全球汽车零件制造的NO.1，企业版图分布全世界30个国家，员工人数10万人。
像电装（DENSO）这样的全球化企业，有可能做到团结一致吗？
前所未闻的专案即将启动!!

该如何让企业的共同价值观渗透到这10万人的心中，
且看Recruit HC如何挑战电装精神共享专案，
达成不可能的任务！

企业的经营理念不只是让人「理解」，更要能让全体人员「感动」！
从「理解」到「感动」，是建立强大组织的方法。

　　只用逻辑理解的时代已经结束。在今后的时代，最重要的是吸引得到共鸣的人的『感动』经营的时代！！?本书是道破此现状的利库路特HC成员，将热烈讨论的经过整理而成。透过电装价值观渗透的专案，追查探访价值观共有、理念共有会产生什么？什么样的精神是最重要的？一本非常惊人的书。

　　本书展开许多对话，调查许多问题，虽然是故事主角间所发生的事情，但对读者来说也是非常适用的。对于让人自省、驱使人的行动而言，是非常棒的故事、非常好的实例。

这本书也许有点特别。
本书的目的并不在于公开个别具体的专业技术（Know-how）。
因为理念的共有，不会只因为运用专业技术（Know-how）就能实现。
因此，本书以电装和利库路特的故事为主轴来进行。
「可以一起来做有历史性及经验上经实证，可以成为信念渗透基本的思考方法吗？」
在回答问题的历程中，利库路特找到了理念共有必备的「基本的思考方法」、
应该持有的力量、应该重新检视的古老智慧、心的状态以及姿态。
从希求理念可以共有的经营中，看出有关经营的和人事的思考。
把理念当成是工作对象，所以才看得到团队的理念。
希望借由本书，让各位读者之中能产生一些想法。

作者简介

利库路特股份有限公司（RECRUIT CO., LTD.）
HC SOLUTION GROUP

　　RECRUIT HC SOLUTION GROUP是利库路特股份有限公司的战略人事顾问部门，成立于2001年10月。目标是「和顾客合作，创造出让每个人成为朝气蓬勃的工作人及组织的新面貌，并在社会中提倡」。其主旨有信念共享、战略的具体化及促进实行、基于战略之人事政策的立案及展开、建立引诱人才的组织──「联系战略及人和组织」。
并以「陪伴顾客走到最后，务必解决课题」为信念。
URL：hc-solution.recruit.co.jp/HCS/
＊HC：人力资源（Human Capital）的缩写。

高津尚志（TAKATSU NAOSHI）
株式会社RECRUIT HC SOLUTION GROUP
Executive Consulting Director

　　1989年早稻田大学政治经济学系科毕业。历经日本兴业银行、波士顿顾问公司（The Boston Consulting Group），2002年进入利库路特。从HC SOLUTION GROUP成立初期即参与企划，与利库路特集团的成员共同致力于多家顾客企业的解决方案。除此之外，也在利库路特从事有关新鲜人录用领域的新事业「就职活动第二阶段」的商业概念设计等。INSEAD（欧洲工商管理学院）MBA。于ESCP（巴黎高等商业学校）中专攻行销及传播。

Chapter 1　人事部长的不安──电装专案故事
对于价值观「淡薄化」的不安
专案的参与
任何企业都有可能发生
最初存在的问题

Chapter 2　认同的力量
能博得认同的人，无法取得认同的人
如总统般的演说
认同的关键
认同是由认同开始
因为是「实况」才做得到
联系所产生的力量，产生联系的力量

Chapter 3　寻求理念渗透的手法──电装专案故事○2
向前辈学习
何谓理念渗透的「架构」
只有架构是不够的
在日本型的人才培育里得到提示
精神渗透模式

Chapter 4　说故事的智慧
故事传达的理念
故事能促进内省
故事会传达理念
该怎么说故事
寻找故事的方法

Chapter 5　产生情景的话语
我有一个梦想
以形像表现应该要征服的山，解放每一个人
公司的目标为何
描绘情景
试将愿景（vision）翻译为「憧憬」

Chapter 6　「传教的时代已经结束了」……电装专案故事○3
那，不就是爱吗？
一起来找出心中的宝物
对于「渗透」的格格不入感
「三个道理」的模式

Chapter 7　共同迈步的决心
face to face和side by side
传教士在哪里？
朝憧憬迈进的决心
回归行动主义的方法
传教士的条件

Chapter 8　制造留白的勇气
发问会产生主动性思考
十分钟的留白
神父的开放性提问
不完整说明的意义
留白的艺术
在自律里需要留白

Chapter 9　精神已存在我心中──电装专案故事○4
觉得无趣的工作
知道周遭故事的存在
互相诉说自己的故事
察觉精神的存在

Chapter 10　联系着憧憬的架构
架构的脱轨
制度掌握着理念实践的成败
调查的目的是什么
方法就是视目的为必要

Chapter 11　联系所产生的力量，产生联系的力量
品牌是脆弱的
强大的组织能持续表现出理念
理念是组织意义的泉源
从信任开始

结语　联系，并延伸到世界　电装专案故事○5

后记──满怀感谢