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◎个人，现在比过去任何时候都更有力量！
◎欧巴马选上总统、贾伯斯狂卖iPod、尤努斯创办穷人银行的祕诀：找到你真正的粉丝，发挥一唿百应的号召力！这才是真正的影响力！
◎2008年全美严选九大必读商业书，《纽约时报》、亚马逊书店畅销书
◎继《紫牛》之后，高汀创作巅峰的最佳作品

　　2008年美国必读商业书：「这是高汀继《紫牛》之后又一佳作，也可能是他创作巅峰的最佳作品。作者透过古老故事叙述的手法，向领导人解释，他们可以如何召集一群有相同兴趣、感觉及点子的人。」

个人，现在比过去任何时候都更有力量！
有一个人，聚集了全世界数百万葡萄酒爱好者，一起畅谈酒经；
有一个人，反对扑杀动物，引领理念相同者一起拯救了数百万只猫狗的生命；
有一个人，带领攀岩爱好者，挑战世界各地不可能攀登的峭壁面；
有一个人，引导五百人义务投入，编撰上百万则条目的网路百科：
有一个人，在办公室小隔间内，领导数百位行销人员达成共同目标；
有一个人，鼓动二十个开发中国家的人民，改造自己的社会……
这个聚众成事的力量，就是「部落领导学」。

　　从热情出发，就会找到方法。善用部落领导的工具，你将可以凝聚同事、顾客、投资者、信徒、同好、读者，你将可以改变现状、引领风潮，达成别人以为不可能的任务！

部落，从一个人开始的新力量

　　◎现在的个人比历史上任何时候都有力量。部落给了我们每一个人相同的机会。一个人可以改变一个产业。一个人就可以宣战。一个人可以重新发现科学，或是政治，或是技术。

　　◎一个没有权威撑腰的人突然间成为关键人物。技巧和态度是基本元素，权威则不是。事实上，权威比较可能是阻碍。

　　◎长时间坚持梦想，要长到让那些批评指教的人了解，无论如何你一定会达到目的……然后他们就会追随你！

部落风潮，方兴未艾

　　◎人们渴望彼此连结，渴望成长，渴望新事物。人们渴望有所改变，人们想要参与运动，人们喜欢讨论出色的事物，而不是乏味的事物。

改变现状，势在必行

　　◎群众与部落不同：群众是一个没有领导者的部落，群众是一个彼此没有沟通的部落。大多数组织花时间在对群众行销；聪明的组织则是将部落成员凝聚起来。

　　◎新规矩：如果你想要成长，你就得找到愿意相信你、支持你、捐助你、加入你的顾客。

　　◎改变几乎从来没有因为太早进行而失败，却几乎总是因为太晚进行而失败。

作者简介

赛斯．高汀 Seth Godin

　　创业家，改变的倡行者，10本全球畅销书的作者，着作有超过二十五种语言译本，扭转了人们对行销、变革及工作的看法。他拥有史丹佛大学企管硕士学位，美国《商业週刊》赞誉他为「资讯时代的终极创业家」。

　　着作《愿者上钩》为美国亚马逊网路书店年度百大畅销书、《纽约时报》商业类畅销书、《财星》最佳商业书、占据《商业週刊》畅销排行榜连续四个月。《行销不过是个喷嚏》为史上最畅销电子书，共有100万人购买下载。《紫牛》是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书，提示企业如何改造才能与众不同，如何使产品在业界出类拔萃。

　　高汀创办了一个正快速成长的庞大部落Squidoo.com，并担任执行长，他也是全世界最受欢迎的商业部落格主。请造访www.SethGodin.com网站，点击他的头部，就可以进入他的部落格。

译者简介

爱荷

　　台湾大学图书资讯学系学士，美国德州大学奥斯汀校区图书资讯学硕士。曾任职外销推广机构，现专事翻译，译有《黑帮教父》。

约耳．史波斯基（Joel Spolsky）正在改变世界。

　　他改变的也许不是你的世界，而是程式设计师、软体公司，以及其周边工作共事者的世界。不过，史波斯基改变世界的方式，是我们每一个人都不能忽视的。

　　史波斯基在美国纽约市经营一家小型的软体公司，他最喜欢与人谈论如何经营小型软体公司。透过部落格、书籍和会议，他改变了许多聪明人对寻找、雇用与管理程式设计师的想法。一路走来，史波斯基聚集了一个庞大且具影响力的部落，这群人都仰仗他的领导。

　　部落是彼此连结、和一位领导者连结，以及和一个想法连结的一群人。数百万年来，人类都归属于某个部落。一群人只要具备两项条件就足以形成一个部落：共同的兴趣，以及沟通的管道。史波斯基提供了这两项条件。他经营着一个能获利的就业平台，吸引了世界各地最优秀的程式设计师，以及最佳的工作机会。他甚至独创电脑人爱用的「约耳测试」（Joel Test），用来衡量一个工作环境对程式设计师有利的程度。如果你用「约耳」这个关键字在Google搜寻，会出现七千六百万笔资料，而约耳．史波斯基正是其中的第一笔。这正符合他的地位。

　　部落需要有人领导。有时是一人领导，有时是多人领导。人们渴望彼此连结，也渴望成长、渴望新事物。他们想要改变。史波斯基的领导提供了改变的契机。他为这个部落注入了一股力量，以前所未有的方式改变了这个行业的行事作风。在这个过程中，他找到了热情，同时公司也得以成长。
　　没有领导者，就不会有部落——没有部落，你也当不成领导者。


　　部落本来是在地的东西

　　贾克琳．诺佛葛瑞兹（Jacqueline Novogratz）正在改变世界。她并不是在领导她住家附近的一群人，而是在鼓动二十个国家的人民加入一项运动。诺佛葛瑞兹挨家挨户登门造访，为的是鼓励开发中国家的企业家创立新公司，好让周边其他人有机会赚钱。她协助人们创立组织，以提供干净用水、救护车、眼镜……而且她是大规模地做，所以成果往往令人赞叹。

　　诺佛葛瑞兹不只是热爱领导「聪明人基金」（Acumen Fund，募集公益捐款的投资基金，用以提供贫穷国家营利与非营利企业的贷款），她在改变的是慈善事业的面貌。在她部落里的捐献者、员工、企业家和支持者，动力全来自她的领导。

　　在过去，地缘关系很重要。一座村庄的人民可能自成一个部落。沙加缅度市的模型车迷可能自成一个部落。春田市的民主党员也可能自成一个部落。在企业或其他各种组织的办公室或目标市场中，可能就有员工、顾客或教区子民所组成的部落。

　　但现在情况改变了，因为网际网路消弭了地理上的距离。

　　这代表现在的部落规模比较大，但更重要的是，这也代表有更多的部落存在，小型的部落、有影响力的部落、水平的部落和垂直的部落，以及过去完全不可能存在的部落。你自己可能就归属于工作的部落、旅游的部落、购物的部落、投票的部落、讨论的部落、吵架的部落，还有每个人都知道你名字的部落。美国中央情报局的专业人士有一个部落，美国公民自由联盟的志工也有一个部落。

　　现在，可以用来协助你领导部落的新工具多到不行，有Facebook、Ning、Meetup和Twitter，还有Squidoo、Basecamp、Craigslist和电子邮件。有数千种方法可以帮你协调和连系部落的成员，而这些方法在一个世代之前都还不存在。

　　如果你不想领导，这些工具就没什么价值可言。如果你在领导时立场妥协或屈服，如果你不愿意承诺投入，这些工具对你来说就都是垃圾。

世界上有许多部落存在，有许多工具可以利用，本书就是在谈这两样东西。市场需要你（也就是我们需要你），工具也是现成在等着你，唯一需要的，就是你、你的远见和你的热情。

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