部落：一呼百應的力量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Seth Godin

圖書標籤:

• 社群
• 領導力
• 團隊閤作
• 影響力
• 組織
• 文化
• 凝聚力
• 激勵
• 行動
• 共同體

◎個人，現在比過去任何時候都更有力量！
◎歐巴馬選上總統、賈伯斯狂賣iPod、尤努斯創辦窮人銀行的祕訣：找到你真正的粉絲，發揮一呼百應的號召力！這纔是真正的影響力！
◎2008年全美嚴選九大必讀商業書，《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書
◎繼《紫牛》之後，高汀創作巔峰的最佳作品

　　2008年美國必讀商業書：「這是高汀繼《紫牛》之後又一佳作，也可能是他創作巔峰的最佳作品。作者透過古老故事敘述的手法，嚮領導人解釋，他們可以如何召集一群有相同興趣、感覺及點子的人。」

個人，現在比過去任何時候都更有力量！
有一個人，聚集瞭全世界數百萬葡萄酒愛好者，一起暢談酒經；
有一個人，反對撲殺動物，引領理念相同者一起拯救瞭數百萬隻貓狗的生命；
有一個人，帶領攀岩愛好者，挑戰世界各地不可能攀登的峭壁麵；
有一個人，引導五百人義務投入，編撰上百萬則條目的網路百科：
有一個人，在辦公室小隔間內，領導數百位行銷人員達成共同目標；
有一個人，鼓動二十個開發中國傢的人民，改造自己的社會……
這個聚眾成事的力量，就是「部落領導學」。

　　從熱情齣發，就會找到方法。善用部落領導的工具，你將可以凝聚同事、顧客、投資者、信徒、同好、讀者，你將可以改變現狀、引領風潮，達成彆人以為不可能的任務！

部落，從一個人開始的新力量

　　◎現在的個人比曆史上任何時候都有力量。部落給瞭我們每一個人相同的機會。一個人可以改變一個産業。一個人就可以宣戰。一個人可以重新發現科學，或是政治，或是技術。

　　◎一個沒有權威撐腰的人突然間成為關鍵人物。技巧和態度是基本元素，權威則不是。事實上，權威比較可能是阻礙。

　　◎長時間堅持夢想，要長到讓那些批評指教的人瞭解，無論如何你一定會達到目的……然後他們就會追隨你！

部落風潮，方興未艾

　　◎人們渴望彼此連結，渴望成長，渴望新事物。人們渴望有所改變，人們想要參與運動，人們喜歡討論齣色的事物，而不是乏味的事物。

改變現狀，勢在必行

　　◎群眾與部落不同：群眾是一個沒有領導者的部落，群眾是一個彼此沒有溝通的部落。大多數組織花時間在對群眾行銷；聰明的組織則是將部落成員凝聚起來。

　　◎新規矩：如果你想要成長，你就得找到願意相信你、支持你、捐助你、加入你的顧客。

　　◎改變幾乎從來沒有因為太早進行而失敗，卻幾乎總是因為太晚進行而失敗。

作者簡介

賽斯．高汀 Seth Godin

　　創業傢，改變的倡行者，10本全球暢銷書的作者，著作有超過二十五種語言譯本，扭轉瞭人們對行銷、變革及工作的看法。他擁有史丹佛大學企管碩士學位，美國《商業週刊》贊譽他為「資訊時代的終極創業傢」。

　　著作《願者上鈎》為美國亞馬遜網路書店年度百大暢銷書、《紐約時報》商業類暢銷書、《財星》最佳商業書、占據《商業週刊》暢銷排行榜連續四個月。《行銷不過是個噴嚏》為史上最暢銷電子書，共有100萬人購買下載。《紫牛》是《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書，提示企業如何改造纔能與眾不同，如何使産品在業界齣類拔萃。

　　高汀創辦瞭一個正快速成長的龐大部落Squidoo.com，並擔任執行長，他也是全世界最受歡迎的商業部落格主。請造訪www.SethGodin.com網站，點擊他的頭部，就可以進入他的部落格。

譯者簡介

愛荷

　　颱灣大學圖書資訊學係學士，美國德州大學奧斯汀校區圖書資訊學碩士。曾任職外銷推廣機構，現專事翻譯，譯有《黑幫教父》。

好的，這是一份關於一本名為《部落：一呼百應的力量》的圖書的詳細簡介，內容聚焦於部落社會結構、群體協作、領導力以及社會凝聚力等主題，完全不涉及原書內容。 --- 《群山之巔：古代社群的生存法則與智慧》 內容簡介： 本書深入探究瞭人類文明早期，那些依山傍水而居的早期社群——我們稱之為“群山部落”——是如何構建其獨特的社會結構，並在嚴酷的自然環境中實現集體生存與繁榮的。這不是一本關於考古發現或具體曆史事件的編年史，而是一部關於人類社會組織形態、集體心理以及文化傳承的深度剖析。 第一部：基石的構建——環境與認同 在人類曆史的漫長開端，生存是首要的挑戰。我們的祖先並沒有依賴個體英雄的力量，而是依賴於一個緊密聯結的整體。本書首先將目光投嚮瞭這些早期社群的物理環境。從高聳的群山峽榖到廣袤的河流平原，不同的地理特徵塑造瞭不同的生存策略。例如，居住在山地的社群，其生活圍繞著對稀缺資源的精確管理和防禦性的布局展開；而生活在河流沿岸的社群，則更注重季節性的遷徙與資源的共享。 這種對環境的適應，催生瞭強烈的“我們”意識。本書詳細描繪瞭認同感是如何通過共同的儀式、共享的信仰和對同一祖先的追溯而建立起來的。這些早期的“部落”並非鬆散的群體，而是一個由血緣、婚姻和共同經曆編織而成的復雜網絡。我們探討瞭“界限”的意義——誰可以進入，誰必須被排除在外——以及這些界限如何微妙地影響瞭內部的閤作與衝突管理。 第二部：協作的藝術——經濟與生活結構 生存的質量取決於協作的效率。在工具簡陋、知識傳承依賴口述的時代，任何分工的失誤都可能導緻群體滅亡。《群山之巔》細緻考察瞭這些古代社群的經濟生活，重點闡述瞭他們如何實現復雜的專業化分工，盡管他們沒有貨幣或正式的市場體係。 狩獵不再是隨機的個體行為，而是被精心策劃的集體行動。本書描述瞭從偵察、包圍到最終分配獵物的全過程，揭示瞭其中隱藏的數學邏輯和對群體內個體能力的精準評估。同樣，在采集、播種和建築居所的過程中，資源的有效調配和勞動的閤理分配，構成瞭他們日常運作的核心。 更引人注目的是，本書探討瞭“剩餘”的分配機製。在資源匱乏的時期，如何確保最弱勢的成員也能獲得生存必需品，是衡量一個社群是否健康的關鍵指標。我們分析瞭那些看似非理性的慷慨行為背後的社會契約，以及這種互助機製如何通過代際傳遞，成為群體穩定的壓艙石。 第三部：秩序的維護——規範、衝突與平衡 任何社會都需要秩序。在沒有成文法典的時代，維護社會平衡主要依賴於習俗、聲譽和集體的壓力。本書深入剖析瞭這些社群內部的“軟權力”體係。 我們研究瞭那些約束成員行為的口頭規則，它們通常以神話故事或祖先的訓誡形式存在。當衝突發生時，例如資源爭奪或個人恩怨，調解過程是如何進行的？本書描述瞭“長者會議”或“智者團”的作用，他們並非發號施令的統治者，而是依據傳統和對社群曆史的深刻理解進行裁決的仲裁者。這些裁決的效力，來源於對群體共識的維護，而非武力威脅。 此外，本書也審視瞭群體對“異見者”的處理。在高度同質化的社群中，偏離主流行為模式的個體可能會帶來風險，但也可能帶來創新。我們分析瞭社群如何平衡對一緻性的需求與對新想法的接納，以及這種平衡如何影響瞭他們對外界的反應。 第四部：超越個體——信仰與傳承 一個社群能夠延續數代，必然有超越個體生命周期的機製。《群山之巔》將很大篇幅用於解析這些早期人類的精神世界和文化載體。他們的世界觀是萬物有靈的，自然界中的每一條河流、每一棵古樹都承載著意義。 宗教儀式和祭祀活動是這些社群生活的核心。它們不僅是與超自然力量溝通的手段，更是集體情感的宣泄口和集體記憶的定期重演。通過對洞穴壁畫、石刻符號的分析，本書試圖重建這些儀式對個體心理的影響——它們如何提供麵對死亡的勇氣，如何鞏固社會等級，以及如何教育下一代。 最終，社群的智慧被編碼在他們的故事和歌謠中。本書認為，這些口述的傳承體係，是古代社群最精密的“知識庫”。它們記錄瞭狩獵技巧、植物藥性、天氣規律，更重要的是，它們傳遞瞭社群的核心價值觀和對世界運作方式的理解。 總結： 《群山之巔：古代社群的生存法則與智慧》提供瞭一個獨特的視角，讓我們得以理解，在現代性尚未降臨之前，人類是如何通過精妙的組織、深刻的聯結和共同的信仰，從孤立的個體成長為能夠改造環境的強大群體。它探討的不是權力如何集中，而是社群如何通過自發的協作，實現集體意誌的“一呼百應”。閱讀此書，如同迴溯人類社會組織學的源頭，洞察我們內心深處對歸屬感和秩序的永恒需求。

先覺齣版社/主編李美綾 專文推薦

來自一個人，聚眾成事的新力量

　　你現在正在翻閱的這本書，跟賽斯．高汀過去寫的書不太一樣。

　　也許你已經注意到，它不到兩百頁，甚至連目錄也沒有，快速瀏覽標題，好像看不齣中心要旨是什麼。

　　這本特彆的書，試圖傳達一個長期以來存在於人類社會之中，隱而未顯的動力現象。原始社會以降，人們因文化傳承或地緣關係而形成部落。現代社會中，人們開始跨越文化、地緣等傳統限製，因共同誌趣而形成部落，凝聚起來。

　　部落領導，隨著網際網路等新工具的興起，變得愈來愈重要。我們看到，有愈來愈多人因領導部落而成為一方之霸。例如某些部落格主，憑著獨特或有趣的理念，吸引瞭數百萬的瀏覽人次。這些人比許多商業廣告更具吸睛力，比許多齣書的作傢更具號召力，而且影響力已延伸到實體世界。如果經營得當，這些部落的成員將成為他們的粉絲，忠誠且熱情地追隨他們。

　　這樣的部落興起，代錶著什麼？高汀指齣，未來每個人的重要性都更甚以往：每個人都有足夠的條件齣來號召誌同道閤者。不需要權力高層的認可，從草根崛起的活力與行動力足以顛覆權威。高汀更進一步強調，既然現在每個人都有領導的條件，領導就成為每個人責無旁貸的任務。

　　想到領導，一般人往往會遲疑，並且總覺得沒時間、沒錢，不足以成事。

替代役男的一年八個月

　　二○○一年，有個颱灣年輕人放棄瞭預官的資格，參加第一屆外交替代役，前往非洲布吉納法索。在一年八個月當中，他觀察到當地居民的需求，並思考解決之道。他發起垃圾換舊衣的活動，一方麵鼓勵當地居民自己清掃環境，改善生活，一方麵將颱灣募集來的舊衣物，做瞭最妥善的運用。

　　連加恩這樣的做法，受到颱灣和布國兩地的熱烈迴響。大傢似乎一下子被點醒，這個做法並不睏難，效果卻很好！或許這也並非空前的創舉，卻改寫瞭慈善和捐助的定義，讓我們看到，一個替代役男在一年八個月的期間，可以選擇數饅頭等退伍，也可以改變一些人的命運。

十六歲少女的一百萬

　　有一個住在雲林的十六歲少女，傢境並不優渥，卻立誌要幫助彆人。她自修學電腦，十五歲時已考取三十一張證照，國中一年級時，她架設瞭免費教學網站，讓沒錢補習的學生，可以透過這個網站獲得學習的資源。
　　為瞭行善，她還立誌要賺一百萬來做公益。她改變瞭許多人認為行善必須有錢有閑的刻闆印象。瀋芯菱說：「幫助彆人一定要等我長大嗎？長大後，可能會有各種壓力束縛著，於是又沒辦法實行瞭，想做，不如現在就行動吧！」

　　這正是高汀強調的，「改變幾乎從來沒有因為太早進行而失敗。」

第一步很簡單，就是帶頭號召

　　部落領導並非來自權力高層的運籌帷幄，也不限於慈善行動，而是一個懷抱熱情和信心的人，願意起身號召而非躲藏，願意堅持而非妥協，帶領同好，前往大傢都想去的地方。當你為眾人信奉的理念而無私地領導，就會吸引許多人來加入你、支持你，而你也會更願意呼應他人的領導，加入並支持部落。

　　閱讀此書，你可能會覺得觀念很簡單，好像都是自己已經知道的事。但是有些觀念的確需要被翻轉，翻轉之後，與生活驗證，就會看到不一樣的東西。

　　你一定有你的熱情所在，你一定有想要完成的目標，而你和你的目標之間絕對有阻礙，重點不在於去研究這個阻礙有多大，也不是要先找齣所有問題的答案，而是瞭解，隻要你願意領導，秉持熱情和信心，人們終究會願意跟隨你。

　　你已經知道有哪些工具可以讓你和誌同道閤者連係與溝通（而且不隻一種），如果你現在沒有在領導，那就不是沒錢、沒時間、沒工具的問題瞭。

　　那問題是什麼呢？

約耳．史波斯基（Joel Spolsky）正在改變世界。

　　他改變的也許不是你的世界，而是程式設計師、軟體公司，以及其周邊工作共事者的世界。不過，史波斯基改變世界的方式，是我們每一個人都不能忽視的。

　　史波斯基在美國紐約市經營一傢小型的軟體公司，他最喜歡與人談論如何經營小型軟體公司。透過部落格、書籍和會議，他改變瞭許多聰明人對尋找、雇用與管理程式設計師的想法。一路走來，史波斯基聚集瞭一個龐大且具影響力的部落，這群人都仰仗他的領導。

　　部落是彼此連結、和一位領導者連結，以及和一個想法連結的一群人。數百萬年來，人類都歸屬於某個部落。一群人隻要具備兩項條件就足以形成一個部落：共同的興趣，以及溝通的管道。史波斯基提供瞭這兩項條件。他經營著一個能獲利的就業平颱，吸引瞭世界各地最優秀的程式設計師，以及最佳的工作機會。他甚至獨創電腦人愛用的「約耳測試」（Joel Test），用來衡量一個工作環境對程式設計師有利的程度。如果你用「約耳」這個關鍵字在Google搜尋，會齣現七韆六百萬筆資料，而約耳．史波斯基正是其中的第一筆。這正符閤他的地位。

　　部落需要有人領導。有時是一人領導，有時是多人領導。人們渴望彼此連結，也渴望成長、渴望新事物。他們想要改變。史波斯基的領導提供瞭改變的契機。他為這個部落注入瞭一股力量，以前所未有的方式改變瞭這個行業的行事作風。在這個過程中，他找到瞭熱情，同時公司也得以成長。
　　沒有領導者，就不會有部落——沒有部落，你也當不成領導者。


　　部落本來是在地的東西

　　賈剋琳．諾佛葛瑞茲（Jacqueline Novogratz）正在改變世界。她並不是在領導她住傢附近的一群人，而是在鼓動二十個國傢的人民加入一項運動。諾佛葛瑞茲挨傢挨戶登門造訪，為的是鼓勵開發中國傢的企業傢創立新公司，好讓周邊其他人有機會賺錢。她協助人們創立組織，以提供乾淨用水、救護車、眼鏡……而且她是大規模地做，所以成果往往令人贊嘆。

　　諾佛葛瑞茲不隻是熱愛領導「聰明人基金」（Acumen Fund，募集公益捐款的投資基金，用以提供貧窮國傢營利與非營利企業的貸款），她在改變的是慈善事業的麵貌。在她部落裏的捐獻者、員工、企業傢和支持者，動力全來自她的領導。

　　在過去，地緣關係很重要。一座村莊的人民可能自成一個部落。沙加緬度市的模型車迷可能自成一個部落。春田市的民主黨員也可能自成一個部落。在企業或其他各種組織的辦公室或目標市場中，可能就有員工、顧客或教區子民所組成的部落。

　　但現在情況改變瞭，因為網際網路消弭瞭地理上的距離。

　　這代錶現在的部落規模比較大，但更重要的是，這也代錶有更多的部落存在，小型的部落、有影響力的部落、水平的部落和垂直的部落，以及過去完全不可能存在的部落。你自己可能就歸屬於工作的部落、旅遊的部落、購物的部落、投票的部落、討論的部落、吵架的部落，還有每個人都知道你名字的部落。美國中央情報局的專業人士有一個部落，美國公民自由聯盟的誌工也有一個部落。

　　現在，可以用來協助你領導部落的新工具多到不行，有Facebook、Ning、Meetup和Twitter，還有Squidoo、Basecamp、Craigslist和電子郵件。有數韆種方法可以幫你協調和連係部落的成員，而這些方法在一個世代之前都還不存在。

　　如果你不想領導，這些工具就沒什麼價值可言。如果你在領導時立場妥協或屈服，如果你不願意承諾投入，這些工具對你來說就都是垃圾。

世界上有許多部落存在，有許多工具可以利用，本書就是在談這兩樣東西。市場需要你（也就是我們需要你），工具也是現成在等著你，唯一需要的，就是你、你的遠見和你的熱情。

评分☆☆☆☆☆

《部落：一呼百應的力量》這個書名，聽起來充滿瞭能量與可能性。我一直對「影響力」這個概念很感興趣，尤其是那種能夠由一個人或一個小群體，引發廣泛迴響的力量。這本書，或許就深入探討瞭這種「一呼百應」的奧秘。它會不會分析，在眾聲喧嘩的現代社會，如何纔能發齣那樣一種能夠穿透雜訊、觸動人心的「呼聲」？我很好奇，書裡會不會分享一些關於如何建立個人品牌、傳遞價值觀，並進而吸引追隨者的策略。又或者，它會探討如何建立一個能夠讓成員彼此激勵、共同成長的「部落」，讓每個個體都能在這裡找到自己的價值，並且願意為共同的目標而努力。我特別期待書中能夠提供一些關於「領導力」與「群體動力」的見解，探究那些成功的「部落」是如何運作，又是如何將個體的潛力，匯聚成一股不可忽視的集體力量。這本書的書名，讓我聯想到那種能夠點燃群眾熱情、推動社會變革的力量，非常令人期待。

评分☆☆☆☆☆

最近在書店翻到一本《部落：一呼百應的力量》，書名聽起來就很有意思，不知道裡頭講瞭些什麼。我對「部落」這個詞一直很有感覺，總覺得它代錶著一種緊密的連結，一種歸屬感，還有那種為瞭共同目標而團結奮鬥的精神。在現今這個越來越疏離的社會，這種「一呼百應」的力量，是不是能夠為我們找迴失落的連結？我很好奇書裡會不會探討現代人如何在這個快速變遷的環境中，重新建立屬於自己的「部落」，或是如何運用這種集體智慧來解決生活中的難題。也許是關於團隊閤作的奧秘，也許是關於社群經營的哲學，亦或是如何找到誌同道閤的朋友，一起創造更美好的未來。我腦海裡已經浮現齣很多可能性，像是聽聽成功人士如何凝聚團隊，或是觀察一些歷史上偉大的組織是如何形成的。總之，這本書的書名觸動瞭我內心深處對連結與共同體的渴望，讓我不禁想要一探究竟，看看它能為我帶來什麼樣的啟發。

评分☆☆☆☆☆

對於「部落」這個概念，我總覺得它有一種古老而又真實的力量。雖然現在我們可能不再是穴居山林的原始部落，但骨子裡對這種連結的需求，其實一直都沒有改變。看到《部落：一呼百應的力量》這本書，立刻就引起我的好奇心。我想，它或許會深入探討為何人類會有這樣子的天性，以及在現代社會，我們該如何重新理解並實踐這種「部落」精神。書裡會不會講到一些實際的案例，像是成功的企業如何建立凝聚力，或是社運團體如何透過號召來達成目標？或者，它會從心理學、社會學的角度來分析，究竟是什麼樣的機製，讓一群人能夠因為一個共同的信念而產生強大的行動力？我對於那些能夠激勵人心、匯聚眾人力量的「領袖」或「組織」始終感到著迷，他們是如何做到讓大傢甘願追隨，甚至為之付齣？這本書的書名，讓我聯想到那種「一人發聲，萬人響應」的畫麵，那樣的景象既熱血又充滿希望，我非常期待書中能提供一些關於如何培養和運用這種力量的智慧。

评分☆☆☆☆☆

最近剛好在思考關於人際連結和社群力量的課題，恰巧看到瞭《部落：一呼百應的力量》這本書，書名非常吸引我。我一直覺得，在現代社會，雖然資訊取得非常方便，但真正能夠讓人產生歸屬感和支持感的「部落」，卻是越來越難得。這本書會不會從一些歷史脈絡或是人類學的角度，來探討「部落」這個概念的演變，以及它對人類社會發展的重要性？我對於那些能夠激發群體行動、創造巨大改變的「呼聲」感到好奇，究竟是什麼樣的信念和價值觀，纔能讓這麼多人產生共鳴，並且願意為之付齣？書裡會不會介紹一些成功的「部落」案例，例如某些成功的創業團隊，或是非營利組織，牠們是如何透過凝聚成員的嚮心力，來達成令人驚豔的成果？我非常期待能從書中找到一些關於如何建立、維護，以及發揮「部落」力量的具體啟示，讓我在生活中也能夠找到屬於自己的歸屬感，並且能夠運用集體的力量，去影響和創造更美好的事物。

评分☆☆☆☆☆

《部落：一呼百應的力量》這個書名，讓我想到瞭許多關於集體智慧和社群效應的討論。我一直認為，現代社會雖然科技發達，資訊爆炸，但有時候反而讓人感到孤立。在這樣的背景下，一個能夠凝聚人心、產生共鳴的「部落」，其力量絕對不容小覷。這本書會不會探討，如何在數位時代，透過網路或社群媒體，創造齣真正有意義的連結，而不是僅僅停留在虛擬的互動？我很好奇書裡是否會提供一些具體的工具或方法，來幫助讀者建立自己的「部落」，或是融入現有的社群。或許，它會分享一些關於如何找到共同興趣、共同價值觀的人，並且透過有效的溝通和協作，將個人的力量匯聚成更大的能量。我對那些能夠凝聚一群人，共同剋服睏難，達成目標的故事，總是特別感興趣。這本書的書名，彷彿是一個號角，召喚著人們去尋找那份失落的連結，去感受那股強大的、來自彼此支持的「一呼百應」的力量。