德国AIM创新管理模式，是结合德国阿亨（Aachen）大学多年产学合作经验，与瑞士圣加伦（St. Gallen）大学的企业经营架构，所发展出来的一套系统化企业创新管理模式。

　　此模式已应用在德国及欧洲多家着名企业中，成效卓着。AIM创新管理的架构，是以企业经营理念为基础，将经营管理，由上至下区分为规范、策略及作业管理；由左至右则区分为架构、活动及进行。

作者简介

华特．艾维斯汉姆（Walter Eversheim）

　　德国阿亨科技大学机械工程学硕士，副修经济学学程。完成博士研究之后，被延聘为阿亨工具机制造产业实验室（W.Z.L.）高级工程师。1969年到1973年，曾任多家大型企业高级主管。1973年，创立阿亨工具机制造产业实验室（WZL）生产系统逻辑讲座学程（LP），并兼任学程主任；1980年被延聘为阿亨傅劳恩．霍夫生产技术研究所（IPT）规划与组织部门主任；1989年再被延揽进瑞士圣加伦大学（St. Gallen University）科技管理研究所主任委员会；1990年，任阿亨理性化研究所（FIR）所长。1992年，获颁挪威通德汉大学（Trondheim University）荣誉博士学位，并获聘为中国天津大学荣誉教授。1997年，获德国工程师协会生产科技小组（Verein von Deutschen Ingenieur “Produktionstechnik”）「禾尔瓦特－奥披兹荣誉奖章」（Herwart-Optiz-Ehrenmedaille）（註：此一奖章系德国工程师界最高荣誉，被誉为德国工程界的诺贝尔奖）。2000年，再获瑞士圣加伦大学赠予「最高荣誉博士」学位，并获聘为中国天津大学荣誉教授。

出版缘起
推荐序∕政治大学科技管理研究所教授  李仁芳
推荐序∕台湾大学EMBA执行长  陈鸿基
推荐序∕清华大学工工系暨EMBA教授  简祯富
作者序

第1章　
第2章　整合式创新管理
2.1  AIM创新管理模式
2.2  创新组合
2.3  阿亨大学产品创新策略模式

第3章　创新蓝图法
3.1  方法论的要求
3.2  W模式：IRM法的结构
3.3  目标设定
3.4  未来分析
3.5  寻找创意
3.6  创意评估
3.7  创意细部化
3.8  概念评估
3.9  执行计画

第4章　方法描述
4.1  情境管理
4.2  品质机能展开QFD
4.3  直觉式和类比式的解答寻找法
4.4  TRIZ法
4.5  技术演进法则
4.6  仿生学
4.7  组合分析
4.8  联合分析
4.9  技术蓝图

第5章　案例研讨
5.1  首德玻璃集团──从原料制造商转型到系统供应商
5.2  瑞士商喜利帝公司──成功发展创新产品与事业领域
5.3  苏司巴公司──持续深耕既有市场并创造新商机
5.4  「显微医疗2000＋」研究计画──在快速起飞的市场里找出切入点
5.5  诺伊玛格公司──系统化创新管理是产品开发效率之基石！
5.6  德列格尔医药公司──重组创新流程

附录A  创新管理研究方法与应用工具资料库
附录B  「TRIZ」重要应用工具选
附录C  产品创新构想工作资料表
作者与编者群简介