说动世界的15位CEO──全球商场大人物的英语名言和管理智慧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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安德鲁．卡内基｜约翰．洛克斐勒｜亨利．福特｜比尔．盖兹｜赖瑞．佩吉 & 瑟吉．布林｜杰克．威尔许｜唐纳．川普｜安迪．葛洛夫｜雷．克罗克｜霍华．舒兹｜麦克．戴尔｜山姆．沃尔顿｜史蒂夫．贾柏斯｜华德．迪士尼｜华伦．巴菲特

言语魅力，就是影响力！

　　卡内基、盖兹、巴菲特、川普、贾柏斯……这些卓越的企业领导人，如何将理念与创见传达给大众？他们用什么样的言语发挥影响力？
本书收录15位TOP CEO的代表性谈话，原汁原味呈现英语表达的精髓。
说明话语的背景与沟通策略，让我们从细节中掌握卓越领导人的特质及魅力。
身为这个时代的上班族，应该要用原文去感受那些伟大的CEO的名言！

　　People who are unable to motivate themselves must be content with mediocrity, no matter how impressive their other talents.
那些无法自我激励的人只能甘于平凡，无论他们有多么令人印象深刻的才华。（安德鲁．卡内基）

Innovation distinguishes between a leader and a follower.
领导者与跟风者的不同就在于创新。（史蒂夫．贾柏斯）

本书特色

从卡内基到贾柏斯，重量级CEO最有分量的话
英语原味呈现，背景精采解析
职场人应该知道的智慧，都在CEO的话语里

作者简介

Steve Jung

　　韩国英语名师。在韩国因EBS TV的「Power English」节目而成名，拥有如母语般的英语实力，及富国银行和美林证券等跨国企业的商务经验。目前除了在EBS TV主持「短期征服英语」外，并于首尔外国语大学研究所开课，同时参与韩国热门线上英语课程的规画与主持。

　　作者认为「上班族必须懂的英语，都包含在CEO所说的话里」，希望「身为这个时代的上班族，应该要用原文去感受那些成功的CEO的名言」。

译者简介

萧素菁

　　国立政治大学东语系韩文组毕业，韩国汉阳大学社会系硕士。译有《男人比不上储金簿》《雪猫在巴黎》《to Cats》《小妇人》《风》《古典音乐童话》《一天》《上哈佛真正学到的事》等书。

好的，这是一份针对一本名为《说动世界的15位CEO——全球商场大人物的英语名言和管理智慧》的书籍的图书简介，但内容不包含该书实际涵盖的任何具体CEO、名言或管理智慧。这份简介将侧重于描述一本书籍应有的特质、它所探讨的主题范围，以及它可能带来的价值。 领航商业潮头：探寻驱动变革的领导力与商业哲学 内容概要 本书旨在为追求卓越领导力、渴望洞察全球商业脉络的读者，提供一个深入剖析当代商业精英思维模式与实践哲学的窗口。它不仅仅是一本关于企业成功学的工具书，更是一份关于如何在瞬息万变的全球市场中，通过有效的沟通、坚定的愿景和创新的战略来塑造未来的指南。 我们生活的时代，商业格局正以前所未有的速度被重新定义。从技术颠覆到市场细分，再到可持续发展的理念深入人心，成功的企业不再仅仅依赖资本的积累，而是越来越依赖其领导者洞察未来的能力和感召人心的力量。本书的核心，就在于挖掘那些站在时代前沿、成功引领跨国企业穿越周期风暴的决策者们，是如何构建他们的商业蓝图、如何面对挑战，以及他们如何将抽象的理念转化为驱动数百万员工、影响全球经济的实际行动。 本书将引导读者审视那些定义了我们这个时代的商业叙事。我们将探讨在全球化与本土化冲突交织的复杂环境中，顶尖管理者如何平衡短期业绩压力与长期战略布局；如何利用创新作为核心驱动力，而非仅仅是营销口号；以及如何在日益透明的商业世界中，维护和提升企业的信誉与影响力。 深度解析：领导力与战略的交汇点 本书的叙事主线聚焦于“说服力”——这不仅仅是公开演讲的能力，更是一种深层次的、建立信任、凝聚共识的领导艺术。在企业面临重大转型、需要整合多元文化团队，或在关键时刻需要向投资者和公众传递清晰信号时，领导者的语言和表达方式，成为决定成败的关键因素。 我们深入分析了顶级CEO们在不同情境下所采用的沟通策略。这包括： 1. 愿景的构建与传播： 如何将宏大且看似遥不可及的目标，转化为清晰、鼓舞人心的日常行动指南。成功的领导者深谙，一个引人入胜的故事比一堆冰冷的数据更有力量。他们如何巧妙地运用叙事结构，将企业的使命融入员工的职业生涯和客户的生活体验之中？ 2. 危机中的清晰度： 在市场动荡、声誉受损或遭遇不可抗力时，领导者的回应速度和信息传递的准确性至关重要。本书将剖析那些在逆境中成功稳住阵脚的领导者，他们如何在压力下保持思维的敏捷性，并确保关键信息以最少扭曲的方式传达到各个层面。 3. 跨文化与跨代际的共鸣： 现代商业的参与者来自五湖四海，拥有不同的价值观和工作方式。本书审视了顶尖管理者如何磨练他们的“通用语汇”，找到能够跨越文化和年龄界限，激发普遍认同感的表达方式，从而实现真正的全球协同效应。 管理哲学的演变 本书的另一重要维度在于对现代管理哲学的探索。我们不拘泥于传统的管理学理论，而是关注那些已经在大规模实践中得到检验的、具有前瞻性的管理模式。 这些模式反映了管理重心从“控制”向“赋能”的深刻转变： 组织韧性（Organizational Resilience）： 探究企业如何在保持效率的同时，建立起能够吸收冲击、快速适应新环境的内在弹性。这需要领导者在流程设计和人才培养上做出长远投资。 目的驱动型增长（Purpose-Driven Growth）： 现代消费者和员工越来越关注企业对社会的影响。本书讨论了如何将社会责任和可持续发展目标，内化为驱动商业决策的核心动力，而非仅仅是公关活动。 数据驱动与直觉的平衡： 在信息爆炸的时代，如何避免“分析瘫痪”？我们研究了那些在海量数据面前，依然能够依靠深厚的行业洞察力和直觉做出高风险、高回报决策的领导者。他们的直觉并非空穴来风，而是基于对复杂系统深刻理解的“提炼”。 对读者的价值 无论您是身处中高层管理职位，正在准备承担更大的领导责任，还是作为创业者在寻求突破瓶颈的有效路径，本书都将为您提供一个独特的、高度实践性的学习框架。 阅读本书，您将获得的不仅仅是理论知识，而是： 1. 思维模型的重塑： 学习如何像真正的全球领导者那样，从更宏观、更具前瞻性的角度审视商业挑战。 2. 沟通效率的飞跃： 掌握将复杂概念简洁化、将抽象目标具象化的沟通技巧，有效减少内部摩擦和外部误解。 3. 战略洞察力的增强： 通过对行业领袖决策过程的回溯分析，提升您识别市场转折点和潜在风险的能力。 本书旨在激发您内在的领导潜力，帮助您在未来的商业舞台上，不仅能够参与竞争，更能定义竞争的规则。它是一份关于如何将远见卓识转化为世界级影响力的行动指南。

安德鲁．卡内基（Andrew Carnegie）  卡内基钢铁创办人1835~1919
诚恳本身就有说服力
Do your duty and a little more and the future will take care of itself.
比你应尽的本份多做一些，未来将会更有保障。

约翰．洛克斐勒 (John D. Rockefeller)   标准石油创办人 1839~1937
一针见血的说话方式强而有力
The way to make money is to buy when blood is running in the streets.
赚钱之路就是趁街上血流成河时买进。

亨利．福特 (Henry Ford)   福特汽车创办人1863~1947
说明自己的动机
Nothing is particularly hard if you divide it into small jobs.
只要把事情切割成数个小部份，再困难的工作也会变得容易。

比尔．盖兹 (Bill Gates)   微软合伙创办人1955~
观察情势和时机
Microsoft is not about greed. It's about innovation and fairness.
微软与贪心无关。它追求的是革新和公平。

赖利．佩吉 & 塞凯．布林 (Larry Page & Sergey Brin)   Google合伙创办人1973~, 1973~
期待就是机会
The business people looked at us like we were crazy founders. Which we were of course. And it turned out that it was a really good bet. It wasn't very obvious at the time. We were very lucky.
生意人都认为我们是疯狂的创业者，当时我们的确是。最后证明那真是个不错的赌注，那个时候的情况并不明朗，我们运气相当好。

杰克．威尔许 (Jack Welch)   前 GE CEO 1935~
要了解游戏规则
The game is going to change, and change drastically.
游戏要变了，而且会是剧烈的变化。

唐纳．川普 (Donald Trump)   不动产开发业者 1946~
打造自己的品牌
I think thinking big. If you're going to be thinking anything, you might as well think big.
我喜欢想大一点的东西。如果你也正在想着一样东西，最好就想大一点的。

安迪．葛洛夫(Andy Grove)
前 英特尔CEO 1936~
首先要有共同的目标
Our biggest competition in achieving our ambitions is a television set.
我们要展现企图心时的最大竞争对手就是电视机。

雷克．罗克 (Ray Kroc)
价值来自于细微之处
麦当劳创办人 1902~1984
We take the hamburger business more seriously than anyone else.
我们比任何人都觉得汉堡生意是最严肃的。

霍华．舒兹 (Howard Shultz)   星巴克 CEO 1953~
重视身边的听众
I need to touch as many people as possible - I want to spend time with people. That's the single most important thing I'm doing.
我必需尽可能多接触人群－我希望能花时间与人们相处。这是我所做的事情当中最重要的一件事。

麦克．戴尔 (Michael Dell)   戴尔电脑创办人 1965~
将问题做成正反构图
I think a lot of people initially thought that the 'e' in e-business was more important than the business.
我想很多人一开始都以为e-商务里的「e」字比商务还重要。

山姆．华尔顿 (Sam Walton)   沃尔玛创办人 1918~1992
充实自我认同感
There is only one boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down, simply by spending his money somewhere else.
老板只有一位，那就是顾客。他可以让从社长到基层人员都失去工作，只因为他在某个地方花了钱。

史蒂夫．贾柏斯 (Steve Jobs)  苹果共同创办人 1955~
不要害怕成为怪人
We used to dream about this stuff. Now, we get to build it. It's pretty great.
我们曾经梦想这种产品，现在终于做出来了，真了不起。

华德．迪士尼 (Walt Disney)   华德迪士尼， 迪士尼乐园创办人1901~1966
梦想也需要真实感
You can design and create, and build the most wonderful place in the world. But it takes people to make the dream a reality.
你可以设计、建造一座世界最美的地方，但要实现这个梦想时，你需要人。

华伦．巴菲特(Warren Buffett)   股市投资专家, 波克夏海萨威CEO 1930~
即使不提高音量，气势一样强盛
The first rule is not to lose. The second rule is not to forget the first rule.
第一项原则就是不能赔钱，第二项原则就是不能忘记第一项原则。

职场人该知道的英语，都在CEO讲的话里面

　　从最早想要出版一本「用英文读知名CEO的铭言」至今，转眼已过了两年。
我在韩国教了十五年的英文，空闲时也会研究企管或CEO方面的知识，加上曾在富国银行和美林证券任职，因而亲身感受到职场人的期待，同时也了解他们的苦恼，所以很快就决定将这个好的构想付诸实行。由于是一项全新的尝试，心中感到相当兴奋。

　　但是才过没多久，兴奋的心情却转化成不安的情绪。虽然可以用韩文学习英文的书籍很多，但如果是把CEO当成目标，找出一些观点来传达他们话中所蕴含的想法，这就不容易了。另一方面我也担心，一个英文老师出版这种书，真的会有人想看吗？

　　但是接触过许多书籍之后，我开始全心投入在CEO讲过的话以及他们的想法之中，我甚至发现，除了实用性目的之外，上班族应该知道的英文都已经包含在CEO讲的英文里面。还有，我心中产生一股企图心，想让现在的职场人都能用原文直接感受那些领导时代的伟大CEO们所讲的话，而这股企图心已经超越了原本的忧虑和不安。

　　在这本书里，几乎没有针对CEO们所讲的英文作解说，意即并未对英文的结构或表达方式作说明。也因此从实用性的目的来看，这本书并不符合目标。

　　本书的重点，在于探讨这些CEO是採取何种策略，将他们的想法传达给大众。因为看这本书的读者一定会问：「要如何理解CEO铭言的原文本义？」在这本书里就可以找到答案。所以将与大家分享这些CEO是用哪种心态在经营企业与生活，而当时的时代背景又是如何。虽然加入了一些主观的看法，但在读完之后，不只可以更加了解英文，甚至可以一窥这些TOP CEO的语言策略，以及他们对生活的愿景。

　　其实书中出现的英文，并没有艰深的单字或复杂的句子。想简单点，确实是如此。如果CEO想将自己的看法传达给一般人，并且说服大家，就必须使用简单的词汇。「英文很难」其实只是一种偏见。

　　读这本书并没有什么特别的诀窍，可以从你感兴趣的CEO开始轻松地读起。先看英文的部分，然后努力看后面的解释及说明，这样就够了。

　　另外想提醒读者，希望大家有空时可以将书中的原文抄在小手册上，然后找机会多加引用。如果这本书能让人常想从书架上拿下来翻阅，这样就算尽到它应有的责任了。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《说动世界的15位CEO──全球商场大人物的英语名言和管理智慧》这个书名时，我脑海中立刻浮现出各种叱咤风云的商业巨头的形象。作为一名在台湾努力打拼的职场人士，我一直相信，学习那些真正站在世界之巅的人物是如何思考和行动的，是我们提升自我、超越局限的最好途径。书名中的“英语名言”让我觉得非常有分量，因为原汁原味的语言往往承载着最直接的情感和最深刻的思考，这不仅仅是学习技巧，更是一种文化的浸润。而“管理智慧”则暗示了这本书不仅仅停留在励志鸡汤的层面，而是要深入剖析这些CEO们在实际管理中所运用的精妙策略和独特洞察。我非常好奇，那些在新闻报道中偶尔才能瞥见的商业领袖，他们究竟有哪些不为人知的管理心得？他们又是如何将这些智慧融入到日常的决策和团队建设中的？我希望这本书能为我打开一扇窗，让我能够窥探到这些“大人物”的内心世界，并从中汲取力量，应用于我在台湾的工作和生活中，帮助我成为一个更优秀、更有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

读到《说动世界的15位CEO》这个书名，我的第一反应是：“哇，这绝对是我现在最需要的书！” 尤其是在我们这个信息爆炸又瞬息万变的时代，如何抓住重点，如何有效沟通，如何做出正确的决策，这些都是每天都在面临的挑战。我平时也会看一些商业新闻，对那些响当当的名字总有种好奇，想知道他们成功的秘诀到底是什么。书名里提到的“英语名言”特别打动我，因为很多时候，原汁原味的表达才能最直接地传递出一种力量和思考方式，而且学习他们的英文表达，也能顺便提升一下自己的语言能力，一举两得。更重要的是，“管理智慧”这四个字，让我看到了这本书的深度。它不仅仅是记录名言，而是要剖析这些CEO是如何运用他们的智慧来领导企业、影响世界的。台湾的企业家们，很多也都在向世界看齐，如果能从这些全球顶尖CEO那里学到更“接地气”又不失“国际视野”的管理方法，那对我们来说简直是无价之宝。我希望这本书能提供一些实用的框架和工具，让我能够更好地理解和运用这些智慧，而不是仅仅停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《说动世界的15位CEO──全球商场大人物的英语名言和管理智慧》一打眼看过去就非常有吸引力。作为一个在台湾生活、工作中经常需要与国际接轨的人，我对于能够深入了解全球顶尖商业领袖的管理哲学和他们致胜的英语话语一直抱有浓厚的兴趣。台湾的市场相对小，但我们连接世界的窗口却很大，很多时候都需要从国际巨头的经验中汲取养分，以应对瞬息万变的商业环境。这本书似乎提供了一个绝佳的机会，让我能够直接“聆听”这些叱咤风云的人物们是如何思考、如何沟通、如何领导的。他们的英语名言，我猜测不仅仅是简单的激励话语，更可能蕴含着深厚的商业洞察和人性智慧。而“管理智慧”更是点睛之笔，这意味着我不仅能学习到如何说服他人，更能学习到如何打造卓越的团队，如何制定长远战略，如何在充满挑战的市场中脱颖而出。我很期待书中能分享一些在台湾本土可能不容易接触到的、但却极其宝贵的管理案例和方法论，能够帮助我更有效地在自己的职业生涯中前进，也能将这些智慧传递给团队，共同成长。这本书的书名给我一种“直击核心”的感觉，仿佛能够触及到那些驱动全球经济脉搏的强大思想。

评分☆☆☆☆☆

《说动世界的15位CEO──全球商场大人物的英语名言和管理智慧》这个书名，简直就是直击痛点，让我忍不住想一探究竟。在台湾，我们一直都很关注国际商业动态，也常常会思考，那些真正能在全球市场呼风唤雨的领袖们，他们的思维模式和领导哲学到底有什么过人之处。书名中“英语名言”这个元素，对我来说非常有吸引力，因为很多时候，原版的英文表达更能传递出一种独特的力量和文化韵味，而且从中学习他们的语言风格，也能帮助我们提升跨文化沟通的能力。更让我期待的是“管理智慧”的部分，这不仅仅是简单的励志，而是要挖掘出他们是如何在复杂的商业环境中做出决策、如何激励团队、如何应对挑战的。我希望这本书能给我带来一些启发，让我能够将这些全球顶尖CEO的经验，转化为适合台湾市场和我们自身情况的管理实践。我期待书中能够有具体的案例分析，让我能够更深入地理解这些智慧是如何被运用，又是如何带来实际成效的。

评分☆☆☆☆☆

《说动世界的15位CEO──全球商场大人物的英语名言和管理智慧》这个书名，简直就是为我量身打造的！我平时的工作中，经常需要和国际客户、合作伙伴打交道，语言和文化的差异总是存在的。而要说服他们，除了专业能力，沟通的技巧和对对方文化的理解至关重要。书名中“说动世界”这几个字，立刻就抓住了我的痛点。我非常好奇，这些在全球商界呼风唤雨的大人物，他们是如何用英语来传递自己的理念，如何用智慧化解商业危机，如何构建自己的商业帝国。我期待书中能提供一些经典的案例，解析他们是如何利用语言的力量，将抽象的概念转化为清晰、有力的论述，最终赢得信任和支持。对我来说，不仅仅是学习他们的管理哲学，更重要的是学习他们“说服”的能力。在台湾，我们一直强调“软实力”，而语言和沟通绝对是软实力的重要组成部分。如果这本书能让我看到那些“大人物”是如何在国际舞台上展现他们的魅力的，那将是非常宝贵的学习经验。