部落:一唿百应的力量

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原文作者: Seth Godin
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  • 社群
  • 领导力
  • 团队合作
  • 影响力
  • 组织
  • 文化
  • 凝聚力
  • 激励
  • 行动
  • 共同体
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具体描述

◎个人,现在比过去任何时候都更有力量!
◎欧巴马选上总统、贾伯斯狂卖iPod、尤努斯创办穷人银行的祕诀:找到你真正的粉丝,发挥一唿百应的号召力!这才是真正的影响力!
◎2008年全美严选九大必读商业书,《纽约时报》、亚马逊书店畅销书
◎继《紫牛》之后,高汀创作巅峰的最佳作品

  2008年美国必读商业书:「这是高汀继《紫牛》之后又一佳作,也可能是他创作巅峰的最佳作品。作者透过古老故事叙述的手法,向领导人解释,他们可以如何召集一群有相同兴趣、感觉及点子的人。」

个人,现在比过去任何时候都更有力量!
有一个人,聚集了全世界数百万葡萄酒爱好者,一起畅谈酒经;
有一个人,反对扑杀动物,引领理念相同者一起拯救了数百万只猫狗的生命;
有一个人,带领攀岩爱好者,挑战世界各地不可能攀登的峭壁面;
有一个人,引导五百人义务投入,编撰上百万则条目的网路百科:
有一个人,在办公室小隔间内,领导数百位行销人员达成共同目标;
有一个人,鼓动二十个开发中国家的人民,改造自己的社会……
这个聚众成事的力量,就是「部落领导学」。

  从热情出发,就会找到方法。善用部落领导的工具,你将可以凝聚同事、顾客、投资者、信徒、同好、读者,你将可以改变现状、引领风潮,达成别人以为不可能的任务!

部落,从一个人开始的新力量

  ◎现在的个人比历史上任何时候都有力量。部落给了我们每一个人相同的机会。一个人可以改变一个产业。一个人就可以宣战。一个人可以重新发现科学,或是政治,或是技术。

  ◎一个没有权威撑腰的人突然间成为关键人物。技巧和态度是基本元素,权威则不是。事实上,权威比较可能是阻碍。

  ◎长时间坚持梦想,要长到让那些批评指教的人了解,无论如何你一定会达到目的……然后他们就会追随你!

部落风潮,方兴未艾

  ◎人们渴望彼此连结,渴望成长,渴望新事物。人们渴望有所改变,人们想要参与运动,人们喜欢讨论出色的事物,而不是乏味的事物。

改变现状,势在必行

  ◎群众与部落不同:群众是一个没有领导者的部落,群众是一个彼此没有沟通的部落。大多数组织花时间在对群众行销;聪明的组织则是将部落成员凝聚起来。

  ◎新规矩:如果你想要成长,你就得找到愿意相信你、支持你、捐助你、加入你的顾客。

  ◎改变几乎从来没有因为太早进行而失败,却几乎总是因为太晚进行而失败。

作者简介

赛斯.高汀 Seth Godin

  创业家,改变的倡行者,10本全球畅销书的作者,着作有超过二十五种语言译本,扭转了人们对行销、变革及工作的看法。他拥有史丹佛大学企管硕士学位,美国《商业週刊》赞誉他为「资讯时代的终极创业家」。

  着作《愿者上钩》为美国亚马逊网路书店年度百大畅销书、《纽约时报》商业类畅销书、《财星》最佳商业书、占据《商业週刊》畅销排行榜连续四个月。《行销不过是个喷嚏》为史上最畅销电子书,共有100万人购买下载。《紫牛》是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书,提示企业如何改造才能与众不同,如何使产品在业界出类拔萃。

  高汀创办了一个正快速成长的庞大部落Squidoo.com,并担任执行长,他也是全世界最受欢迎的商业部落格主。请造访www.SethGodin.com网站,点击他的头部,就可以进入他的部落格。

译者简介

爱荷

  台湾大学图书资讯学系学士,美国德州大学奥斯汀校区图书资讯学硕士。曾任职外销推广机构,现专事翻译,译有《黑帮教父》。

好的,这是一份关于一本名为《部落:一呼百应的力量》的图书的详细简介,内容聚焦于部落社会结构、群体协作、领导力以及社会凝聚力等主题,完全不涉及原书内容。 --- 《群山之巅:古代社群的生存法则与智慧》 内容简介: 本书深入探究了人类文明早期,那些依山傍水而居的早期社群——我们称之为“群山部落”——是如何构建其独特的社会结构,并在严酷的自然环境中实现集体生存与繁荣的。这不是一本关于考古发现或具体历史事件的编年史,而是一部关于人类社会组织形态、集体心理以及文化传承的深度剖析。 第一部:基石的构建——环境与认同 在人类历史的漫长开端,生存是首要的挑战。我们的祖先并没有依赖个体英雄的力量,而是依赖于一个紧密联结的整体。本书首先将目光投向了这些早期社群的物理环境。从高耸的群山峡谷到广袤的河流平原,不同的地理特征塑造了不同的生存策略。例如,居住在山地的社群,其生活围绕着对稀缺资源的精确管理和防御性的布局展开;而生活在河流沿岸的社群,则更注重季节性的迁徙与资源的共享。 这种对环境的适应,催生了强烈的“我们”意识。本书详细描绘了认同感是如何通过共同的仪式、共享的信仰和对同一祖先的追溯而建立起来的。这些早期的“部落”并非松散的群体,而是一个由血缘、婚姻和共同经历编织而成的复杂网络。我们探讨了“界限”的意义——谁可以进入,谁必须被排除在外——以及这些界限如何微妙地影响了内部的合作与冲突管理。 第二部:协作的艺术——经济与生活结构 生存的质量取决于协作的效率。在工具简陋、知识传承依赖口述的时代,任何分工的失误都可能导致群体灭亡。《群山之巅》细致考察了这些古代社群的经济生活,重点阐述了他们如何实现复杂的专业化分工,尽管他们没有货币或正式的市场体系。 狩猎不再是随机的个体行为,而是被精心策划的集体行动。本书描述了从侦察、包围到最终分配猎物的全过程,揭示了其中隐藏的数学逻辑和对群体内个体能力的精准评估。同样,在采集、播种和建筑居所的过程中,资源的有效调配和劳动的合理分配,构成了他们日常运作的核心。 更引人注目的是,本书探讨了“剩余”的分配机制。在资源匮乏的时期,如何确保最弱势的成员也能获得生存必需品,是衡量一个社群是否健康的关键指标。我们分析了那些看似非理性的慷慨行为背后的社会契约,以及这种互助机制如何通过代际传递,成为群体稳定的压舱石。 第三部:秩序的维护——规范、冲突与平衡 任何社会都需要秩序。在没有成文法典的时代,维护社会平衡主要依赖于习俗、声誉和集体的压力。本书深入剖析了这些社群内部的“软权力”体系。 我们研究了那些约束成员行为的口头规则,它们通常以神话故事或祖先的训诫形式存在。当冲突发生时,例如资源争夺或个人恩怨,调解过程是如何进行的?本书描述了“长者会议”或“智者团”的作用,他们并非发号施令的统治者,而是依据传统和对社群历史的深刻理解进行裁决的仲裁者。这些裁决的效力,来源于对群体共识的维护,而非武力威胁。 此外,本书也审视了群体对“异见者”的处理。在高度同质化的社群中,偏离主流行为模式的个体可能会带来风险,但也可能带来创新。我们分析了社群如何平衡对一致性的需求与对新想法的接纳,以及这种平衡如何影响了他们对外界的反应。 第四部:超越个体——信仰与传承 一个社群能够延续数代,必然有超越个体生命周期的机制。《群山之巅》将很大篇幅用于解析这些早期人类的精神世界和文化载体。他们的世界观是万物有灵的,自然界中的每一条河流、每一棵古树都承载着意义。 宗教仪式和祭祀活动是这些社群生活的核心。它们不仅是与超自然力量沟通的手段,更是集体情感的宣泄口和集体记忆的定期重演。通过对洞穴壁画、石刻符号的分析,本书试图重建这些仪式对个体心理的影响——它们如何提供面对死亡的勇气,如何巩固社会等级,以及如何教育下一代。 最终,社群的智慧被编码在他们的故事和歌谣中。本书认为,这些口述的传承体系,是古代社群最精密的“知识库”。它们记录了狩猎技巧、植物药性、天气规律,更重要的是,它们传递了社群的核心价值观和对世界运作方式的理解。 总结: 《群山之巅:古代社群的生存法则与智慧》提供了一个独特的视角,让我们得以理解,在现代性尚未降临之前,人类是如何通过精妙的组织、深刻的联结和共同的信仰,从孤立的个体成长为能够改造环境的强大群体。它探讨的不是权力如何集中,而是社群如何通过自发的协作,实现集体意志的“一呼百应”。阅读此书,如同回溯人类社会组织学的源头,洞察我们内心深处对归属感和秩序的永恒需求。

著者信息

图书目录

图书序言

先觉出版社/主编李美绫 专文推荐

来自一个人,聚众成事的新力量

  你现在正在翻阅的这本书,跟赛斯.高汀过去写的书不太一样。

  也许你已经注意到,它不到两百页,甚至连目录也没有,快速浏览标题,好像看不出中心要旨是什么。

  这本特别的书,试图传达一个长期以来存在于人类社会之中,隐而未显的动力现象。原始社会以降,人们因文化传承或地缘关系而形成部落。现代社会中,人们开始跨越文化、地缘等传统限制,因共同志趣而形成部落,凝聚起来。

  部落领导,随着网际网路等新工具的兴起,变得愈来愈重要。我们看到,有愈来愈多人因领导部落而成为一方之霸。例如某些部落格主,凭着独特或有趣的理念,吸引了数百万的浏览人次。这些人比许多商业广告更具吸睛力,比许多出书的作家更具号召力,而且影响力已延伸到实体世界。如果经营得当,这些部落的成员将成为他们的粉丝,忠诚且热情地追随他们。

  这样的部落兴起,代表着什么?高汀指出,未来每个人的重要性都更甚以往:每个人都有足够的条件出来号召志同道合者。不需要权力高层的认可,从草根崛起的活力与行动力足以颠覆权威。高汀更进一步强调,既然现在每个人都有领导的条件,领导就成为每个人责无旁贷的任务。

  想到领导,一般人往往会迟疑,并且总觉得没时间、没钱,不足以成事。

替代役男的一年八个月

  二○○一年,有个台湾年轻人放弃了预官的资格,参加第一届外交替代役,前往非洲布吉纳法索。在一年八个月当中,他观察到当地居民的需求,并思考解决之道。他发起垃圾换旧衣的活动,一方面鼓励当地居民自己清扫环境,改善生活,一方面将台湾募集来的旧衣物,做了最妥善的运用。

  连加恩这样的做法,受到台湾和布国两地的热烈回响。大家似乎一下子被点醒,这个做法并不困难,效果却很好!或许这也并非空前的创举,却改写了慈善和捐助的定义,让我们看到,一个替代役男在一年八个月的期间,可以选择数馒头等退伍,也可以改变一些人的命运。

十六岁少女的一百万

  有一个住在云林的十六岁少女,家境并不优渥,却立志要帮助别人。她自修学电脑,十五岁时已考取三十一张证照,国中一年级时,她架设了免费教学网站,让没钱补习的学生,可以透过这个网站获得学习的资源。
  为了行善,她还立志要赚一百万来做公益。她改变了许多人认为行善必须有钱有闲的刻板印象。沈芯菱说:「帮助别人一定要等我长大吗?长大后,可能会有各种压力束缚着,于是又没办法实行了,想做,不如现在就行动吧!」

  这正是高汀强调的,「改变几乎从来没有因为太早进行而失败。」

第一步很简单,就是带头号召

  部落领导并非来自权力高层的运筹帷幄,也不限于慈善行动,而是一个怀抱热情和信心的人,愿意起身号召而非躲藏,愿意坚持而非妥协,带领同好,前往大家都想去的地方。当你为众人信奉的理念而无私地领导,就会吸引许多人来加入你、支持你,而你也会更愿意唿应他人的领导,加入并支持部落。

  阅读此书,你可能会觉得观念很简单,好像都是自己已经知道的事。但是有些观念的确需要被翻转,翻转之后,与生活验证,就会看到不一样的东西。

  你一定有你的热情所在,你一定有想要完成的目标,而你和你的目标之间绝对有阻碍,重点不在于去研究这个阻碍有多大,也不是要先找出所有问题的答案,而是了解,只要你愿意领导,秉持热情和信心,人们终究会愿意跟随你。

  你已经知道有哪些工具可以让你和志同道合者连系与沟通(而且不只一种),如果你现在没有在领导,那就不是没钱、没时间、没工具的问题了。

  那问题是什么呢?

图书试读

约耳.史波斯基(Joel Spolsky)正在改变世界。

  他改变的也许不是你的世界,而是程式设计师、软体公司,以及其周边工作共事者的世界。不过,史波斯基改变世界的方式,是我们每一个人都不能忽视的。

  史波斯基在美国纽约市经营一家小型的软体公司,他最喜欢与人谈论如何经营小型软体公司。透过部落格、书籍和会议,他改变了许多聪明人对寻找、雇用与管理程式设计师的想法。一路走来,史波斯基聚集了一个庞大且具影响力的部落,这群人都仰仗他的领导。

  部落是彼此连结、和一位领导者连结,以及和一个想法连结的一群人。数百万年来,人类都归属于某个部落。一群人只要具备两项条件就足以形成一个部落:共同的兴趣,以及沟通的管道。史波斯基提供了这两项条件。他经营着一个能获利的就业平台,吸引了世界各地最优秀的程式设计师,以及最佳的工作机会。他甚至独创电脑人爱用的「约耳测试」(Joel Test),用来衡量一个工作环境对程式设计师有利的程度。如果你用「约耳」这个关键字在Google搜寻,会出现七千六百万笔资料,而约耳.史波斯基正是其中的第一笔。这正符合他的地位。

  部落需要有人领导。有时是一人领导,有时是多人领导。人们渴望彼此连结,也渴望成长、渴望新事物。他们想要改变。史波斯基的领导提供了改变的契机。他为这个部落注入了一股力量,以前所未有的方式改变了这个行业的行事作风。在这个过程中,他找到了热情,同时公司也得以成长。
  没有领导者,就不会有部落——没有部落,你也当不成领导者。


  部落本来是在地的东西

  贾克琳.诺佛葛瑞兹(Jacqueline Novogratz)正在改变世界。她并不是在领导她住家附近的一群人,而是在鼓动二十个国家的人民加入一项运动。诺佛葛瑞兹挨家挨户登门造访,为的是鼓励开发中国家的企业家创立新公司,好让周边其他人有机会赚钱。她协助人们创立组织,以提供干净用水、救护车、眼镜……而且她是大规模地做,所以成果往往令人赞叹。

  诺佛葛瑞兹不只是热爱领导「聪明人基金」(Acumen Fund,募集公益捐款的投资基金,用以提供贫穷国家营利与非营利企业的贷款),她在改变的是慈善事业的面貌。在她部落里的捐献者、员工、企业家和支持者,动力全来自她的领导。

  在过去,地缘关系很重要。一座村庄的人民可能自成一个部落。沙加缅度市的模型车迷可能自成一个部落。春田市的民主党员也可能自成一个部落。在企业或其他各种组织的办公室或目标市场中,可能就有员工、顾客或教区子民所组成的部落。

  但现在情况改变了,因为网际网路消弭了地理上的距离。

  这代表现在的部落规模比较大,但更重要的是,这也代表有更多的部落存在,小型的部落、有影响力的部落、水平的部落和垂直的部落,以及过去完全不可能存在的部落。你自己可能就归属于工作的部落、旅游的部落、购物的部落、投票的部落、讨论的部落、吵架的部落,还有每个人都知道你名字的部落。美国中央情报局的专业人士有一个部落,美国公民自由联盟的志工也有一个部落。

  现在,可以用来协助你领导部落的新工具多到不行,有Facebook、Ning、Meetup和Twitter,还有Squidoo、Basecamp、Craigslist和电子邮件。有数千种方法可以帮你协调和连系部落的成员,而这些方法在一个世代之前都还不存在。

  如果你不想领导,这些工具就没什么价值可言。如果你在领导时立场妥协或屈服,如果你不愿意承诺投入,这些工具对你来说就都是垃圾。

世界上有许多部落存在,有许多工具可以利用,本书就是在谈这两样东西。市场需要你(也就是我们需要你),工具也是现成在等着你,唯一需要的,就是你、你的远见和你的热情。

用户评价

评分

對於「部落」這個概念,我總覺得它有一種古老而又真實的力量。雖然現在我們可能不再是穴居山林的原始部落,但骨子裡對這種連結的需求,其實一直都沒有改變。看到《部落:一呼百应的力量》這本書,立刻就引起我的好奇心。我想,它或許會深入探討為何人類會有這樣子的天性,以及在現代社會,我們該如何重新理解並實踐這種「部落」精神。書裡會不會講到一些實際的案例,像是成功的企業如何建立凝聚力,或是社運團體如何透過號召來達成目標?或者,它會從心理學、社會學的角度來分析,究竟是什麼樣的機制,讓一群人能夠因為一個共同的信念而產生強大的行動力?我對於那些能夠激勵人心、匯聚眾人力量的「領袖」或「組織」始終感到著迷,他們是如何做到讓大家甘願追隨,甚至為之付出?這本書的書名,讓我聯想到那種「一人發聲,萬人響應」的畫面,那樣的景象既熱血又充滿希望,我非常期待書中能提供一些關於如何培養和運用這種力量的智慧。

评分

《部落:一呼百应的力量》這個書名,讓我想到了許多關於集體智慧和社群效應的討論。我一直認為,現代社會雖然科技發達,資訊爆炸,但有時候反而讓人感到孤立。在這樣的背景下,一個能夠凝聚人心、產生共鳴的「部落」,其力量絕對不容小覷。這本書會不會探討,如何在數位時代,透過網路或社群媒體,創造出真正有意義的連結,而不是僅僅停留在虛擬的互動?我很好奇書裡是否會提供一些具體的工具或方法,來幫助讀者建立自己的「部落」,或是融入現有的社群。或許,它會分享一些關於如何找到共同興趣、共同價值觀的人,並且透過有效的溝通和協作,將個人的力量匯聚成更大的能量。我對那些能夠凝聚一群人,共同克服困難,達成目標的故事,總是特別感興趣。這本書的書名,彷彿是一個號角,召喚著人們去尋找那份失落的連結,去感受那股強大的、來自彼此支持的「一呼百应」的力量。

评分

《部落:一呼百应的力量》這個書名,聽起來充滿了能量與可能性。我一直對「影響力」這個概念很感興趣,尤其是那種能夠由一個人或一個小群體,引發廣泛迴響的力量。這本書,或許就深入探討了這種「一呼百应」的奧秘。它會不會分析,在眾聲喧嘩的現代社會,如何才能發出那樣一種能夠穿透雜訊、觸動人心的「呼聲」?我很好奇,書裡會不會分享一些關於如何建立個人品牌、傳遞價值觀,並進而吸引追隨者的策略。又或者,它會探討如何建立一個能夠讓成員彼此激勵、共同成長的「部落」,讓每個個體都能在這裡找到自己的價值,並且願意為共同的目標而努力。我特別期待書中能夠提供一些關於「領導力」與「群體動力」的見解,探究那些成功的「部落」是如何運作,又是如何將個體的潛力,匯聚成一股不可忽視的集體力量。這本書的書名,讓我聯想到那種能夠點燃群眾熱情、推動社會變革的力量,非常令人期待。

评分

最近剛好在思考關於人際連結和社群力量的課題,恰巧看到了《部落:一呼百应的力量》這本書,書名非常吸引我。我一直覺得,在現代社會,雖然資訊取得非常方便,但真正能夠讓人產生歸屬感和支持感的「部落」,卻是越來越難得。這本書會不會從一些歷史脈絡或是人類學的角度,來探討「部落」這個概念的演變,以及它對人類社會發展的重要性?我對於那些能夠激發群體行動、創造巨大改變的「呼聲」感到好奇,究竟是什麼樣的信念和價值觀,才能讓這麼多人產生共鳴,並且願意為之付出?書裡會不會介紹一些成功的「部落」案例,例如某些成功的創業團隊,或是非營利組織,牠們是如何透過凝聚成員的向心力,來達成令人驚豔的成果?我非常期待能從書中找到一些關於如何建立、維護,以及發揮「部落」力量的具體啟示,讓我在生活中也能夠找到屬於自己的歸屬感,並且能夠運用集體的力量,去影響和創造更美好的事物。

评分

最近在書店翻到一本《部落:一呼百应的力量》,書名聽起來就很有意思,不知道裡頭講了些什麼。我對「部落」這個詞一直很有感覺,總覺得它代表著一種緊密的連結,一種歸屬感,還有那種為了共同目標而團結奮鬥的精神。在現今這個越來越疏離的社會,這種「一呼百應」的力量,是不是能夠為我們找回失落的連結?我很好奇書裡會不會探討現代人如何在這個快速變遷的環境中,重新建立屬於自己的「部落」,或是如何運用這種集體智慧來解決生活中的難題。也許是關於團隊合作的奧秘,也許是關於社群經營的哲學,亦或是如何找到志同道合的朋友,一起創造更美好的未來。我腦海裡已經浮現出很多可能性,像是聽聽成功人士如何凝聚團隊,或是觀察一些歷史上偉大的組織是如何形成的。總之,這本書的書名觸動了我內心深處對連結與共同體的渴望,讓我不禁想要一探究竟,看看它能為我帶來什麼樣的啟發。

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