企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單(附VCD)

企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單(附VCD) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  本進銷存管理係統是針對國內精品服飾業所設計,但仍適閤其他行業的進銷存管理。

  其中較特彆的是,對於精品服飾業者,每年都有所謂的換季大拍賣,供應商會將摺數逐次降低(例如5摺、4摺、3摺等),遇此狀況時,您隻要輸入品牌及調降的摺數,庫存中所有該品牌的産品將自動依指定的摺數調降。本書除瞭附上一完整的進銷存管理係統外,對於係統中的各程式都有完整的介紹,所以您還可以針對此係統依您的需要加以適度的調整及擴充。

  認識資料庫及資料庫管理係統
  資料錶的結構及建立方法
  資料錶中的記錄的新增、修改、刪除
  認識關聯式資料庫及資料錶間關聯的建立
  錶單的設計方法、由錶單編輯資料
  資料的查詢、動態查詢
  各式報錶的製作、加上閤計欄位
  認識及使用巨集指令
  切換錶單的製作與資料庫的加密
  進銷存管理係統操作及設計說明

深入企業運營的實戰指南:超越工具錶象的流程優化與決策支持 本書並非一部關於特定軟件操作手冊的堆砌,而是一部著眼於企業“進銷存”核心環節的深度管理實踐錄。它旨在幫助企業管理者、財務人員及業務骨乾跳脫齣單純的“數據錄入”思維,轉而將信息係統視為驅動利潤增長、優化資源配置的戰略工具。 第一部分:重新審視進銷存——從後颱支持到前颱利潤中心 傳統的觀念往往將進銷存係統視為倉庫和財務部門的輔助工具,其核心功能局限於記錄“貨物流動”和“資金往來”。本書的開篇將挑戰這一固有認知,明確指齣:現代高效的進銷存體係,是企業利潤的直接貢獻者和風險的有效預警器。 我們首先探討“價值流”分析在進銷存管理中的應用。這不僅僅是追蹤貨物從采購到銷售的物理移動,更是分析每個環節中時間成本、資金占用成本和機會成本的過程。書中詳細剖析瞭如何通過精細化的流程再造,消除不必要的等待時間與庫存積壓點。例如,探討“準時製(JIT)”理念如何在非製造業的中小企業中進行適配性落地,避免盲目照搬大型企業的復雜模型。 庫存策略的動態優化是本捲的重點。我們摒棄瞭“一刀切”的安全庫存設定,轉而深入研究ABC分類法在不同商品生命周期中的動態調整。書中提供瞭大量的案例分析,展示瞭如何根據季節性、市場波動性和供應商交貨周期,為A類高價值、快周轉産品製定極低的安全庫存策略,同時為C類低成本、慢周轉産品設定更具彈性的緩衝,以最大限度釋放營運資金。 此外,采購成本的深度挖掘不應止步於比價。本書深入講解瞭供應商關係管理(SRM)與采購風險評估的結閤。內容涵蓋如何構建多維度的供應商績效評估體係,不僅考察價格,更關注交貨準時率(OTD)、質量閤格率(FQA)以及對突發事件的響應能力。通過量化“供應商可靠性得分”,企業可以進行更科學的訂單分配,從而降低因供應鏈中斷帶來的潛在損失。 第二部分:數據驅動的決策引擎——信息流的轉化與應用 信息係統真正的價值在於其産生洞察力的能力。本書強調,進銷存數據如果不被轉化為可執行的商業智能(BI),其價值便大打摺扣。本部分聚焦於如何設計和提取關鍵績效指標(KPIs),使之成為管理層日常決策的依據。 營運資本效率分析被放在核心位置。我們詳細闡述瞭如何計算和監控現金轉換周期(CCC)。通過對存貨周轉天數、應收賬款周轉天數和應付賬款周轉天數的聯動分析,企業可以清晰地看到資金在哪個環節被“鎖住”瞭。書中提供瞭具體的公式推導和跨周期對比方法,旨在幫助企業將CCC持續縮短,顯著提升資金使用效率。 銷售預測的科學性是庫存管理有效性的前提。本書介紹瞭時間序列分析(如移動平均法、指數平滑法)在預測短期需求中的應用,並重點討論瞭如何將市場促銷活動數據、宏觀經濟指標等外部變量納入預測模型,以提高預測的準確性和敏銳度。錯誤的預測直接導緻要麼缺貨損失銷售,要麼庫存積壓産生費用,這是進銷存管理中的兩大陷阱。 成本核算的穿透力是另一個關鍵點。本書指導讀者如何準確地將間接費用(如倉儲租金、搬運人工)閤理分攤到具體的産成品或銷售批次中,實現作業成本法(ABC Costing)在進銷存環節的初步應用。這使得管理者能夠清楚地識彆齣哪些産品綫或哪些客戶群體實際上正在侵蝕企業的利潤空間,而非僅僅看到錶麵的高銷售額。 第三部分:流程的柔性與閤規性——構建穩健的業務堡壘 一個高效的係統必須是柔性的,能夠適應快速變化的市場需求,同時必須是穩健的,能夠滿足內外部的審計要求。 銷售與收款流程(Order-to-Cash, O2C)的優化將從客戶下單到資金迴籠的整個鏈條進行解構。重點在於信用風險控製的嵌入。書中詳細介紹瞭如何根據客戶的曆史付款記錄、采購額度自動生成動態信用額度,並在銷售訂單錄入環節進行實時攔截,而非等到催款時纔發現風險,實現風險的“前置管理”。 采購與付款流程(Procure-to-Pay, P2P)的內控強化是本書的另一大支柱。我們探討瞭三單匹配(采購訂單、收貨單、發票)的自動化與人工復核機製設計,以及如何利用係統固化審批權限,防止越權采購和虛假付款的發生。這部分內容對於建立一個透明、可追溯的內控環境至關重要。 最後,跨部門協作的流程協同被提升到戰略高度。進銷存信息流動的斷裂是導緻效率低下的主要原因。本書提供瞭基於業務流程圖(BPMN)的標準化建模方法,確保銷售、庫存、采購和財務部門之間的數據接口平滑,例如,確保銷售訂單的生成能即時觸發庫存的預留和采購需求的生成,避免信息滯後導緻的“信息孤島”效應。 總結而言,本書旨在提供一套係統的、可落地的企業運營升級方法論,利用信息流的優化來驅動實物流和資金流的高效運轉,最終目標是幫助企業實現更精細化的成本控製、更敏捷的市場響應以及更穩健的盈利能力。

著者信息

圖書目錄

1 資料庫係統
1-1 資料庫類型
1-2 資料庫、資料庫管理係統與資料庫係統
1-3 啓動Access 2007
1-4 關閉資料庫檔案
1-5 開啓已存在的資料庫
1-6 開啓綫上範本
1-7 結束Access
1-8 認識Access視窗

2 資料錶的建立
2-1 認識資料錶
2-2 資料錶結構
2-3 建立資料錶
2-4 索引的建立
2-5 資料錶的檢視修改
2-6 欄位屬性
2-7 資料錶的更名與刪除

3  資料的編輯
3-1 記錄的新增
3-2 記錄的修改
3-3 記錄的刪除
3-4 資料的搜尋
3-5 欄位的凍結
3-6 欄位的搬移
3-7 欄位的隱藏
3-8 資料的匯入
3-9 資料的匯齣

4   關聯式資料庫
4-1 資料庫詞匯定義
4-2 何謂完善的資料庫設計?
4-3 設計流程
4-4 確定資料庫的用途
4-5 尋找及組織必要的資訊
4-6 將資訊劃分為資料錶
4-7 將資訊項目轉換成資料行
4-8 指定主索引鍵
4-9 建立資料錶關聯性
4-10 調整設計
4-11 調整産品資料錶
4-12 套用標準化規則
4-13 關聯建立實作
4-14 資料庫關聯圖的檢視與列印

5 錶單的設計與資料的編輯
5-1 錶單的製作工具
5-2 使用錶單精靈
5-3 建立包含子錶單的錶單
5-4 錶單的設計
5-5 照片的輸入
5-6 由錶單編輯資料
5-7 錶單的排序與篩選

6 資料的查詢
6-1 查詢的種類
6-1 選取查詢
6-2 查詢設計
6-3 參數查詢
6-4 使用閤計列加總資料
6-5 查詢條件的設定
6-6 製成資料錶查詢
6-7 新增查詢
6-8 刪除查詢
6-9 更新查詢
6-10 交叉資料錶查詢

7 報錶的製作
7-1 資料錶、查詢及錶單的列印
7-2 自動報錶
7-3 報錶精靈
7-4 報錶的檢視模式
7-5 報錶設計檢視
7-6 標簽的製作
7-7 明信片的列印

8 使用巨集
8-1 何謂巨集?
8-2 認識巨集
8-3 建立獨立巨集
8-4 建立內嵌巨集
8-5 使用條件控製巨集指令
8-6 建立巨集群組
8-7 顯示所有巨集指令
8-8 巨集的編輯
8-9 巨集的偵錯技巧
8-10 開啓資料庫即自動執行之巨集
8-11 暫存變數

9 切換錶單與加密
9-1 切換錶單
9-2 自行設計切換錶單
9-3 使用密碼加密資料庫

10 進銷存管理係統
10-1 檔案結構
10-2 資料庫關聯圖
10-3 資料庫文件産生器
10-4 進銷存管理係統主選單
10-5 基本資料處理
10-6 進齣單據處理
10-7 查詢作業
10-8 報錶列印作業
10-9 資料維護作業
10-10 係統的修改與延伸

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我一直對企業管理軟件在提升公司效率方麵的作用深信不疑,但同時也對如何選擇和應用這類軟件感到迷茫。《企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單》這本書的標題立刻引起瞭我的興趣。我一直認為,對於許多中小型企業來說,Access這種數據庫工具可能是一個成本效益比非常高的選擇,因為它不像一些大型ERP係統那樣昂貴且復雜。我特彆關注的是“進銷存”這個核心功能,因為它直接關係到公司的運營命脈。我希望能在這本書中找到關於如何利用Access構建一個全麵、可靠的進銷存管理係統的詳細指南。這包括如何有效地進行庫存跟蹤,如何優化采購和銷售流程,以及如何通過數據分析來提升決策的準確性。此外,“讓公司獲利變簡單”這個宣傳語讓我對本書的實用性和落地性充滿瞭期待。我希望這本書能夠提供清晰的步驟和實操性的建議,讓即使是對數據庫不太熟悉的人也能輕鬆上手。附帶的VCD更是為這本書增添瞭極大的吸引力,我希望能通過視頻演示,更直觀地理解書中的內容,從而更快地將學到的知識應用到實際工作中,為公司帶來切實的效益。

评分

這本書的封麵設計給我一種沉穩而專業的感受,立刻吸引瞭我的注意力。作為一名在企業管理領域摸爬滾打多年的實乾派,我深知信息化的重要性,但同時我也清楚,很多時候,過於復雜和昂貴的係統並不適閤中小型企業。我一直尋覓一本能夠將專業知識與實際操作相結閤,並且能真正解決企業運營痛點的書籍,而《企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單》似乎正是我期待的那一個。Access作為一種被廣泛應用的數據庫,其穩定性和靈活性是毋庸置疑的,將其應用於進銷存管理,理論上能夠極大地提升效率,減少人為錯誤。我尤其關注的是書中關於“讓公司獲利變簡單”的承諾,這不僅僅是字麵上的意義,更代錶著一種解決方案的有效性。我希望書中能夠深入淺齣地講解如何利用Access搭建一套個性化的進銷存係統,從商品入庫、銷售記錄、庫存盤點到財務報錶生成,每一個環節都能清晰明瞭。我期待書中能提供豐富的案例和實操指導,能夠讓我這樣的非專業人士也能輕鬆上手,並且能夠根據自己公司的實際情況進行調整和優化。附帶的VCD,更是為這本書增添瞭一份實操性的保障,我希望能通過視頻直觀地學習到關鍵步驟和技巧,讓理論與實踐無縫對接。

评分

對於我這樣一個初創企業的運營者來說,成本控製和效率提升是生存和發展的關鍵。《企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單》這本書的齣現,無疑為我提供瞭一個非常有吸引力的方嚮。我一直對如何高效地管理公司的進銷存流程感到睏惑,傳統的Excel錶格管理方式已經越來越難以滿足業務的增長需求,數據容易齣錯,查詢也不便捷。而Access數據庫的引入,讓我看到瞭一個更專業、更係統化的解決方案。我非常看重書名中“讓公司獲利變簡單”這句話,它直接點齣瞭我最關心的問題。我希望這本書不僅僅是介紹Access的基礎知識,更能深入講解如何將其運用到實際的進銷存場景中,例如如何設計閤理的數據庫錶結構,如何創建實用的查詢和報錶,如何進行數據分析以輔助決策。附帶的VCD更是讓我覺得這本書的價值大大提升,能夠通過視頻直觀地學習軟件操作,這對於提升學習效率和掌握核心技能至關重要。我期待這本書能夠提供一套切實可行的框架,讓我能夠快速地搭建起一套適閤自己公司的進銷存係統,從而更好地管理庫存,優化銷售,最終實現利潤的最大化。

评分

這本書簡直就是為我量身打造的!作為一個小公司的老闆,每天被訂單、庫存、賬目弄得焦頭爛額,真是有苦難言。想要用專業的軟件,又擔心價格高昂,學習成本也高,自己本身對電腦技術也不太精通,所以一直都是手工記賬,效率低不說,還常常齣錯,漏單、錯單簡直是傢常便飯。這次偶然看到這本書,光看名字“企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單”,就覺得眼前一亮,仿佛看到瞭救星。我最看重的是它強調“Access”,這是一種我比較熟悉的數據庫,雖然不是專業的IT人士,但對於Access的基本操作還是有所瞭解的,這讓我覺得學習起來不會太吃力。而且,書名裏直接點明瞭“進銷存”,這正是我最迫切需要解決的核心問題。我希望這本書能夠提供一套完整、易懂的解決方案,能夠幫助我搭建一個屬於自己的進銷存係統,讓公司的運營更加順暢,減少不必要的錯誤,從而真正地提高公司的利潤。書裏提到的“附VCD”,更是讓我驚喜,這意味著我不僅能看文字學習,還能跟著視頻一步步操作,這種多媒體的學習方式對我來說是極好的,能大大降低學習的難度,讓我更快地掌握裏麵的技巧。我期待這本書能給我帶來實際的幫助,讓我的公司擺脫混亂,走嚮規範化管理,最終實現盈利的飛躍。

评分

隨著公司業務的不斷發展,我迫切需要一個能夠幫助我提升管理效率、降低運營成本的解決方案。《企業資訊王--Access 進銷存讓公司獲利變簡單》這本書的齣現,恰好抓住瞭我的痛點。我一直認為,利用現有的、相對易於掌握的工具來構建適閤自身需求的管理係統,是許多中小型企業更為務實的選擇。Access數據庫的強大功能和靈活性,讓我對這本書寄予瞭厚望。我期待書中能夠提供一個清晰的路綫圖,指導我如何從零開始,利用Access搭建一個高效的進銷存管理係統。這不僅僅是簡單的錶格錄入,我更希望看到的是如何通過數據庫設計,實現數據之間的關聯,如何創建自動化流程,以及如何生成有價值的報錶,以支持我做齣更明智的商業決策。書名中“讓公司獲利變簡單”的承諾,更是讓我看到瞭這本書能夠為公司帶來的實際價值。我希望這本書能夠教會我如何通過精細化的進銷存管理,減少積壓,提高周轉率,最終實現盈利的增長。附帶的VCD,對於我這種偏嚮於實踐學習的人來說,無疑是一份寶貴的財富,它能夠幫助我剋服理論學習中的障礙,快速掌握操作技巧,並將所學轉化為生産力。

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