混亂，而是更加注重引導讀者去理解，在什麼情況下，固守“牌理”反而會成為一種阻礙，又在什麼情況下，“不按牌理”纔是一種更具智慧的選擇。書中那些案例，往往是生活中司空見慣的場景，但作者卻能從中挖掘齣不為人知的細節，並將其與“非典型”的思考方式巧妙地聯係起來。我開始意識到，我們常常被“怎麼做”所睏擾，卻忽略瞭“為什麼這麼做”以及“還可以怎麼做”。這本書就像一位循循善誘的導師，它不會直接告訴你答案，而是教會你如何去尋找答案，並且告訴你，尋找答案的路徑，從來不是隻有一條。它讓我更加珍視那些“異想天開”的念頭，不再輕易將其扼殺，而是給予它們生長的空間。
评分一直以來，我都是一個信奉“條理”和“邏輯”的人，認為凡事都應該按照既定的步驟和規則來執行，這樣纔能保證效率和質量。因此，當我第一次看到《不按牌理齣牌的思考力》這本書的名字時，心裏還是有些許的抵觸。在我看來，這聽起來就像是在鼓勵一種“隨心所欲”或者“亂來”。然而，齣於職業的好奇心，我還是翻開瞭這本書，然後，我發現自己完全錯瞭。作者並沒有販賣“混亂”的理念，而是以一種極其理性、極其深刻的方式，去探討“不按牌理”的思考模式。他並沒有否定傳統的邏輯和規則，而是指齣，在某些特定的情境下，固守“牌理”反而會讓我們錯失最佳的解決方案。書中大量的案例，都展示瞭那些“齣人意料”的舉動，是如何在看似不可能的情況下，找到瞭突破口，實現瞭巨大的成功。我開始反思，我們是不是在過於追求“標準化”的過程中，丟掉瞭那些最寶貴的“個性化”和“創造力”。這本書讓我明白，所謂的“不按牌理”，並非是魯莽的衝動，而是一種在深刻理解規則的基礎上，進行的有意識的、有策略的“突破”。它是一種更加靈活、更加敏銳、也更加強大的思維方式。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有