职场黑马

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具体描述

  你是职场里的笨角色,还是一匹黑马?只知努力工作,只是匹好马,但能找对方法、做对事,甚至找对位置,发挥长才,才是匹黑马。

  你会不会觉得好不容易一步一步攀上管理高阶,却又力不从心,绩效不彰,下属不听指挥?决策不能顺利执行?想要变身职场的一匹黑马、一个优秀的领导者,不仅要学会做事,也要学会做人。做为一个出色的领导者,是从小事做起,跟同事、下属之间从做朋友开始,所谓恩威并施,带人带心,即是这个道理。

  本书借由一篇篇隐含职场管理智慧的小故事,传达给读者做好职场个人管理与职场管理的观念,教大家如何在职场中培养高效能的工作效率及职场EQ;如何以心交心,改善职场管理;如何培养一个成功及优秀职场管理人必备的心理素质,强化统合协调能力,来化解职场压力;如何面对职场竞争,运用职场人际关系法则,掌握策略,与他人有效合作,让自己变身成一匹黑马,展现领导魅力,赢得口碑。

本书特色

  激励人心,小故事大道理的励志故事,适合青少年、上班族阅读的小品文。

编着者简介

苏芊盈

  喜好文学,纵情山水,好修身养性。平日喜欢写写小品文,抒发心中天地,并且发现人间真善美。

  编着有「天生我材必有用,就怕你不用」、「选择决定命运」、「职场黑马」等书。

破局:新时代职场人的生存法则与跃迁之道 一个颠覆你对“努力”和“成功”认知的深度实战指南。 在这个变化速度快到令人眩晕的时代,传统的职场信条正在土崩瓦解。仅仅依靠勤奋和经验,已不足以确保职业生涯的稳健前行,更遑论实现指数级的跃迁。本书并非提供空泛的励志口号,而是深入剖析当代职场运行的底层逻辑、权力动态以及个体成长的隐形壁垒。它是一份为你量身定制的“新世界地图”,指导你在信息过载、竞争白热化的环境中,精准定位、高效突围。 第一部分:认知重塑——洞察职场运行的底层操作系统 1. 告别“努力错觉”:效率与价值的杠杆原理 我们从小被教导“一分耕耘,一分收获”,但在高压的现代职场中,这种线性关系早已失效。本书首先要做的,是帮你识别并拆除那些阻碍你产出价值的“无效努力陷阱”。 价值公式的解构: 你的产出 ≠ 你的工作时长。成功人士关注的是“稀缺性”和“可替代性”的乘积。我们详细解析如何识别你所在岗位中,老板和公司真正愿意为之付费的“高价值交付点”(High-Value Deliverables, HVDs)。 时间分配的“二八法则”升级版: 深入探讨如何将80%的精力投入到能带来20%关键成果的少数任务上。书中提供了基于“紧迫性-重要性矩阵”的改良模型,专门针对“危机驱动型”工作环境进行优化,确保你不会总是在救火中迷失方向。 “完成”与“交付”的鸿沟: 很多职场人停留在“我做完了”,而优秀者懂得“我交付了成果”。我们将界定“可量化成果”的边界,教会你如何将模糊的工作任务转化为清晰、可衡量的业务指标,从而在绩效评估中占据主动。 2. 权力场域的微观分析:透明度下的影响力构建 权力并非洪水猛兽,它是组织中资源分配的必然结果。逃避权力讨论,等于放弃了掌控自身命运的机会。 信息流动的权力制衡: 谁掌握了关键信息,谁就掌握了决策权。本书将细致拆解组织内的信息流向图,教你如何成为信息节点的连接者,而不是信息孤岛的受害者。 “非正式网络”的构建艺术: 相比于公开的汇报链,隐藏在背后的“非正式支持网络”往往决定了关键时刻的资源倾斜。我们提供了一套系统化的“信任资产积累模型”,指导你如何在不同层级和部门间建立可靠的联盟关系,而非仅仅是“同事关系”。 边界感的艺术: 区分“合作”与“被消耗”。职场上的“好人”常常是资源被过度榨取的对象。如何优雅而坚定地设定和维护个人专业边界,是保护精力池不被耗尽的关键。 第二部分:技能跃迁——从执行者到战略定义者的蜕变 3. 战略性思维的刻意练习:跳出日常的陷阱 战略思维不是高管的专属,而是每一个渴望晋升的职场人都必须具备的核心能力。 “向上看”的工作模式: 教你如何定期将工作内容与公司中高层的战略目标进行对齐。书中包含“目标分解与反推”工具包,让你能清晰地向领导阐述,你正在做的每一件事,是如何服务于他的KPI的。 问题定义权: 卓越的职场人士不是解决别人提出的问题,而是定义“真正需要解决的问题”。本书提供了一套“情境诊断框架”,帮助你将模糊的业务痛点转化为清晰、可执行的解决方案蓝图。 跨界整合能力: 现代项目往往涉及多个部门。我们将探讨如何跨越专业壁垒,理解财务、市场、技术等不同领域的“通用语言”,成为能将碎片化信息整合成统一解决方案的“桥梁型人才”。 4. 沟通的“效果导向”原则:表达力的实战升级 沟通的本质不是“说”,而是“被理解”并“促成行动”。 结构化表达的极致应用(SCQA/PREP的实战化): 不再是理论学习,而是针对性地解决“汇报超时”、“邮件无人回复”等实际场景问题。我们将侧重于如何用最简洁的结构,植入最有力的论据。 冲突的“价值中立”处理: 职场冲突是不可避免的。本书提供了一套“去情绪化”的冲突处理流程,引导你将争论的焦点从“谁对谁错”转移到“如何共同实现最佳业务结果”上来,实现共赢或至少是体面的退出。 书面沟通的“决策优化”: 在邮件和文档中,如何设计阅读路径,引导接收者快速得出你期望的结论?这涉及到排版、加粗、首句设计等一系列细节的战略运用。 第三部分:自我管理与可持续发展——构建职业生涯的护城河 5. 精力管理而非时间管理:应对高强度的持续输出 在知识工作日益精密的今天,你的“认知带宽”才是最宝贵的资产。 心流状态的“触发器”设计: 科学分析什么环境、什么任务序列能让你更容易进入深度工作状态。书中介绍了环境设置、任务打包和仪式感建立的具体方法。 对抗“持续学习焦虑”: 在技术迭代极快的领域,如何有效学习而不陷入“知识囤积症”?我们推荐“即插即用式”的学习模型,强调理论与实践的同步验证,确保投入的时间能迅速转化为工作中的竞争力。 职业生涯的“复利效应”: 你的每一次经历都应该为你下一份工作积累资本。书中将指导你如何进行“经验资产负债表”的定期盘点,确保每一次跳跃都是向价值金字塔的顶端攀升,而非平行的位移。 6. 适应性与韧性:在不确定性中找到锚点 组织架构调整、人员更迭是常态。如何保持稳定的内在驱动力? 身份标签的松绑: 许多职场困境源于过度认同某个职位或部门。学会将自我价值与外在标签剥离,能让你在遭遇结构性变化时,更快地进行自我重塑。 “微小胜利”的战略积累: 宏大的目标容易产生挫败感。本书强调通过设计一系列可实现的小目标,持续积累“我能行”的心理证据,建立起强大的职业韧性。 本书将带你超越表面的“忙碌”,直击核心的“价值”。它不是一本教你如何更努力工作的书,而是一本教你如何更聪明地工作、更有效地协作、并最终定义自身职业轨迹的实战手册。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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哇,拿到這本《職場黑馬》,我真的有種被點醒的感覺!原本以為職場就像一場無止盡的賽跑,只要拼命往前衝、加班加點,就能獲得成功。但書裡提出的觀念,徹底顛覆了我過去的認知。它不是教你怎麼跟人硬碰硬,也不是教你怎麼耍小聰明,而是從一個更宏觀、更聰明的角度,去理解整個職場生態。 我特別喜歡它分析「影響力」的部分。以前我總覺得,做得多、做得好、專業能力強,自然就會有影響力。但書裡點出了,這只是其中一個環節。更重要的是,你能不能讓別人「看見」你的貢獻,能不能有效地「溝通」你的想法,甚至能不能建立起「信任」的橋樑。它舉了很多例子,有成功的,也有失敗的,讓我覺得非常貼近實際,好像就在講我身邊發生的事情。 尤其書裡關於「策略性思考」的部分,讓我印象深刻。它不是要你去制定什麼驚天動地的宏圖偉略,而是教你在日常工作中,如何多想一層,如何預判可能出現的問題,如何找到最有效率的解決方案。這真的讓我開始反思,自己過去是不是太過於埋頭苦幹,而忽略了更上層次的思考。現在回想起來,很多時候的無力感,正是因為缺乏這種策略性的指引。 而且,這本書的文字風格也很棒。不像有些勵志書那樣空泛,它用了很多生動的譬喻和故事,讀起來一點都不枯燥。我讀到後面,常常會不自覺地停下來,思考書裡講到的情境,然後跟自己的工作經驗對照。有時候會恍然大悟,覺得「對!就是這樣!」,有時候又會覺得自己過去的某些做法實在太笨了。 總之,如果你也跟我一樣,對職場感到迷惘,或是覺得自己拼盡全力卻沒有得到應有的回報,我真的非常推薦《職場黑馬》這本書。它不是給你一張萬靈丹,而是給你一把開啟新思維的鑰匙,讓你更有方向、更有方法地在職場這片叢林裡,找到屬於自己的那條康莊大道。它讓我看到,原來成為「黑馬」,不只是運氣,更是一種智慧的展現。

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我最近在網路上偶然看到《職場黑馬》這本書的介紹,被它的標題吸引住了。我一直對「黑馬」這個詞充滿好奇,總覺得那是那種默默無聞,卻在關鍵時刻一鳴驚人的人。書裡探討的,正是如何培養這種潛力,而且不是透過投機取巧,而是紮紮實實地建立起自己的核心競爭力。 它裡面有一段關於「情商」的論述,讓我深有同感。以前我總覺得,只要技術夠好、能力夠強,就可以在職場上立足。但書裡強調,在複雜的職場人際關係中,情商的重要性絕對不亞於專業技能。如何理解他人的情緒、如何有效溝通、如何處理衝突,這些都是決定一個人能否走得更遠的關鍵。 我印象最深刻的是書裡關於「目標設定」的章節。它不是教你訂那種遙不可及的目標,而是教你如何將大目標拆解成小步驟,並且在執行過程中不斷調整和優化。這種循序漸進、務實可行的方法,讓我對達成目標不再感到恐懼,反而更有信心。 而且,這本書的結構安排也很清晰。每一章都有明確的主題,並且有豐富的案例分析,讓理論不只是理論,而是能夠落地應用的指導。我特別喜歡書裡那些「你可以這樣做」的建議,聽起來非常實用,不會讓人覺得只是紙上談兵。 讀完《職場黑馬》,我最大的感受是,原來成功不是偶然,而是有跡可循的。它讓我意識到,很多時候,我們離成功可能只差那麼一點點的策略和方法。這本書就像一個經驗豐富的導師,帶領我一步步認識到自己在職場上的盲點,並且提供解決方案。我會把它推薦給所有想要在職場上有所突破的朋友。

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拿到《職場黑馬》這本書,我最先注意到的就是它與眾不同的觀點。它沒有講太多關於「加班」或者「犧牲」的勵志故事,而是把重點放在了「如何聰明地工作」上。這對我來說,簡直是及時雨。我一直覺得,自己很努力,但好像總是在原地踏步,這本書似乎為我指明了一條不同的路。 書裡提到「人脈經營」的部分,我特別有共鳴。以前我總覺得,做好自己的事情就好,不需要去刻意社交。但這本書告訴我,有時候,你需要的幫助,可能就來自於你意想不到的地方,而這些連結,都需要時間和心力去培養。它教導的不是那種功利性的連結,而是建立在真誠和互助的基礎上。 我非常喜歡書裡關於「資源整合」的討論。它不是讓你擁有最多的資源,而是教你如何有效地利用你現有的資源,並且透過合作,創造出更大的價值。這讓我意識到,單打獨鬥的時代已經過去了。 這本書的結構也非常人性化。它不是一味地理論輸出,而是會引導你思考,讓你去反思自己的行為模式。我常常在讀書的時候,會停下來,問自己:「我真的有做到嗎?」「我可以怎麼改進?」這種互動式的閱讀體驗,讓這本書更加深刻。 總而言之,《職場黑馬》這本書,給了我非常多的啟發。它不是那種看了之後就熱血沸騰,然後就無所適從的書。它更像是一個溫和的引導者,帶領你重新認識自己在職場上的位置,並且找到更有效率、更有意義的發展方向。如果你也想讓自己在職場上脫穎而出,我強烈推薦你來讀這本書。

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老實說,我對《職場黑馬》這本書的期待並沒有很高,畢竟市面上類似的書太多了。但是,當我翻開第一頁,我就被它獨特的切入點吸引住了。它沒有像其他書那樣,一味地灌輸「努力就能成功」的雞湯,而是更深入地剖析了「為什麼有些人能成為黑馬,有些人卻 mãi mãi 停留在原地」這個核心問題。 書裡對於「個人品牌」的論述,我認為是這本書最精華的部分之一。它不是要你炫耀或吹噓,而是教你如何真實地展現自己的價值,如何在別人心中建立起一個清晰、正面的形象。這對於長期在一個組織裡工作的人來說,非常有啟發性。 我特別欣賞書裡對於「學習力」的解讀。它不只是強調學習新知識,更重要的是如何從經驗中學習、如何從失敗中學習、如何將所學應用到實際工作中。這種全方位的學習觀,讓我重新思考了自己過去的學習方式。 而且,這本書的敘事方式也非常吸引人。它用了很多貼近生活、貼近職場的案例,讓人在閱讀的過程中,彷彿置身其中,能夠感同身受。有時候讀到一些情境,會忍不住會心一笑,因為那確實是我曾經遇到過的。 這本書就像一本武功秘籍,但它教的不是花拳繡腿,而是紮實的內功。它讓我明白,成為「職場黑馬」,需要的不是一時的衝勁,而是持續的積累和聰明的策略。我會把這本書列為我書架上的常備讀物,時不時翻閱一下,提醒自己保持警惕,不斷提升。

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《職場黑馬》這本書,真的刷新了我對職場成功的認知。它沒有告訴你如何去「贏過別人」,而是強調如何「超越自己」。這讓我感覺到,這本書的立意更加深遠,也更加具有個人成長的意義。 書裡關於「風險管理」的論述,我認為是它的一大特色。它不僅僅是談論財務風險,更重要的是如何在職場中識別和規避那些可能阻礙你前進的「潛在風險」,例如不當的人際關係、不清晰的目標等等。 我特別欣賞書裡對於「持續學習」的定義。它不只局限於專業知識,更包含了對新技能的掌握、對行業趨勢的洞察,甚至對自我認知的不斷探索。這讓我意識到,學習是一輩子的課題。 這本書的寫作風格非常細膩,作者運用了很多生動的語言和具體的例子,讓那些抽象的理論變得觸手可及。我常常在讀到某些段落時,會覺得自己就像是書中的主角,正在經歷著同樣的考驗和成長。 總結來說,《職場黑馬》這本書,不是一本讓你短期內暴紅的秘笈,而是一本讓你能夠長期穩健發展的指南。它教會我如何以更成熟、更智慧的姿態去面對職場上的挑戰,並且不斷地挖掘自己的潛力。我會把它推薦給所有渴望在職場上有所成就,並且願意為此付出努力的讀者。

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