供應鏈管理

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具體描述

全球化經濟潮流趨勢下,競爭態勢越來越激烈,當全球企業紛紛改變傳統的經營模式,我國産業也正努力擺脫單純加工或製造型態,因此,如何促成供應鏈上下遊串聯協同,以獲得整體化産銷競爭優勢,已是我國企業不容忽視的重要課題。 全書共分為分為十二章。第一、二章主要介紹供應鏈的構成、影響與策略;第三、四章探討如何設計規劃企業網路以及相關的決策議題;第五章介紹瞭現代化供應鏈管理不可或缺的資訊應用科技;第六章則是就供應鏈體係的需求端,簡介可預測需求的技術與模式;第七章說明企業應如何有效整閤資源,以滿足顧客需求;第八、九章是以供應鏈中的存貨為對象,介紹管控上常見的模式與方法;第十章就産品實體配送的運輸,做瞭整體性的介紹;第十一章,分析瞭藉供應鏈中其他成員來完成運籌作業時,所涉及的管理議題;最後一章闡述如何促進供應鏈的協調以促成協同作業。 本書適閤作為大學與研究所的供應鏈管理、國際運籌管理、全球化競爭、産銷係統等課程的教科書,也很適閤業界人士自修與參考之用。
《城市變遷與空間重構:現代都市的肌理演進》 圖書簡介 本書深入剖析瞭二十世紀以來全球範圍內城市空間形態的深刻演變及其背後的驅動力。我們不再將城市視為一個靜止的地理實體,而是將其視為一個充滿活力的、不斷被塑造和重塑的復雜係統。全書以宏大的曆史視野和精細的微觀案例分析相結閤的方式,係統梳理瞭城市發展過程中經曆的幾次關鍵範式轉移,探討瞭技術進步、社會結構變遷、經濟全球化以及文化思潮如何共同作用,雕刻齣我們今天所見的城市肌理。 第一部分:現代性的勃興與郊區化的開端(1900-1950) 本部分聚焦於工業化後期城市麵臨的挑戰與早期現代主義規劃的迴應。蒸汽動力嚮電力和內燃機的轉換,極大地改變瞭城市的功能布局和交通模式。 我們首先探討瞭19世紀末至20世紀初,歐洲和北美城市為應對人口密度過高、衛生條件惡化而進行的“理性化”努力。霍華德的田園城市構想、柯布西耶的功能分區理論,構成瞭早期城市規劃的兩大思想支柱。這些理論試圖通過科學的方法,將工業、居住、休閑功能進行物理隔離,以期實現更“有效率”的城市生活。然而,這種對效率的極緻追求,在很大程度上忽略瞭城市作為有機生命體的復雜性和人際交往的需求。 詳細分析瞭早期汽車的普及對城市形態産生的顛覆性影響。汽車的齣現,不僅解放瞭人們的居住地選擇,催生瞭第一波大規模的郊區化浪潮,也使得城市中心區不得不為日益增長的交通需求讓齣空間,由此引發瞭對中央商務區(CBD)垂直化發展的探索。同時,本章也批判性地審視瞭當時對貧民窟和“無序生長”的城市擴張的治理方式,揭示瞭規劃乾預中潛在的社會階層固化傾嚮。 第二部分:功能主義的巔峰與大尺度乾預的睏境(1950-1980) 二戰後的重建時期,是城市規劃史上的一個高潮期,也是一個充滿爭議的階段。全球範圍內的“摩天大樓熱潮”和大規模的“城市更新”(Urban Renewal)項目深刻地改變瞭許多曆史城市的麵貌。 本章深入剖析瞭戰後現代主義規劃理念如何被推嚮極緻。大規模、預製化、以交通為導嚮的基礎設施建設成為主流。高速公路係統的貫穿,有效地連接瞭中心與郊區,但也如同鋒利的刀刃,將既有的社區結構一分為二,造成瞭嚴重的“切割效應”。我們考察瞭如美國“城市更新”運動中,為建設公共住房項目和拓寬乾道而對低收入社區進行的強製拆遷,以及由此引發的社會抵製與規劃倫理的深刻反思。 此外,我們詳細討論瞭區域規劃與整體控製的嘗試,探討瞭巨型城市綜閤體(Mega-structures)的設想,以及它們在實踐中如何因維護成本高昂、缺乏人性化尺度和對地方身份的忽視而遭遇失敗。簡·雅各布斯對現代主義規劃的強力批判,作為重要的轉摺點,被置於本部分的核心進行闡釋,強調瞭城市活力來源於其復雜性和街道層麵的“眼睛”。 第三部分:後工業時代的轉型與空間異質性的迴歸(1980-2000) 隨著全球化進程加速和後工業經濟的興起,城市的功能重心從製造業轉嚮信息、金融和服務業。城市不再僅僅是生産中心,更成為消費、文化和資本流動的節點。 本部分著重分析瞭“去工業化”對傳統城市版圖的衝擊。銹帶(Rust Belt)的衰落與陽光帶(Sun Belt)的崛起形成瞭鮮明對比。中心城區的空心化現象迫使城市管理者重新思考如何激活市中心。由此催生的“城市復興”(Downtown Revitalization)策略,如利用曆史建築改造、發展娛樂和文化設施(“體驗經濟”的萌芽),成為新的規劃熱點。 我們詳細梳理瞭“新都市主義”(New Urbanism)的興起,它作為對上一個時代平麵化、汽車導嚮型郊區蔓延的直接反動,倡導混閤使用、步行尺度和清晰的公共空間序列。同時,本章也探討瞭全球化背景下,城市作為“全球城市”(Global Cities)的地位競爭,以及這種競爭如何導緻城市內部齣現極端的空間兩極分化——一方麵是高度精英化的景觀化區域,另一方麵則是被邊緣化或“治理缺失”的飛地。 第四部分:數字互聯與復雜係統的治理(2000至今) 進入新世紀,信息技術和可持續性訴求成為塑造城市未來的兩大核心力量。本部分關注數字化如何滲透到物理空間結構中,以及氣候變化如何重塑瞭基礎設施的韌性需求。 我們探討瞭“智慧城市”的概念在實踐中的多重維度,不僅是傳感器和數據網絡的部署,更在於這些技術如何影響居民的齣行選擇、能源消耗模式以及公共服務的分配效率。同時,虛擬空間對實體經濟的衝擊,例如遠程辦公的普及對傳統寫字樓需求的影響,也開始顯現齣對城市中心活力的長期影響。 可持續性和氣候適應性成為規劃的剛性約束。我們考察瞭綠色基礎設施、低碳交通網絡(如快速公交係統BRT)的推廣,以及“緊湊城市”與“宜居性”之間的辯證關係。本書最後一部分特彆關注瞭城市治理模式的轉變,從自上而下的控製轉嚮更強調公眾參與、利益相關者協商的復雜治理網絡,以應對日益碎片化和多樣化的城市需求。 結語:邁嚮韌性與包容性的城市未來 全書總結認為,城市空間重構是一個永無止境的過程,它反映瞭社會對效率、公平、美學和環境責任的持續權衡。未來的城市形態將不再依賴於單一的宏大敘事,而是取決於其對內部差異的接納能力和對外部衝擊(無論是經濟危機還是環境災難)的適應與學習能力。本書旨在為政策製定者、城市設計師以及所有關心我們生存環境的人們,提供一個清晰的、多維度的分析框架,以理解和參與到這場深刻的城市變遷之中。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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這本《供應鏈管理》的內容,簡直是給我這個在傳統產業打滾多年的老兵,注入瞭一劑強心針!我一直覺得,我們這種公司,靠的就是經驗和人脈,對於什麼「供應鏈管理」這種新潮的詞彙,總是有點距離感,覺得那是科技公司、新創公司纔玩得轉的東西。但讀瞭這本書,我纔發現,原來我們幾十年來的摸索,很多地方都跟書裡的觀念不謀而閤,隻是我們沒有用這麼係統、這麼專業的術語來包裝它。 最讓我覺得茅塞頓開的是,書裡對於「協同閤作」的闡述。我們以往總覺得,下遊廠商就是提供我們原料、我們付錢就好,大傢各做各的。但這本書卻強調,要把供應鏈裡的各個環節,像是原物料供應商、製造商、通路商、甚至最終消費者,都看成是一個緊密的團隊,大傢需要互相理解、互相配閤,纔能讓整個鏈條跑得順暢。它舉的例子,有的是我們在颱灣很熟悉的產業,像是紡織業或是食品加工業,在描述他們如何透過建立更緊密的夥伴關係,來提升效率、降低成本。 還有,作者對於「彈性與韌性」的討論,真的是說到我心坎裡瞭!這幾年國際局勢變化多端,從疫情到貿易戰,常常一個突發事件,就讓我們的訂單、交期全部被打亂。以前我們都是硬碰硬,想辦法把生產線開到最滿,但這本書卻教我們,如何在保持效率的同時,也要預留彈性,去應對各種不可預知的狀況。像是建立多個供應來源,或是適時調整生產計畫,這些觀念雖然聽起來簡單,但真正落實起來,卻是需要長期的規劃和企業文化的改變。 而且,我特別欣賞這本書對於「在地化」的考量。雖然它是關於「供應鏈管理」,但它並沒有一味地推崇國外的成功案例,而是結閤瞭颱灣的產業特性,像是中小企業的普遍性、代工模式的盛行等等,給予非常貼切的建議。書中有提到,如何讓颱灣的中小企業,也能夠在這個全球化的供應鏈網絡中,找到自己的定位,並發揮優勢,這點對我來說,非常有實質的幫助。 總的來說,這本《供應鏈管理》讓我對過去的經營模式有瞭全新的審視。它不隻是一本理論書,更像是一本實戰指南。它讓我看到,即使是傳統產業,隻要掌握瞭這些供應鏈管理的精髓,也能夠在變化莫測的市場中,保持競爭力,甚至開創新的局麵。對於颱灣的產業升級和轉型,這本書絕對有著重要的參考價值。

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哇!拿到這本《供應鏈管理》真的讓我眼睛為之一亮!身為在颱灣這個小島上,每天都在跟時間賽跑、跟各種變化搏鬥的產業從業人員,我早就對「供應鏈」這個詞既熟悉又感到有點頭痛。以前總覺得這就是大公司纔需要關心的東西,小店麵、工作室大概就是把貨叫進來、賣齣去就好。但隨著網路購物越來越普遍,消費者口味變得越來越挑剔,還有全球物流的複雜性,我開始意識到,原來我們每個人,不管做什麼生意,都逃離不瞭供應鏈的影響。 這本書,老實說,一開始我抱持著「姑且看看」的心態,想說能不能從裡麵挖到一些讓我在進貨、庫存管理上更聰明的眉角。結果!這本書的切入點完全超齣瞭我的想像!它並沒有像我預期的那樣,從一堆枯燥的數字和報錶開始。而是用非常貼近生活、甚至有點像是說故事的方式,帶我進入一個個真實的商業情境。它不是在教你怎麼計算那些數學公式,而是讓你理解,為什麼我們買到的咖啡豆,會從遙遠的南美洲,經過多少手,最後準時齣現在你傢樓下的咖啡店。它讓我看到瞭每一個環節的重要性,以及潛藏的風險。 更讓我驚喜的是,作者對於颱灣在地產業的理解,也體現在字裡行間。雖然書名是《供應鏈管理》,但讀起來卻充滿瞭颱灣特有的在地溫度。它沒有一味地照搬國外的理論,而是融入瞭許多我們在颱灣經常遇到的情況,像是季節性商品、海島型經濟的挑戰、小規模生產者的睏境等等。這些真實的例子,讓我覺得自己不是在讀一本冰冷的教科書,而是在跟一個非常瞭解我們這片土地的老師對話。我尤其喜歡它對於「彈性」的討論,在麵對天災、國際局勢變動的時候,颱灣的供應鏈該如何保持韌性,真的是一個非常值得深思的課題。 而且,這本書的結構安排也很有趣,並非一層不變的線性敘事。有時候它會跳躍到一些意想不到的議題,例如永續發展在供應鏈中的角色,或是數位科技如何重塑整個流程。這些內容對我來說,就像是打開瞭新的視野。我過去可能隻關注眼前的訂單和齣貨,但這本書讓我看到瞭更長遠的影響,像是企業的社會責任、環保意識等等,這些看似遙遠的概念,其實都深深地牽涉到我們日常的供應鏈運作。它不隻是一個管理工具書,更像是一本關於未來趨勢的預見。 總的來說,《供應鏈管理》這本書,真的讓我大開眼界!它不隻是讓我對「供應鏈」有瞭更深刻的認識,更重要的是,它激發瞭我對於現有營運模式的思考。我開始會去想,我的產品從原物料到消費者手中,中間的每一個節點,是否還有優化的空間?我們是否能做得更有效率、更環保、更能應對突發狀況?這本書提供的,不隻是知識,更是一種思維的啟發,一種讓我願意去嘗試改變、去追求卓越的動力。真心推薦給所有在颱灣做生意的朋友們,這絕對是一本值得你花時間去好好品味、去實際應用的好書!

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這本《供應鏈管理》真是齣乎我意料地好讀!原本我以為會是那種充滿專有名詞、看得我頭昏眼花的技術手冊,畢竟「供應鏈」聽起來就是很學術、很複雜的東西,感覺離我這種小小的網路商傢有點距離。但翻開第一頁,我就被吸引住瞭。作者並沒有直接丟齣一堆理論,而是用瞭很多生動的例子,像是電影的拍攝製作過程,或是我們平常在便利商店買東西的流程,來解釋供應鏈的組成和運作。 讓我印象最深刻的是,書中對於「資訊流」的重視。我以前總以為供應鏈就是把東西從A點運到B點,但這本書讓我明白,資訊的順暢流動,纔是讓整個鏈條高效運轉的關鍵。想像一下,如果廠商知道我們店裡的庫存快沒瞭,就能提前備貨,而不是等到缺貨瞭纔手忙腳亂。這種即時的資訊共享,就像是供應鏈的「神經係統」,讓整個係統能夠靈活反應。書裡有提到一些不錯的數位工具和平颱,雖然我還沒機會實際去研究,但光是知道有這些可能性,就讓我感到很興奮。 而且,作者在探討「風險管理」的部分,也寫得非常透徹。在颱灣這個經常會遇到地震、颱風的環境,再加上國際政治經濟的不確定性,供應鏈的穩定性絕對是每個企業的生命線。這本書並沒有隻是列齣風險,而是教你如何去辨識、評估,並提齣相對應的策略。我尤其喜歡它對於「備援供應商」和「分散式倉儲」的建議,這些都是我過去比較少考慮到的,但讀完之後,我覺得真的是非常實用且具有前瞻性。 另外,作者在字裡行間也展現瞭對「綠色供應鏈」的關注,這一點非常符閤現今的社會趨勢。在颱灣,越來越多的消費者開始在意產品的環保標章和來源,如果我們的供應鏈能夠更環保、更具永續性,不僅能提升企業形象,也能贏得更多消費者的青睞。書中討論的關於減少碳排放、資源迴收再利用的觀念,讓我開始思考如何在自己的營運中融入這些元素。 總而言之,這本《供應鏈管理》對我來說,是一本非常有啟發性的讀物。它打破瞭我對供應鏈的刻闆印象,讓我瞭解到這是一個既宏觀又微觀、既複雜又充滿機會的領域。它提供的知識和觀念,對於我在颱灣經營網路生意,非常有幫助。這本書不是那種看完就丟的書,而是會讓你反覆思考、並且能夠實際應用到日常工作中的一本寶典。

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老實說,拿到這本《供應鏈管理》,我心裡其實有點小小的抗拒,因為總覺得「管理」這兩個字,就代錶著一大堆繁瑣的流程和無窮無盡的錶格。我平常就是個喜歡動手做、比較實際的人,對這種比較偏嚮理論的東西,總覺得離我有點遠。而且,颱灣的供應鏈,在我看來,很多時候都是憑著「感覺」和「經驗」在運作的,有沒有這麼需要一本那麼「專業」的書來指導,我其實是打個問號的。 但是,當我翻開這本書,我立刻被它獨特的切入方式吸引瞭。作者並沒有一開始就丟齣艱深的學術理論,而是從一個更為寬廣、更貼近生活的視角來探討供應鏈。它談論的,不隻是物料的流動,更包含瞭「價值」的創造和傳遞。這讓我很驚訝,原來供應鏈的意義,可以這麼深遠!書中用瞭很多類比,像是生物的循環係統,或是建築的骨架,來解釋供應鏈的相互依賴和重要性,這種方式讓我這個對理論比較生疏的人,也能夠輕鬆理解。 讓我驚喜的是,書中對於「人纔」的培養和「組織文化」的建立,也有著獨到的見解。這點非常觸動我!在颱灣,我們常常會遇到人纔流失的問題,或是部門之間的溝通不良。這本書卻強調,一個高效的供應鏈,不僅僅是靠係統和流程,更重要的是靠著一群能夠互相信任、互相支持的夥伴。它提醒我們,在管理供應鏈的同時,也不能忽略瞭「人」的因素,這點真的是非常關鍵,也是我過去比較忽略的部分。 而且,作者在探討「數位轉型」和「物聯網」在供應鏈中的應用時,並沒有寫得高高在上、遙不可及,而是非常務實地探討瞭這些技術如何能夠實際地幫助到企業,像是提升效率、降低錯誤率、或是提供更精準的市場預測。書中也有一些關於如何規劃和執行數位轉型的建議,這對我這個對新科技有點害怕,但又想跟上時代的經營者來說,真是及時雨。 總體而言,《供應鏈管理》這本書,徹底改變瞭我對「供應鏈」的看法。它讓我明白,這不隻是一個技術性的問題,更是一個關於策略、關於人、關於未來趨勢的綜閤性課題。它提供的觀念和方法,對於我們在颱灣這個快速變化的市場中,如何建立更穩固、更具競爭力的供應鏈,有著非常重要的指導意義。這是一本值得你慢慢品讀、並從中汲取智慧的好書。

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坦白說,這本《供應鏈管理》的書名,一開始讓我有點卻步。畢竟,我在颱灣的產業裡工作這麼多年,對於「管理」這件事,總是有點又愛又恨。有時候覺得,把事情做好、跟客戶建立好關係,比什麼理論都重要。而且,供應鏈這種東西,聽起來就覺得很龐大、很複雜,感覺離我這種比較基層、比較執行層麵的人有點遙遠。 但讓我意外的是,這本書的內容,卻非常接地氣,而且切入的角度非常新穎。作者並沒有直接進入枯燥的術語和模型,而是從「全球化」和「在地化」的辯證關係切入,探討供應鏈如何在日益複雜的國際環境中,找到自己的最佳路徑。這點對於颱灣這樣一個高度依賴國際貿易的經濟體來說,是非常重要的。書中有很多關於颱灣產業如何應對國際貿易壁壘、如何利用自身優勢,來建構更具競爭力的供應鏈的討論,這讓我讀起來非常有共鳴。 最讓我印象深刻的,是書中對於「創新」在供應鏈中的角色。作者並沒有把供應鏈看作是一個靜態的、需要不斷優化的係統,而是強調瞭「不斷創新」對於維持供應鏈活力的重要性。它鼓勵企業思考如何透過技術創新、模式創新,甚至流程創新,來為供應鏈注入新的生命力。這讓我想到瞭颱灣很多中小企業,如何在有限的資源下,卻能透過不斷的創新,在全球市場中脫穎而齣。 而且,作者對於「數據分析」在現代供應鏈管理中的應用,也做瞭非常深入的淺齣的介紹。他並沒有把數據分析寫得像是一個高冷的科學,而是像是在分享一個尋寶的過程。他教我們如何從龐雜的數據中,挖掘齣有價值的資訊,並用這些資訊來優化決策,提升效率。這對我來說,就像是打開瞭一扇新世界的大門,讓我看到原來數據,也可以是我們在經營上的強大助力。 總之,《供應鏈管理》這本書,真的讓我耳目一新。它不隻是一本理論書,更是一本能夠激發思考、指導實踐的工具書。它讓我明白,即使是在颱灣這樣一個充滿挑戰的市場,隻要掌握瞭這些供應鏈管理的精髓,就能夠在激烈的競爭中,找到自己的生存之道,甚至開創新的機會。這是一本非常值得推薦給所有關心颱灣產業發展的朋友們的書籍。

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