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组织行为(三版)

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著者
出版者 出版社:McGraw-Hill 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 陈冠浤
出版日期 出版日期:2009/01/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-19

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图书描述

  本书主题涵盖了AACSB及ACBSP国际评鑑组织所建议的范围,并在每个章节提供了最新的章前案例,以及穿插最新元素的技能与最佳实务,使学习者能更理解各主题的相关理论、研究结果以及实务议题。

  为了强化本书各章节主题的实用价值性,作者有系统地引据各种研究结果,依研究方法的优先顺序分别为:后设分析、田野调查、实验室研究、抽样调查以及案例分析等,以提供流畅的学习过程。

  依近年来教学与学术研究之心得,我深刻体认到组织行为是每位(或即将成为)职场工作者皆可学习的科目,不仅可了解「人们」的行为是由哪些因素所造成的,更提供了许多原则及工具,教导学习者如何去改造「人们」的行为,拜众多组织行为学者辛勤实证研究的成果之赐,现今组织行为的知识累积已具相当的实用性及操作性,不仅可用来解释生活週遭所发生各种人们行为的形成原因,更可预测及改造人们的行为,使其更符合我们的期望。

著者信息

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图书目录

第1篇全球经济下的人力管理
第一章以人为中心的管理者与工作场所
第二章组织文化、社会化及师徒制
第三章培育全球经纪人

第2篇个体的管理
第四章理解社会知觉与劳动力多元化管理
第五章欣赏个体间的差异:自我概念、人格、情绪
第六章激励(一):需求、工作设计、内在工作动机及工作概况
第七章激励(二):公平、期望、目标设定
第八章透过回馈、奖筹集政增强以提升绩效表现

第3篇人际互动过程的管理及决策制定
第九章团体及团队工作的有效运作
第十章决策制定
第十一章冲突管理及谈判

第4篇组织运作的管理
第十二章网际网路时代的勾秃
第十三章影响力、权力及组织政治
第十四章领导

第5篇管理演变中的组织
第十五章设计有效能的组织
变革管理及组织学习

图书序言

图书试读

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