企业伦理

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具体描述

  本书除探讨企业伦理制度外,并附上了四十二篇个案,读者可以根据章节所指派的讨论个案,对其进行深入的讨论,相信这样会使得学习效果更加事半功倍。其内容之丰富与系统性的分析,适合大专院校之学生或企业界的人士仔细品尝与阅读,对于有心学习企业伦理的读者来说,实为一本不可多得的好书。

本书特色

  1.以利害关系人管理为架构,着重探讨企业对内外部利害关系人群体的社会与伦理责任。

  2.以中文平舖直叙的将原味呈现,加上练达的文辞和清晰的架构,让读者一目了然并了解其精华所在。

  3.提供42篇个案,为教授和学生提供实务的教材,以利进一步深入探讨书中相关的议题和观点。

  4.内容丰富且具系统性的分析,对于有心学习企业伦理的读者来说,本书实为一本不可多得的好书。

著者信息

图书目录

Part1 企业、社会和利害关系人

  • 第一章 企业和社会关系
    1.1 企业与社会
    1.2 以总体环境的角度来探讨社会
    1.3 多元化社会
    1.4 特殊利益社会
    1.5 企业所遭受的批评与企业的回应
    1.6 本书的焦点
    1.7 本书的结构
  • 第二章 企业公民:社会责任、社会回应和社会表现
    2.1 公司社会责任的概念
    2.2 反对和支持公司社会责任观点之争
    2.3 企业社会回应
    2.4 企业社会表现
    2.5 企业公民
    2.6 社会表现和财务绩效
    2.7 社会意识和伦理投资
  • 第三章 以利害关系人的取向来探讨企业、社会与伦理规范
    3.1利害关系人概念的由来
    3.2谁是企业的利害关系人
    3.3策略性观点、多维基准观点以及综合性观点
    3.4利害关系人模式的三种价值观
    3.5利害关系人管理的五个关键问题
    3.6有效的利害关系人管理
    3.7利害关系人管理能力
    3.8利害关系人公司
    3.9发展利害关系人关系的四个步骤
    3.10利害关系人管理原则

    Part2 公司利害关系人绩效之策略管理

  • 第四章 策略管理和企业公共事务
    4.1企业公共政策的概念
    4.2四个关键策略层次
    4.3 策略管理程序
    4.4 公共事务
    4.5 公共事务:策略管理的一个组成部分
    4.6 企业公共事务功能的演变
    4.7 企业公共事务的现代观点
    4.8 公共事务策略
  • 第五章 议题管理与危机管理
    5.1 议题管理
    5.2 危机管理

    Part3 企业伦理与管理

  • 第六章 企业伦理的基础
    6.1 社会大众对企业伦理的观点
    6.2 企业伦理的意义究竟为何?
    6.3 伦理、经济和法律:Venn模式
    6.4 四个重要的伦理问题
    6.5 管理伦理的三个模式
    6.6 使道德管理可行
    6.7 发展中的道德判断
    6.8 道德判断的要素
  • 第七章 个人与组织伦理
    7.1 可能产生伦理问题之层次
    7.2 个人和管理伦理
    7.3 组织伦理管理
    7.4 从伦理判断到伦理组织
  • 第八章 企业伦理和科技
    8.1科技和科技环境
    8.2科技的特征
    8.3伦理和科技
    8.4资讯科技
    8.5生物科技
  • 第九章 全球舞台中的伦理问题
    9.1 国际企业的新新世界
    9.2 多国籍企业和全球环境
    9.3 全球企业环境中的伦理问题
    9.4 改善全球企业伦理

    Part4 外部利害关系人的相关议题

  • 第十章 企业、政府和管制
    l0.1 政府角色的简要历史
    10.2 政府和企业的角色
    10.3 企业、政府和社会大众之间的交互作用
    10.4 政府对企业的非管制性影响
    10.5 政府管制对企业的影响
    10.6 解除管制
  • 第十一章 企业对政府与公共政策的影响
    11.1 企业的政治参与
    11.2 建立联盟
    11.3 政治行动委员会
  • 第十二章 消费者利害关系人:资讯议题与回应
    12.1 消费者运动
    12.2 产品资讯议题
    12.3 联邦贸易委员会
    12.4 广告自律
  • 第十三章 消费者利害关系人:产品与服务议题
    13.1 两个中心议题:品质和安全
    13.2 消费品安全委员会
    13.3 食品药品管理局
    13.4 企业对消费者利害关系人的回应
  • 第十四章 自然环境也是利害关系人
    14.1 自然环境的简介
    14.2 企业对自然环境的影响
    14.3 自然环境问题
    14.4 环境问题的责任
    14.5 在环境问题中政府所扮演的角色
    14.6 其他的环境利害关系人
    14.7 企业环境保护主义
    14.8 企业的未来:绿化或成长
  • 第十五章 企业与社区利害关系人
    15.1社区参与
    15.2公司慈善或企业捐赠
    15.3 失业

    Part5 内部利害关系人的相关议题

  • 第十六章 利害关系人:员工及工作职场问题
    16.1 新社会契约
    16.2 员工权利运动
    16.3 无正当理由不能解雇员工的权利
    16.4 享有程序正义与公平待遇的权利
    16.5 工作职场的言论自由
  • 第十七章 员工利害关系人:隐私、安全与健康
    17.1 员工职场隐私权
    17.2 职场安全
    17.3 职场的健康权利
  • 第十八章 就业歧视与平权措施
    18.1 民权运动与少数民族进程
    18.2 禁止歧视的联邦法律
    18.3 歧视涵义的扩大
    18.4 就业歧视的各种形式
    18.5 职场平权措施
  • 第十九章 所有人利害关系人与公司治理
    19.1 合法性与公司治理
    19.2 改善公司治理

    辅助教材光碟
    个案1-42
    案例1   Wal-Mart:小镇商人的噩运
    案例2A  The Body Shop国际有限公司
    案例2B  The Body Shop的广告
    案例3A  The Body Shop的形象受损
    案例3B  The Body Shop国际有限公司(1998~2004年)
    案例4   遭遇一场爆炸事故
    案例5 Martha Stewart:是自由交易还是内线交易?
    案例6   关键措辞案例 (A)
    案例7   要不要录用?
    案例8 在高尔夫球场上吹牛,是否意味着在商场上也一定吹牛?
    案例9 差旅费阴谋
    案例10  虚构的支出
    案例11  家族企业
    案例12  P2P与智慧财产权之争
    案例13  猪只器官移植是否该上市?
    案例14  有毒的玉米卷?谈基因改造食品
    案例15  洪多市的污染
    案例16  全球(不)平等?Merrill Lynch的性别歧视
    案例17  NIKE
    案例18  解除管制:电话订价之争
    案例19  CALA报告:进行游说的道德责任
    案例20  直销:促销药品的争论
    案例21  当烈酒和啤酒碰在一起……
    案例22  菸草业的新抗争
    案例23  大药厂的行销策略
    案例24  Firestone与Ford经历一场轮胎胎纹崩裂的惨剧
    案例25  举世闻名的咖啡伤人案
    案例26  哈德逊河的清理与GE电气公司
    案例27  安全?安全为何?
    案例28  许可的排放量太少还是过多?
    案例29  Betaseron的决定(A)
    案例30  道德困境:理智与心
    案例31 全球最大零售商Wal-Mart及其员工:有效的管理者还是卑劣的雇主?
    案例32 「归属公司寿险」:精明的企业作法还是阴险的诡计?
    案例33  遭解雇的女服务生
    案例34 职场暴力冲突事件:谁该负责?
    案例35  基于员工安全还是因为歧视而拒送披萨?
    案例36 员工下班后的行为表现:Peter Oiler案
    案例37 依外貌选择员工的作法是不合理还是歧视?
    案例38 上司的骚扰
    案例39  Cracker Barrel Old Country Store商店
    案例40  茱蒂案
    案例41 纽约证交所主席Dick Grasso:薪水太高有罪吗?
    案例42  社会改革还是利己行为?

  • 图书序言

    图书试读

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