与CEO对话：驾驭变幻 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 商业领袖
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　　CEO的对谈围绕着面对环境变幻，企业领导人所需的心态、行为和应变智慧—在危机里如何处变不惊？在逆境时如何创新？在追 求盈利时，如何同时履行社会责任，达致义利合一？在竞争激烈的商业环境，如何发掘、提升并挽留企业最重要的资产—人才？七位卓越的香港CEO流露了各自的 人生智慧、经营的独特理念，以及「居安思危、处变不惊」的管理睿智。

作者简介

冼日明

　　香港中文大学市场学系教授暨市场学(理学)硕士课程主任。1979年毕业于香港中文大学工商管理学院，1982年获美国德州大学工商管理硕士学位，1993年获加拿大英属哥伦比亚大学哲学博士学位，2005年于美国哈佛大学商学院进修和深造。

　　他曾编着管理与营销专书十数本，包括《广告在香港》、《市场营销启示录》、《营销睿智》、《中国市场营销》、《企业策略》、《新世纪营销》、《CEPA： 回顾与前胆》、《营销金律》、《管理金律》、《与CEO对话：智慧之旅》、《与CEO对话：领袖的奥秘》、《与CEO对话：愿景与睿智》、《管理新思维： 企业成功之道》、《管理新思维：智慧与金律》、《营销新思维》等。

陈志辉

　　香港中文大学市场学系教授暨行政人员工商管理硕士课程主任。1977年毕业于香港中文大学，获工商管理学士学位，后获美国加州柏克莱大学颁工商管理硕士学位，并于1993年获香港中文大学哲学博士学位。

　　他的着作包括《商亦有道：商业伦理学与个案分析》、《CEPA：回顾与前瞻》、《香港经验：火凤凰传奇》、《与CEO对话：智慧之旅》、《与CEO对话： 领袖的奥秘》、《与CEO对话：愿景与睿智》、《管理新思维：企业成功之道》、《管理新思维：智慧与金律》、《EMBA论坛：商管新智慧》、《CEO实战 智慧》、《CEO营销智慧》、《CEO领导智慧》、《CEO策略智慧》等。

谢冠东

　　2001年毕业于香港中文大学翻译系。现为香港中文大学EMBA整理文稿，刊于《信报》、《信报月刊》和《星岛》等。他亦为港台整理「杨铁樑留言信 箱」和「五十年后」文稿，刊于《星岛》和《明报》。着作包括十多本EMBA丛书。他业余制作四个网上字典，包括《东东错别字词典》和《东东同义词词典》 等。

《星际迷航：源起》 一、 设定与背景：人类的黎明与群星的呼唤 《星际迷航：源起》是一部宏大的太空歌剧，故事背景设定在公元21 世纪初，地球正处于技术爆发与地缘政治动荡的边缘。人类首次突破了音障的束缚，但对宇宙的认知依然停留在太阳系的近邻。故事的核心，围绕着一个尚未被历史正式记载的秘密项目展开——“普罗米修斯计划”。 该计划由一支由顶尖科学家、富有远见的工程师和军事战略家组成的精英团队秘密领导，其目标是研发出一种革命性的曲速驱动技术，旨在为人类找到新的生存空间，应对日益严峻的地球资源枯竭危机。 小说伊始，地球正经历着“大停电时代”的余波，全球信息网络连接断裂，各国间的信任降至冰点。在这样一个充满不确定性的年代，普罗米修斯计划的创始人，一位名叫艾莉亚·维斯塔的理论物理学家，坚信人类的未来不在于内耗，而在于向外探索。她的驱动力不仅仅是科学的求知欲，更源于她童年时目睹的一场未解的自然灾难，那场灾难让她对“局限性”产生了深刻的恐惧。 二、 核心冲突：突破的代价与伦理的边界 故事的高潮始于人类首次成功地进行了一次跨越行星际的曲速跳跃实验。然而，这次成功并非没有代价。在进行跳跃的瞬间，飞船“先驱者号”意外接收到了一段来自深空、无法被现有技术解码的复杂信号。 这个信号，成为了贯穿全书的主要线索。它不仅仅是一个技术信息，更像是一种警告，或者说，是一个“邀请”。 主角团由三位核心人物构成： 1. 卡尔·里德：一位前宇航员，因一次任务中的决策失误而被边缘化，性格坚韧，对荣誉有着近乎偏执的追求。他被召回领导“先驱者号”的首次远征，去追寻信号的来源。 2. 艾莉亚·维斯塔：理论的缔造者，但对工程实践知之甚少。她代表着纯粹的科学理想，但她的理想主义时常与现实的残酷操作产生摩擦。 3. 泽维尔·马克斯：计划的安保主管，一位沉默寡言的前特种部队军官。他负责保护计划不被敌对国家或内部的破坏分子窃取，他必须时刻在保护科学家的安全与遵守非军事干预原则之间做出艰难抉择。 当他们深入太阳系边缘的柯伊伯带时，他们发现了一个古老的、不属于任何已知文明的巨型人造结构——“信标”。信标的激活，不仅暴露了人类的存在，更引发了地球上各主要势力的恐慌。 三、 外部压力与内部裂痕 随着“先驱者号”的远征深入，地球上的局势迅速恶化。几个超级大国开始秘密启动自己的曲速引擎原型机，意图抢占星际先机。政治博弈从秘密的间谍活动升级为公开的技术竞赛。 小说着重描绘了这种竞赛带来的伦理困境：为了赶上竞争对手，卡尔·里德的团队不得不进行一次危险的“超负荷跃迁”，这危及了船员的生命，也使得飞船的结构完整性面临崩溃。艾莉亚坚决反对这种做法，她认为，如果人类以破坏自身道德的方式迈向星辰，那么无论抵达何处，都已是失败的文明。 与此同时，信标发出的信号开始以一种更具侵入性的方式影响船员的潜意识。他们开始体验到集体幻觉，梦中充斥着陌生的符号和无法理解的痛苦尖叫。泽维尔怀疑这是一种精神武器，而艾莉亚则认为这是一种更高维度的信息传输，人类的大脑正在被强行升级以适应新的知识。 四、 遭遇与抉择：未知文明的镜像 在旅程的终点，他们发现信号的源头是一个被奇异能量场保护的行星系统。在这里，他们遭遇了第一个“外星实体”——并非血肉之躯，而是一种以纯粹能量和复杂几何结构存在的生命形式，被称为“编织者”。 编织者对人类的出现反应冷漠，它们存在的目的似乎是维护宇宙中某种古老的平衡。它们告诉人类：曲速驱动技术本质上是对时空连续性的暴力撕裂，人类的每一次跳跃，都会在宇宙中留下“伤口”，吸引来更危险的、以撕裂的能量为食的实体。 编织者提供了两种选择： 1. 融入：放弃个体意识，将人类的全部知识与基因蓝图上传至编织者的网络，作为宇宙知识库的一部分永存。 2. 撤离：抹除地球上所有与曲速技术相关的知识，并保证人类永远不主动跨越太阳系边界，以此来“治愈”时空留下的伤口。 卡尔·里德，这位渴望荣耀的探险家，面对“永恒的沉寂”与“有限的辉煌”，陷入了前所未有的挣扎。他意识到，他所追求的“驾驭”宇宙的权力，可能正是人类走向毁灭的根源。 五、 尾声：重塑人类的定义 小说的高潮在于主角团内部的最终决裂和他们对编织者提议的回应。他们没有选择简单的服从，而是利用了信标和“先驱者号”的残余能量，向地球发射了一个“混合信息”。 这个信息既包含了对曲速技术的底层警告（艾莉亚的科学严谨性），也包含了人类在面对未知时的勇气与牺牲（卡尔的最终觉悟），以及对未来保护边界的承诺（泽维尔的战略眼光）。 《星际迷航：源起》以一个开放但充满希望的结局收尾：人类暂时退回了太阳系内，放弃了即时性的星际殖民，转而将全部精力投入到对自身文明的修复和更深层次的哲学思考上。他们学会了，真正的力量并非来自征服，而是来自理解并尊重宇宙的界限。地球文明进入了一个新的“沉思纪元”，等待着他们有朝一日，能以更成熟、更谦卑的姿态，再次叩响群星的大门。这本书探讨了进步的悖论：当我们获得力量去改变一切时，我们是否还有能力控制自己不去做那些会毁灭一切的事情。

评分☆☆☆☆☆

「駕馭變幻」！這四個字在現今的社會裡，簡直就是一種藝術，一種必備的技能。看到《與CEO對話：駕馭變幻》這本書的標題，我就知道，這絕對是一本我不能錯過的重量級讀物。我非常好奇，書裡會不會深入剖析CEO們面對「變幻」時的策略思維，例如，他們是如何在市場出現新的趨勢時，迅速做出反應，調整公司的方向？又或者，在傳統產業面臨數位轉型衝擊時，他們又是如何領導團隊，擁抱新技術，尋求突破的？我期待的是，書中能夠分享一些關於「風險評估」和「資源配置」的寶貴經驗，畢竟，如何在有限的資源下，抓住最大的機遇，並規避潛在的風險，是每個領導者都必須面對的課題。更重要的是，我希望這本書能夠帶給我一些關於「個人成長」的啟發，因為，很多時候，外部的變幻，最終都會轉化為對我們個人能力和心態的考驗。我想要知道，那些站在金字塔頂端的CEO們，他們是如何不斷學習、自我提升，以保持自己在快速變化的世界中的競爭力？這本書聽起來就像是一扇窗，讓我們能夠窺探頂尖領導者的世界，學習他們的智慧，並將之轉化為自己在職場和生活中，應對各種「變幻」的強大內功。

评分☆☆☆☆☆

「駕馭變幻」這四個字，聽起來就很有力量，也很貼近我們台灣人對「韌性」的追求。在台灣這樣一個充滿挑戰的經濟環境中，我們都深知「變」是唯一的不變。所以，《與CEO對話：駕馭變幻》這本書，讓我立刻產生了濃厚的興趣。我很好奇，書裡描繪的CEO們，他們在面對公司內外劇烈變動時，究竟是懷抱著怎樣的心態？是冷靜分析、沉著應對，還是充滿激情、勇往直前？我特別期待書中能分享一些關於「決策智慧」的內容，尤其是在不確定的情況下，CEO們是如何做出那個關鍵性的決定？會不會有他們在關鍵時刻的「心魔」掙扎，以及如何克服這些心理障礙的歷程？畢竟，很多時候，外部的變幻可能並不可怕，可怕的是我們內心的恐懼和猶豫。另外，我也想知道，書裡是否會探討CEO們是如何建立一個能夠適應變化的組織文化？在快速變動的市場中，一個靈活、敏捷的團隊，絕對是企業生存的關鍵。我希望這本書能提供一些實際的啟發，讓我們在面對工作上的瓶頸、產業的轉型，甚至是大環境的劇烈變化時，能夠少走一些彎路，多一份信心。這本書聽起來就像是，我們這些在變動時代中努力打拼的普通人，能夠從頂尖領導者身上汲取養分，學習如何在這個充滿挑戰的舞台上，展現出屬於自己的「駕馭」能力。

评分☆☆☆☆☆

天啊！看到這本《與CEO對話：駕馭變幻》的書名，我腦袋裡立刻響起了無數個問號，同時也湧現了莫名的期待。身為一個每天在社會洪流中載浮載沉的平凡上班族，真的太需要一些能讓我瞬間「開竅」的東西了！想像一下，如果能有機會直接跟那些站在浪尖上的CEO們聊聊天，聽聽他們是如何在高潮迭起的商場上，穩穩地駕馭那些說來就來、說走就走的「變幻」，該是多麼寶貴的經驗！我好奇的是，書裡會不會分享一些他們在面對市場巨變、技術革新，甚至是突如其來的疫情衝擊時，那種從恐慌到沉著、從迷茫到堅定的心路歷程？畢竟，很多時候我們遇到的困境，可能早就被這些商業巨擘們狠狠地踩過一遍了。我特別期待的是，書中會不會有一些實際操作的建議，而不是僅僅停留在理論層面。例如，當公司面臨營運危機時，CEO們是如何做出那些艱難的抉擇？他們會如何安撫士氣低落的員工？在快速變動的時代，他們又是如何保持學習的熱情，不斷更新自己的知識和視野？我真的非常渴望能從書中獲得一些「武功秘笈」，讓我能夠在自己的工作崗位上，也能像CEO們一樣，不被變幻嚇倒，反而能找到新的機會，甚至化危機為轉機。這本書聽起來就像是為我們這些渴望成長、渴望在職場上立足的「小人物」量身打造的燈塔，指引我們在變幻莫測的時代，找到前進的方向。

评分☆☆☆☆☆

這本《與CEO對話：駕馭變幻》的書名，讓我第一時間聯想到的是那種既有深度又不失親和力的訪談錄。我常在想，那些能帶領公司走向成功的CEO，他們身上到底有什麼特別的特質？是天生的領導魅力？還是後天不斷學習累積的智慧？這本書會不會像開箱一樣，把CEO們腦袋裡那些獨特的思考邏輯、決策模式，甚至是一些不為人知的「眉角」都給我們一一揭露？我特別感興趣的是，書裡會不會探討CEO們在「變幻」面前的態度。是選擇積極擁抱、勇於變革？還是保守謹慎，步步為營？畢竟，不同的應對策略，往往會導致截然不同的結果。而且，我很好奇，在現今這個瞬息萬變的時代，CEO們是如何平衡短期獲利與長期發展的？他們又是如何在全球化、數位化的大浪潮下，找到企業的獨特定位，並讓自己在競爭中脫穎而出？我期待的是，書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我們能夠從中學習到，在真實的商業世界中，這些「變幻」是如何被具體地駕馭的。例如，當一個產業面臨顛覆性創新時，CEO們是如何做出戰略轉型的？他們又會如何與團隊溝通，讓大家能夠擰成一股繩，共同面對挑戰？這本書聽起來就像是一堂無形的MBA課程，而且授課者還是貨真價實的商業領袖，光是想想就覺得價值連城！

评分☆☆☆☆☆

這本《與CEO對話：駕馭變幻》的書名，讓我聯想到的是一股務實的、能夠指引方向的力量。在這個資訊爆炸、變化比呼吸還快的時代，我們常常感到無所適從，彷彿隨時都會被時代的巨浪吞噬。所以我迫切地想從書裡找到一些「安定」的力量，以及「前進」的勇氣。我特別好奇的是，書中那些CEO們，他們是如何在迷霧中辨識方向，如何在眾多選擇中做出最佳決策的？會不會有一些他們獨特的「預判」技巧，或者是在危機時刻，他們是如何凝聚團隊、激勵士氣的？我對「駕馭變幻」這個主題非常感興趣，因為在台灣，我們常常面臨來自國際市場的各種挑戰，技術的快速迭代，以及消費者需求的瞬間轉變。所以，我希望這本書能提供一些具體的策略和方法，讓我們能夠理解，那些成功的CEO是如何將這些「變幻」視為機會，而非威脅。我期待的，是書中能夠有一些關於「創新思維」和「危機管理」的深度探討，並附帶一些他們親身經歷的案例，讓我們能夠感同身受，並從中學習到，如何在自己的工作和生活中，培養出這種駕馭變化的能力。這本書聽起來就像是一本「生存指南」，而且是由那些已經成功生存下來，並且做得非常出色的人寫的，光是這點就足以讓我迫不及待想翻開它。