供应链管理

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具体描述

全球化经济潮流趋势下,竞争态势越来越激烈,当全球企业纷纷改变传统的经营模式,我国产业也正努力摆脱单纯加工或制造型态,因此,如何促成供应链上下游串联协同,以获得整体化产销竞争优势,已是我国企业不容忽视的重要课题。 全书共分为分为十二章。第一、二章主要介绍供应链的构成、影响与策略;第三、四章探讨如何设计规划企业网路以及相关的决策议题;第五章介绍了现代化供应链管理不可或缺的资讯应用科技;第六章则是就供应链体系的需求端,简介可预测需求的技术与模式;第七章说明企业应如何有效整合资源,以满足顾客需求;第八、九章是以供应链中的存货为对象,介绍管控上常见的模式与方法;第十章就产品实体配送的运输,做了整体性的介绍;第十一章,分析了借供应链中其他成员来完成运筹作业时,所涉及的管理议题;最后一章阐述如何促进供应链的协调以促成协同作业。 本书适合作为大学与研究所的供应链管理、国际运筹管理、全球化竞争、产销系统等课程的教科书,也很适合业界人士自修与参考之用。
《城市变迁与空间重构:现代都市的肌理演进》 图书简介 本书深入剖析了二十世纪以来全球范围内城市空间形态的深刻演变及其背后的驱动力。我们不再将城市视为一个静止的地理实体,而是将其视为一个充满活力的、不断被塑造和重塑的复杂系统。全书以宏大的历史视野和精细的微观案例分析相结合的方式,系统梳理了城市发展过程中经历的几次关键范式转移,探讨了技术进步、社会结构变迁、经济全球化以及文化思潮如何共同作用,雕刻出我们今天所见的城市肌理。 第一部分:现代性的勃兴与郊区化的开端(1900-1950) 本部分聚焦于工业化后期城市面临的挑战与早期现代主义规划的回应。蒸汽动力向电力和内燃机的转换,极大地改变了城市的功能布局和交通模式。 我们首先探讨了19世纪末至20世纪初,欧洲和北美城市为应对人口密度过高、卫生条件恶化而进行的“理性化”努力。霍华德的田园城市构想、柯布西耶的功能分区理论,构成了早期城市规划的两大思想支柱。这些理论试图通过科学的方法,将工业、居住、休闲功能进行物理隔离,以期实现更“有效率”的城市生活。然而,这种对效率的极致追求,在很大程度上忽略了城市作为有机生命体的复杂性和人际交往的需求。 详细分析了早期汽车的普及对城市形态产生的颠覆性影响。汽车的出现,不仅解放了人们的居住地选择,催生了第一波大规模的郊区化浪潮,也使得城市中心区不得不为日益增长的交通需求让出空间,由此引发了对中央商务区(CBD)垂直化发展的探索。同时,本章也批判性地审视了当时对贫民窟和“无序生长”的城市扩张的治理方式,揭示了规划干预中潜在的社会阶层固化倾向。 第二部分:功能主义的巅峰与大尺度干预的困境(1950-1980) 二战后的重建时期,是城市规划史上的一个高潮期,也是一个充满争议的阶段。全球范围内的“摩天大楼热潮”和大规模的“城市更新”(Urban Renewal)项目深刻地改变了许多历史城市的面貌。 本章深入剖析了战后现代主义规划理念如何被推向极致。大规模、预制化、以交通为导向的基础设施建设成为主流。高速公路系统的贯穿,有效地连接了中心与郊区,但也如同锋利的刀刃,将既有的社区结构一分为二,造成了严重的“切割效应”。我们考察了如美国“城市更新”运动中,为建设公共住房项目和拓宽干道而对低收入社区进行的强制拆迁,以及由此引发的社会抵制与规划伦理的深刻反思。 此外,我们详细讨论了区域规划与整体控制的尝试,探讨了巨型城市综合体(Mega-structures)的设想,以及它们在实践中如何因维护成本高昂、缺乏人性化尺度和对地方身份的忽视而遭遇失败。简·雅各布斯对现代主义规划的强力批判,作为重要的转折点,被置于本部分的核心进行阐释,强调了城市活力来源于其复杂性和街道层面的“眼睛”。 第三部分:后工业时代的转型与空间异质性的回归(1980-2000) 随着全球化进程加速和后工业经济的兴起,城市的功能重心从制造业转向信息、金融和服务业。城市不再仅仅是生产中心,更成为消费、文化和资本流动的节点。 本部分着重分析了“去工业化”对传统城市版图的冲击。锈带(Rust Belt)的衰落与阳光带(Sun Belt)的崛起形成了鲜明对比。中心城区的空心化现象迫使城市管理者重新思考如何激活市中心。由此催生的“城市复兴”(Downtown Revitalization)策略,如利用历史建筑改造、发展娱乐和文化设施(“体验经济”的萌芽),成为新的规划热点。 我们详细梳理了“新都市主义”(New Urbanism)的兴起,它作为对上一个时代平面化、汽车导向型郊区蔓延的直接反动,倡导混合使用、步行尺度和清晰的公共空间序列。同时,本章也探讨了全球化背景下,城市作为“全球城市”(Global Cities)的地位竞争,以及这种竞争如何导致城市内部出现极端的空间两极分化——一方面是高度精英化的景观化区域,另一方面则是被边缘化或“治理缺失”的飞地。 第四部分:数字互联与复杂系统的治理(2000至今) 进入新世纪,信息技术和可持续性诉求成为塑造城市未来的两大核心力量。本部分关注数字化如何渗透到物理空间结构中,以及气候变化如何重塑了基础设施的韧性需求。 我们探讨了“智慧城市”的概念在实践中的多重维度,不仅是传感器和数据网络的部署,更在于这些技术如何影响居民的出行选择、能源消耗模式以及公共服务的分配效率。同时,虚拟空间对实体经济的冲击,例如远程办公的普及对传统写字楼需求的影响,也开始显现出对城市中心活力的长期影响。 可持续性和气候适应性成为规划的刚性约束。我们考察了绿色基础设施、低碳交通网络(如快速公交系统BRT)的推广,以及“紧凑城市”与“宜居性”之间的辩证关系。本书最后一部分特别关注了城市治理模式的转变,从自上而下的控制转向更强调公众参与、利益相关者协商的复杂治理网络,以应对日益碎片化和多样化的城市需求。 结语:迈向韧性与包容性的城市未来 全书总结认为,城市空间重构是一个永无止境的过程,它反映了社会对效率、公平、美学和环境责任的持续权衡。未来的城市形态将不再依赖于单一的宏大叙事,而是取决于其对内部差异的接纳能力和对外部冲击(无论是经济危机还是环境灾难)的适应与学习能力。本书旨在为政策制定者、城市设计师以及所有关心我们生存环境的人们,提供一个清晰的、多维度的分析框架,以理解和参与到这场深刻的城市变迁之中。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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這本《供應鏈管理》的內容,簡直是給我這個在傳統產業打滾多年的老兵,注入了一劑強心針!我一直覺得,我們這種公司,靠的就是經驗和人脈,對於什麼「供應鏈管理」這種新潮的詞彙,總是有點距離感,覺得那是科技公司、新創公司才玩得轉的東西。但讀了這本書,我才發現,原來我們幾十年來的摸索,很多地方都跟書裡的觀念不謀而合,只是我們沒有用這麼系統、這麼專業的術語來包裝它。 最讓我覺得茅塞頓開的是,書裡對於「協同合作」的闡述。我們以往總覺得,下游廠商就是提供我們原料、我們付錢就好,大家各做各的。但這本書卻強調,要把供應鏈裡的各個環節,像是原物料供應商、製造商、通路商、甚至最終消費者,都看成是一個緊密的團隊,大家需要互相理解、互相配合,才能讓整個鏈條跑得順暢。它舉的例子,有的是我們在台灣很熟悉的產業,像是紡織業或是食品加工業,在描述他們如何透過建立更緊密的夥伴關係,來提升效率、降低成本。 還有,作者對於「彈性與韌性」的討論,真的是說到我心坎裡了!這幾年國際局勢變化多端,從疫情到貿易戰,常常一個突發事件,就讓我們的訂單、交期全部被打亂。以前我們都是硬碰硬,想辦法把生產線開到最滿,但這本書卻教我們,如何在保持效率的同時,也要預留彈性,去應對各種不可預知的狀況。像是建立多個供應來源,或是適時調整生產計畫,這些觀念雖然聽起來簡單,但真正落實起來,卻是需要長期的規劃和企業文化的改變。 而且,我特別欣賞這本書對於「在地化」的考量。雖然它是關於「供應鏈管理」,但它並沒有一味地推崇國外的成功案例,而是結合了台灣的產業特性,像是中小企業的普遍性、代工模式的盛行等等,給予非常貼切的建議。書中有提到,如何讓台灣的中小企業,也能夠在這個全球化的供應鏈網絡中,找到自己的定位,並發揮優勢,這點對我來說,非常有實質的幫助。 總的來說,這本《供應鏈管理》讓我對過去的經營模式有了全新的審視。它不只是一本理論書,更像是一本實戰指南。它讓我看到,即使是傳統產業,只要掌握了這些供應鏈管理的精髓,也能夠在變化莫測的市場中,保持競爭力,甚至開創新的局面。對於台灣的產業升級和轉型,這本書絕對有著重要的參考價值。

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老實說,拿到這本《供應鏈管理》,我心裡其實有點小小的抗拒,因為總覺得「管理」這兩個字,就代表著一大堆繁瑣的流程和無窮無盡的表格。我平常就是個喜歡動手做、比較實際的人,對這種比較偏向理論的東西,總覺得離我有點遠。而且,台灣的供應鏈,在我看來,很多時候都是憑著「感覺」和「經驗」在運作的,有沒有這麼需要一本那麼「專業」的書來指導,我其實是打個問號的。 但是,當我翻開這本書,我立刻被它獨特的切入方式吸引了。作者並沒有一開始就丟出艱深的學術理論,而是從一個更為寬廣、更貼近生活的視角來探討供應鏈。它談論的,不只是物料的流動,更包含了「價值」的創造和傳遞。這讓我很驚訝,原來供應鏈的意義,可以這麼深遠!書中用了很多類比,像是生物的循環系統,或是建築的骨架,來解釋供應鏈的相互依賴和重要性,這種方式讓我這個對理論比較生疏的人,也能夠輕鬆理解。 讓我驚喜的是,書中對於「人才」的培養和「組織文化」的建立,也有著獨到的見解。這點非常觸動我!在台灣,我們常常會遇到人才流失的問題,或是部門之間的溝通不良。這本書卻強調,一個高效的供應鏈,不僅僅是靠系統和流程,更重要的是靠著一群能夠互相信任、互相支持的夥伴。它提醒我們,在管理供應鏈的同時,也不能忽略了「人」的因素,這點真的是非常關鍵,也是我過去比較忽略的部分。 而且,作者在探討「數位轉型」和「物聯網」在供應鏈中的應用時,並沒有寫得高高在上、遙不可及,而是非常務實地探討了這些技術如何能夠實際地幫助到企業,像是提升效率、降低錯誤率、或是提供更精準的市場預測。書中也有一些關於如何規劃和執行數位轉型的建議,這對我這個對新科技有點害怕,但又想跟上時代的經營者來說,真是及時雨。 總體而言,《供應鏈管理》這本書,徹底改變了我對「供應鏈」的看法。它讓我明白,這不只是一個技術性的問題,更是一個關於策略、關於人、關於未來趨勢的綜合性課題。它提供的觀念和方法,對於我們在台灣這個快速變化的市場中,如何建立更穩固、更具競爭力的供應鏈,有著非常重要的指導意義。這是一本值得你慢慢品讀、並從中汲取智慧的好書。

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這本《供應鏈管理》真是出乎我意料地好讀!原本我以為會是那種充滿專有名詞、看得我頭昏眼花的技術手冊,畢竟「供應鏈」聽起來就是很學術、很複雜的東西,感覺離我這種小小的網路商家有點距離。但翻開第一頁,我就被吸引住了。作者並沒有直接丟出一堆理論,而是用了很多生動的例子,像是電影的拍攝製作過程,或是我們平常在便利商店買東西的流程,來解釋供應鏈的組成和運作。 讓我印象最深刻的是,書中對於「資訊流」的重視。我以前總以為供應鏈就是把東西從A點運到B點,但這本書讓我明白,資訊的順暢流動,才是讓整個鏈條高效運轉的關鍵。想像一下,如果廠商知道我們店裡的庫存快沒了,就能提前備貨,而不是等到缺貨了才手忙腳亂。這種即時的資訊共享,就像是供應鏈的「神經系統」,讓整個系統能夠靈活反應。書裡有提到一些不錯的數位工具和平台,雖然我還沒機會實際去研究,但光是知道有這些可能性,就讓我感到很興奮。 而且,作者在探討「風險管理」的部分,也寫得非常透徹。在台灣這個經常會遇到地震、颱風的環境,再加上國際政治經濟的不確定性,供應鏈的穩定性絕對是每個企業的生命線。這本書並沒有只是列出風險,而是教你如何去辨識、評估,並提出相對應的策略。我尤其喜歡它對於「備援供應商」和「分散式倉儲」的建議,這些都是我過去比較少考慮到的,但讀完之後,我覺得真的是非常實用且具有前瞻性。 另外,作者在字裡行間也展現了對「綠色供應鏈」的關注,這一點非常符合現今的社會趨勢。在台灣,越來越多的消費者開始在意產品的環保標章和來源,如果我們的供應鏈能夠更環保、更具永續性,不僅能提升企業形象,也能贏得更多消費者的青睞。書中討論的關於減少碳排放、資源回收再利用的觀念,讓我開始思考如何在自己的營運中融入這些元素。 總而言之,這本《供應鏈管理》對我來說,是一本非常有啟發性的讀物。它打破了我對供應鏈的刻板印象,讓我了解到這是一個既宏觀又微觀、既複雜又充滿機會的領域。它提供的知識和觀念,對於我在台灣經營網路生意,非常有幫助。這本書不是那種看完就丟的書,而是會讓你反覆思考、並且能夠實際應用到日常工作中的一本寶典。

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哇!拿到這本《供應鏈管理》真的讓我眼睛為之一亮!身為在台灣這個小島上,每天都在跟時間賽跑、跟各種變化搏鬥的產業從業人員,我早就對「供應鏈」這個詞既熟悉又感到有點頭痛。以前總覺得這就是大公司才需要關心的東西,小店面、工作室大概就是把貨叫進來、賣出去就好。但隨著網路購物越來越普遍,消費者口味變得越來越挑剔,還有全球物流的複雜性,我開始意識到,原來我們每個人,不管做什麼生意,都逃離不了供應鏈的影響。 這本書,老實說,一開始我抱持著「姑且看看」的心態,想說能不能從裡面挖到一些讓我在進貨、庫存管理上更聰明的眉角。結果!這本書的切入點完全超出了我的想像!它並沒有像我預期的那樣,從一堆枯燥的數字和報表開始。而是用非常貼近生活、甚至有點像是說故事的方式,帶我進入一個個真實的商業情境。它不是在教你怎麼計算那些數學公式,而是讓你理解,為什麼我們買到的咖啡豆,會從遙遠的南美洲,經過多少手,最後準時出現在你家樓下的咖啡店。它讓我看到了每一個環節的重要性,以及潛藏的風險。 更讓我驚喜的是,作者對於台灣在地產業的理解,也體現在字裡行間。雖然書名是《供應鏈管理》,但讀起來卻充滿了台灣特有的在地溫度。它沒有一味地照搬國外的理論,而是融入了許多我們在台灣經常遇到的情況,像是季節性商品、海島型經濟的挑戰、小規模生產者的困境等等。這些真實的例子,讓我覺得自己不是在讀一本冰冷的教科書,而是在跟一個非常了解我們這片土地的老師對話。我尤其喜歡它對於「彈性」的討論,在面對天災、國際局勢變動的時候,台灣的供應鏈該如何保持韌性,真的是一個非常值得深思的課題。 而且,這本書的結構安排也很有趣,並非一層不變的線性敘事。有時候它會跳躍到一些意想不到的議題,例如永續發展在供應鏈中的角色,或是數位科技如何重塑整個流程。這些內容對我來說,就像是打開了新的視野。我過去可能只關注眼前的訂單和出貨,但這本書讓我看到了更長遠的影響,像是企業的社會責任、環保意識等等,這些看似遙遠的概念,其實都深深地牽涉到我們日常的供應鏈運作。它不只是一個管理工具書,更像是一本關於未來趨勢的預見。 總的來說,《供應鏈管理》這本書,真的讓我大開眼界!它不只是讓我對「供應鏈」有了更深刻的認識,更重要的是,它激發了我對於現有營運模式的思考。我開始會去想,我的產品從原物料到消費者手中,中間的每一個節點,是否還有優化的空間?我們是否能做得更有效率、更環保、更能應對突發狀況?這本書提供的,不只是知識,更是一種思維的啟發,一種讓我願意去嘗試改變、去追求卓越的動力。真心推薦給所有在台灣做生意的朋友們,這絕對是一本值得你花時間去好好品味、去實際應用的好書!

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坦白說,這本《供應鏈管理》的書名,一開始讓我有點卻步。畢竟,我在台灣的產業裡工作這麼多年,對於「管理」這件事,總是有點又愛又恨。有時候覺得,把事情做好、跟客戶建立好關係,比什麼理論都重要。而且,供應鏈這種東西,聽起來就覺得很龐大、很複雜,感覺離我這種比較基層、比較執行層面的人有點遙遠。 但讓我意外的是,這本書的內容,卻非常接地氣,而且切入的角度非常新穎。作者並沒有直接進入枯燥的術語和模型,而是從「全球化」和「在地化」的辯證關係切入,探討供應鏈如何在日益複雜的國際環境中,找到自己的最佳路徑。這點對於台灣這樣一個高度依賴國際貿易的經濟體來說,是非常重要的。書中有很多關於台灣產業如何應對國際貿易壁壘、如何利用自身優勢,來建構更具競爭力的供應鏈的討論,這讓我讀起來非常有共鳴。 最讓我印象深刻的,是書中對於「創新」在供應鏈中的角色。作者並沒有把供應鏈看作是一個靜態的、需要不斷優化的系統,而是強調了「不斷創新」對於維持供應鏈活力的重要性。它鼓勵企業思考如何透過技術創新、模式創新,甚至流程創新,來為供應鏈注入新的生命力。這讓我想到了台灣很多中小企業,如何在有限的資源下,卻能透過不斷的創新,在全球市場中脫穎而出。 而且,作者對於「數據分析」在現代供應鏈管理中的應用,也做了非常深入的淺出的介紹。他並沒有把數據分析寫得像是一個高冷的科學,而是像是在分享一個尋寶的過程。他教我們如何從龐雜的數據中,挖掘出有價值的資訊,並用這些資訊來優化決策,提升效率。這對我來說,就像是打開了一扇新世界的大門,讓我看到原來數據,也可以是我們在經營上的強大助力。 總之,《供應鏈管理》這本書,真的讓我耳目一新。它不只是一本理論書,更是一本能夠激發思考、指導實踐的工具書。它讓我明白,即使是在台灣這樣一個充滿挑戰的市場,只要掌握了這些供應鏈管理的精髓,就能夠在激烈的競爭中,找到自己的生存之道,甚至開創新的機會。這是一本非常值得推薦給所有關心台灣產業發展的朋友們的書籍。

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