领导新论 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：五南订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2006/04/06

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-03

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图书描述

　　领导，旨在形塑辉煌组织绩效的协力团队，以共同分享权力资源的路径，产出「我为人人，人人为我」的情怀，大家尽全力完成组织的愿景，追求组织的卓越，进而不断地重新想像，以利组织在全球化的时代，能得顺势巩固组织发展的立基。

　　《领导新论》之宗旨就在掌握领导的新挑战，认知传统功能领导的侷限，领会全局领导的思维与作为，扮演七大合宜时流的角色，循序渐进、按部就班地引领员工入股组织，成为一项价值的资产，同时摆脱「用脚投票」的负面想法。在今日全球竞争的处境里，组织只有倚赖优质的领导，才能克服纷至杳来的人力资源管理问题。

作者简介

林水波

现职：台大政治系教授
　　　行政院研考会研究委员
学历：美国匹兹堡大学公共政策博士
经历：台大政治系副教授、教授
　　　总统府政府改造委员会委员
　　　人事行政局研发会委员
专业领域：
　　　包括政策论证、组织理论、公共政策、人力资源管理、
　　　冲突管理、选举制度、直接民主等
着作：包括宪法政治学、弃保政治学、公共政策新论、
　　　选举与公投、政府再造、组织理论、制度设计等专书；
　　　并于国内主要期刊及研讨会发表论文近百篇

著者信息

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图书目录

第一篇　领导角色
　　第一章　领导的新挑战：由功能迈向全局
　　第二章　领导者的愿景建构角色
　　第三章　领导者的竞争优势角色
　　第四章　领导者的准备未来角色
　　第五章　领导者的变迁管理角色
　　第六章　领导者的广结善缘色
　　第七章　领导者的员工激励角色
　　第八章　领导者的授权灌能角色

第二篇　员工入股
　　第九章　员工入股组织的特色与行为
　　第十章　员工疏离组织的成因与管理：正当性观
　　第十一章　员工疏离组织的情状、后果及扭转：领导者角色扮演观
　　第十二章　「音乐性管理」与员工入股组织