有理？无理？还是富有逻辑？
不按牌理出牌，才是真道理！

　　若是你太讲道理，凡事中规中矩，你就会採取与他人相同的策略，做出下列这些事：把今年的目标订得比去年高一点；以大家的意见为意见，没有自己的主张；放宽最后期限，以便工作可以及时完成。若是你凡事都按牌理出牌，只会愈来愈没有特色，一切都随波逐流。但是，如果你真心想要脱颖而出，你非得跳脱传统的思维模式不可。

　　本书作者保罗?蓝伯格，是全世界首屈一指的企管顾问之一，他教导许多创业者和企业的高层主管摆脱主流管理思维的束缚，创造出与众不同的经营策略，让他们自己、公司及客户，都展现出更多潜能。本书告诉我们，不按牌理出牌的策略可以帮我们创造出空前的成功。许多成功的企业家，都是这种敢于突破传统、不敢牌理出牌的人物，本书透过这些实际案例，让你看到成功的要件。

　　本书的宗旨在于：只要对当前情势做过恰当的评估，你就应该勇敢跃入未知。唯有逆势操作，甚至惊世骇俗，你才能出奇制胜、开创新局。

本书特色

如何不按牌理打出一手好牌？

　　你必须花钱，否则将会破产。经营企业如果过于节俭，其成长将受到阻碍，最后难逃萎缩凋零的下场。如果你追求的是成长，应该想办法花更多钱。

　　不要苛求完美，完美主义的心态会阻碍进步。如果你一直在等待产品修正至十全十美，等到这个时刻出现（它甚至永远不会来到），恐怕为时已晚。

　　不犯错的人虽然让公司以较低的成本获得较高的利润。但不犯错很难学到东西，这类行为只不过是一再重复之前做过的事情。若想要有出色的业绩就得犯错，并学习如何补救。

　　本书告诉我们，不按牌理出牌的策略可以帮我们创造出空前的成功。许多成功的企业家，都是这种敢于突破传统、不按牌理出牌的人物，本书透过这些实际案例，让你看到成功的要件。

作者简介

保罗．蓝伯格（Paul Lemberg）

　　「量子成长企管顾问公司」（Quantum Growth Consulting）执行长，有「不按牌理出牌的企管顾问」之称。合作过的公司包括：埃森哲（Accenture）、Adobe、美国斯坎迪亚人寿保险（American Scandia）、思科（Cisco）、高盛（Goldman Sachs）、IBM、LexisNexis、OpenText、SAIC，及数千家正在快速成长的公司。其主笔的刊物，《非凡成果》（Extraordinary Results），订阅者超过两万人。个人网站为：paullemberg.com。

译者简介

许晋福

　　政大会计系毕业，现专事翻译。译有《赢在谈判》、《躁男症候群》、《不公平的市场》、《玻璃城堡》等书。

黄俊荣

　　中央大学英美语文学硕士，喜爱阅读、写作、文字游戏，现从事翻译工作。个人部落格www.wretch.cc/blog/wittqmo 。

序
第一章 不按牌理出牌宣言
第二章 不按牌理出牌又何妨
第三章 不按牌理出牌的策略
第四章 不按牌理出牌的思维
第五章 不按牌理出牌的战术
第六章 不按牌理出牌的执行方式
结语
附录一 精髓摘要
附录二 问与答