创意思考玩具库──新世纪增订版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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你是「猫咪型」，还是「猴子型」？
　你的工作态度决定了你在职场中的潜力。依照两种动物对压力和变化的因应之道，工作态度可分为「?咪型」和「猴子型」。
　小?咪不知道怎么办或遇上危险时，什么都不会做，只会喵喵叫等着母?来。相形之下，小猴子一发现有麻烦，就会跑去找母猴爬到牠背上，紧紧抓着母猴好保住自己的小命。
　「?咪型」的人面临挑战和问题只会喊救命，本书帮不了这种人。创意思考玩具库是为「猴子型」所写，他们愿意自己动手、动手发挥职场创意、动手打造崭新的点子……也准备享受动手后的真正好处。
　如果你属于「猴子型」，想用丰富的新点子改善工作或私生活，这本书是为你写的。我欢迎你走进创意思考玩具库，运用这些扎扎实实的创意技巧，找些能改变你生活的点子。

注意！本书仅供「猴子型」阅读，但「?咪型」还有指望，第一章能帮你变成「猴子型」。

本书的设计，是要改变你动脑思考的方式。──《华尔街日报》
这本书告诉你如何扩展想像力。──《新闻週刊》
这是近年来在创意领域最重要的一本书。──美国管理协会（AMA）
这本书将能让你挑战看似不可能的任务。──《非营利新闻》
你以为做不到的，这本书会告诉你怎么做。──《未来人》

竞争力的核心，在于创意
创意这回事，也有技巧可循。
这里所提供的，可不是让你一头雾水的奥妙玄理，而是货真价实的操练技巧。
《创意思考玩具库》有三十几种新奇实用的「创意思考玩具」，包含数百个建议、窍门、提示、实例和谜题，能开启你的心智，帮助你用与众不同的方式来解决日常生活与工作中的难题。
本书是创意学的突破性经典之作，出版以来备受重视，现在这个经过全面修订并加入许多新内容的增订版再度面世，无论你想要创造新产品与新商机、刺激想像并激发创意，或是开发潜能增进实力，这本书都是不可或缺的终极指导手册。
创意大师迈查克所提供的技巧，能让你从相同的材料中，看见不一样的事物。

作者简介

麦可?迈查克（Michael Michalko）

　　顶尖的创造力专家，在世界各地带领创意思考工作坊、研讨会和智囊团课程。他在美国陆军服务时，曾与北大西洋公约组织（NATO）的情报专家和学者组成团队，一同研究、蒐集并分类所有已知的创造性思考方法，为军事、情报和政治情势的各种问题，提供了突破性的构想和创新的解决方案。

　　退役之后，迈查克将这些创意思考技术用来解决政府和企业的问题，成效卓着。迈查克为各类客户举办创意思考主题演讲、工作坊和研讨会，客户包括《财星》500大企业，例如杜邦、家乐氏、奇异电气、柯达、微软、艾克森美孚、通用汽车、福特汽车、AT&T、沃尔玛、吉列等公司，以及各个民间组织及政府机关。在美国之外，他也与世界各国的客户有合作关系。着有《创意思考玩具库》与《创意的技术──100位天才的9种思考习惯》（究竟出版）。

　　他目前与太太安（杰出的艺术家）、小狗派西，还有他最好的朋友杰克猫咪，住在纽约州的宁静村落。

译者简介

钟清瑜

　　师大英语系毕业，目前在中学教书，译有《不朽的传说》《恐龙现场》《战慄计画》《人生非常戏剧》《与国王做爱》《可不可以一年都不买》《争红》《欢迎光临富豪国》等。

创新思维工具箱：激发潜能与跨界融合的实践指南 本书致力于为寻求突破传统思维定式、渴望提升创新能力的读者提供一套系统化、可操作的思维工具与方法论。它并非关于特定玩具或创意项目的集合，而是一部深入剖析人类认知结构、激发创造力潜能的深度指南。 本书的核心理念在于，创新并非天赋异禀的少数人的特权，而是可以通过学习和刻意练习获得的通用技能。我们将在书中探索那些驱动人类进步的底层思维模型，并将其转化为日常工作和生活中可以立即应用的实践步骤。 第一部分：认知解构——理解创新的底层逻辑 本部分将带领读者深入探索人类大脑处理信息和生成新想法的机制。我们不会止步于表层的“头脑风暴”，而是追溯到认知心理学和神经科学的前沿发现，揭示“灵感”产生的真实过程。 1. 心智模型的批判性审视： 我们首先要学会识别并挑战自己固有的思维框架。每个人的认知都建立在一系列假设之上，这些假设在特定情境下是高效的，但在面对颠覆性问题时却成为障碍。本章详细分析了常见的认知偏差（如确认偏误、锚定效应）如何扼杀早期创意，并提供了一套“认知解构法”，帮助读者主动瓦解这些无形的限制。 2. 发散性思维的科学训练： 创造力往往被简化为“想出很多点子”。本书则探讨了如何科学地优化发散过程。我们引入了“概念连接矩阵”，这是一种结构化的方法，用于系统地探索不同领域知识之间的潜在联系。内容涵盖了如何利用类比思维（Metaphorical Thinking）和反向思考（Inversion Thinking）来拓宽解决方案空间，而不仅仅是线性延伸现有方案。 3. 从信息输入到知识涌现： 创新源于对现有信息的重组。本章重点阐述了如何高效地进行“信息吸收”与“知识整合”。我们将介绍“知识地图绘制技术”，帮助读者建立起个人知识体系的网络结构，识别知识盲点，并指导如何有目的地输入那些看似无关的信息，为未来可能的交叉融合埋下伏笔。 第二部分：跨界融合——构建创意的连接桥梁 真正的突破往往发生在学科的边界地带。本部分专注于教授如何打破专业壁垒，将看似毫不相关的概念或技术进行有意义的结合。 1. “异质元素”的系统性组合： 我们引入了一种名为“强制联想矩阵”的工具。读者需要将两个或多个完全不相关的元素（例如，“量子物理”与“客户服务”）输入矩阵，并通过一系列引导性问题，强制性地寻找它们之间的功能、结构或哲学上的共性。这迫使大脑跳出舒适区，生成高度原创的组合。 2. 设计思维（Design Thinking）的深化应用： 虽然设计思维广为人知，但本书将重点放在其最常被忽视的阶段——“原型制作与测试”的哲学层面。我们探讨的不是制作实物模型，而是快速构建“思维原型”——即用最小的成本，最快地验证一个抽象概念的可行性和吸引力。内容细致描述了如何设计实验来测试一个“创新假设”，而非仅仅测试一个“产品功能”。 3. 情境模拟与未来推演： 创新必须适应未来的环境。本章提供了一套“情景规划法”，指导读者构建未来可能出现的极端情境（如资源极度稀缺、技术飞速迭代），然后在这些高压或高度变化的背景下，检验当前创意方案的鲁棒性和适应性。 第三部分：实践与赋能——将想法转化为影响力的过程 光有好的想法是不够的，如何有效地传达、推销并最终实现这些想法，是创新实践的闭环。 1. 叙事的力量：创意价值的传达： 即使是最具颠覆性的创意，也需要一个引人入胜的故事才能获得支持。本章专注于“叙事架构”的构建，教导读者如何将复杂的创新概念，转化为简单、情感化且具有说服力的故事线。重点在于识别听众的痛点，并将自己的创意定位为唯一的、必然的解决方案。 2. 迭代优化的反馈循环： 创新是一个“试错-学习-再试错”的过程。本书强调构建一个高效、低成本的反馈获取系统。内容包括如何设计开放式提问，以避免收集到肤浅的赞美，而是获取真正能指导下一步行动的建设性批评。 3. 创新文化的培育： 对于领导者和团队而言，本书提供了关于如何建立一个“心理安全”的工作环境的建议。一个允许犯错、鼓励建设性冲突的环境，是持续创新的温床。我们将分析优秀创新团队的共同特征，并提供具体的团队建设练习，旨在将创新思维内化为团队的共同习惯，而非仅仅是项目导向的一次性活动。 本书的目标读者是所有需要经常解决复杂问题、寻求差异化竞争优势的专业人士——包括产品经理、研发人员、市场策略师、教育工作者以及所有对提升个人认知能力抱有热情的学习者。它是一部实用的操作手册，旨在系统地提升读者的“连接能力”和“解构能力”，最终将抽象的“创造力”转化为可衡量的、持续的成果。

警语：本书仅供猴类阅读
新版序
引言：会吠的猫
序曲  开启创意智库
1  初变
2  激发创意
3  挑战
4  创意思考玩具库

第一部  线性思考玩具库
A组
5  虚像
6  切片与切丁
7  切割樱桃
8  思想泡泡
9  SCAMPER
B组
10  拔河比赛
11  创意盒
12  创意座标
13  莲花绽放
14  凤凰
15  泛太平洋航空与暴风雨门公司
16  未来之果
C组
17  狂想
18  名人堂
19  机会圆周
20  图形语言
21  克莱佛?崔尔的话

第二部  直觉思考玩具库
22  放松
23  蓝玫瑰
24  三B
25  响尾蛇和玫瑰
26  石头汤
27  真假虚实
28  梦的触角
29  达文西的技巧
30  达利的技巧
31  堪萨斯再见
32  影子
33  逝者之书

第三部  团体的精神
34  暖身
35  脑力激盪
36  正统脑力激盪
37  原始创意

第四部  最后的玩具库
38  终结小组
39  你不是一片草原

第9章 SCAMPER

能因敌变化而取胜者，谓之神。

—《孙子兵法》—

巧妙的处理技巧是创造力的兄弟。当你的想像力像侍者的视线一样呆滞时，试着把现有的物品改动，赋予新的生命。要记住，创新不过是把已有的事物加以修正。

本章在书中所占有的篇幅比其他章节要大，因为它详细记载了把任何物体、服务或过程转变的九种技巧。本章的例子不少，有的通读即可，但这九个技巧却应仔细研读。读的时候，试着问你自己：「电视、公事包、汉堡、动产抵押或其他任何物件或程序，是如何改良成功的？」如此，创意将会不知不觉地出现。你能把下面的兔子变成鸭子吗？

如果有困难，请把书页逆时钟旋转90度─鸭子的形状就会突然出现。你也能把现有的构想和产品加以改头换面。

新的事物仍然可以变成其他更新的事物。把自己限制在第一个构想中，无疑是想像的致命伤。要获得好点子的最好方法是尽量去联想，想得越多越好。任何观察事物的特殊方式，就是许多可能解决问题的办法之一。

如果你有一袋数以千计的白色弹珠，其中一颗是红色的，那么任何人挑出红色弹珠的机率将很低，如果持续增加红色的弹珠，那么挑到红色弹珠的机会就会持续增加。激发创意和把更多红色弹珠放进袋子里是同样的道理。虽然你可能还是挑不出红色的弹珠，但是它也不会减低挑到的机会。当你想不出点子的时候，你也不会有损失，反而尚有成功的机会。

当想出点子的时候，会发生几件事：



1. 其中一个点子可能可以解决你的问题。

2. 其中的点子能使你重新了解问题的各个部分，并间接解决了问题。

3. 其中的点子可能是比较好的着手点。

4. 其中具有突破性的点子可能和手边的问题无关。当你想出这种突破性的构想，你会毛发倒竖、口干舌燥，想站起来大喊大叫。贝尔发明电话的时候，原先他正想发明助听器。克罗格（Ray Kroc）正苦于研究多用途的搅拌器时，却无意中发明了「速食」，而改变了美国人的饮食习惯。

5. 你可能想出许多点子，然后回到最初的创意。把这些想法加以组合，虽不能保证可走捷径，但会让最后的决定更具意义。与其因为它是唯一的而选择它，不如选择其中最好的。



对于下列这个问题你能想到多少不同的答案：「十三的一半是什么？」当然，最明显的答案是六又二分之一。然而在你进一步读下去之前，先想想看自己能提出多少其他可能的答案。

把数字13切两半成1和3。把thirteen这个字切两半成各4个字母。把十三写成罗马数字（XIII），切成两半，就得到11和2（XI和II）。切的方法不同，就成了8（VIII）。 这些创意会强迫你脱离陈腐的观念。

读了本章，你会发现自己正步向令人难以置信之路，吃惊的程度就像你吃早餐的时候，发现红鳟正在你的碗里游泳一样。

评分☆☆☆☆☆

老实说，一开始我对于《创意思考玩具库──新世纪增订版》这个书名有点犹豫，总觉得“玩具”这个词是不是有点过于轻松，不够“严肃”？但当我翻开第一页，就被书中呈现的系统性和深度所吸引。它并非只是提供一些零散的创意小技巧，而是构建了一个非常完整的创意思考体系，并且以一种非常贴合时代发展的方式进行了更新。 书中对于“创新”的定义和如何在当今社会进行“增量创新”的探讨，让我耳目一新。它不仅仅局限于个人的思维锻炼，更深入地探讨了团队协作、跨界整合等如何在“新世纪”的背景下激发更大的创造力。我尤其欣赏它在阐述每一个思考工具时，都提供了大量来自不同领域、不同行业的真实案例，这些案例不仅生动有趣，更重要的是，它们有力地证明了这些思考方法的可行性和有效性。 我曾尝试将书中的“系统性思考”方法应用到分析我工作中的一个复杂问题上。通过识别关键因素、分析它们之间的相互作用，我发现了一些之前被忽略的深层原因，也找到了更具战略性的解决方案。这种感觉就像是在迷雾中找到了北极星，整个思路豁然开朗。这本书让我明白，创意思考并非是灵光一闪的浪漫，而是一种可以被学习、被实践、被系统化构建的能力。它给了我一种前所未有的自信，让我觉得面对未来的不确定性，我不再是束手无策，而是拥有了一系列强有力的“思维武器”。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是脑洞大开的宝藏！我一直都很喜欢那些能挑战我固有思维模式的东西，而《创意思考玩具库──新世纪增订版》完全满足了我的期待，甚至超出了。刚拿到书的时候，我还在想，所谓的“玩具库”究竟是什么意思？读进去之后才明白，它不是那种可以拿在手里玩弄的实物，而是一系列激发你内在创造力、训练你思维灵活性的“工具”和“方法”。 书中介绍的各种思考模型和工具，比如 SCAMPER、六顶思考帽、心智图等等，都以非常易懂的方式呈现，并且配有大量的案例分析。我尤其喜欢它把抽象的思考过程具象化，让我觉得这些看似高深的理论其实离我们很近，随时随地都可以运用。我尝试着将书中的一些技巧应用到工作中，比如在策划一个新项目时，我会用头脑风暴和类比思考来寻找突破口，结果发现以前卡住的很多问题，突然就有了新的解决方案。 更让我惊喜的是，这本书不只是提供方法，它还引导你去探索“为什么”。为什么我们需要创意思考？在信息爆炸、变化迅速的时代，固守陈规的风险有多大？通过阅读，我不仅获得了实用的技能，更重要的是，我重新审视了自己对“创造力”的理解，不再把它视为少数天才的专属，而是每个人都可以通过训练和实践获得的宝贵能力。这本书就像一位循循善诱的老师，一点点地打开你的思维之门，让你看到一个更广阔、更精彩的思考世界。每次翻开，都能有新的收获和启发，感觉就像在给大脑做一次酣畅淋漓的SPA，舒缓了僵化的思维，注入了新鲜的活力。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是给那些渴望突破现状、寻找新思路的读者的一剂强心针！《创意思考玩具库──新世纪增订版》并没有给我灌输任何“标准答案”，反而像是在我面前铺开了一张巨大的地图，上面标注着各种探索未知领域的路径和工具。我是一个平时思考比较“线性”的人，总是习惯于按照既定的逻辑一步步来，所以常常会感觉思维受限。这本书就像是给我打开了另一扇窗，让我看到了原来思考还有这么多“不走寻常路”的可能性。 我特别喜欢书中关于“发散性思维”的练习，它鼓励我去大胆地想象，去生成尽可能多的想法，而不用担心这些想法是否“现实”或“可行”。这种“先收割，后筛选”的模式，彻底改变了我过去那种“未开始就先否定”的习惯。在一次头脑风暴中，我运用了书中提到的“类比思考”方法，将一个完全不相关的领域的问题，与我们当前面临的困境进行类比，结果竟然涌现出了不少非常规但却极具潜力的想法。 这本书的语言风格也十分吸引人，不像一般的教科书那样枯燥乏味，反而充满了趣味性和启发性。它让你感觉，学习如何创意思考，本身就是一件很有趣的事情。它不仅仅是在教授方法，更是在潜移默化地培养你的一种思维习惯，一种敢于质疑、勇于尝试、乐于探索的精神。我感觉自从读了这本书，我看待问题的方式似乎都有所不同了，看待身边的事物也多了几分新奇和审视的角度。

评分☆☆☆☆☆

这本《创意思考玩具库──新世纪增订版》简直是为我这种“脑筋急转弯爱好者”量身打造的！我一直是个对各种谜题、难题充满好奇心的人，总喜欢挑战那些不按常理出牌的问题。拿到这本书，就像挖到了一个宝藏，里面藏着无数可以“玩”的思考游戏。它不是那种枯燥的理论堆砌，而是通过一系列精心设计的“玩具”，让你在不知不觉中锻炼自己的想象力、联想能力和解决问题的能力。 书中提出的很多方法，听起来就很酷，比如“逆向思维练习”、“点子清单法”等等，读起来就像在拆解一个精巧的机关，每一步都充满乐趣。我最喜欢的部分是它鼓励我们打破常规，去质疑那些看似理所当然的假设。有时候，我们之所以陷入僵局，正是因为被固有的思维框架限制住了。这本书就像一把钥匙，帮我打开了那些被锁住的思维角落，让我看到原来还有这么多不同的角度和可能性。 我尝试着在生活中运用一些方法，比如在遇到小麻烦时，我会问自己“有没有可能用完全相反的方式来解决？”或者“如果我把这个东西的功能完全颠倒过来会怎么样？”有时候，即使不是最完美的解决方案，但这种思考的过程本身就很有趣，而且常常能带来意想不到的灵感。感觉这本书不仅提升了我的解题能力，更重要的是，它让我对生活本身充满了更多的好奇心和探索欲。它不是那种读完就丢的书，而是可以反复翻阅，每次都能在其中找到新的乐趣和挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本《创意思考玩具库──新世纪增订版》真的让我眼前一亮，它不是那种看了就忘的书，而是一本可以让你反复琢磨、不断从中挖掘新东西的宝藏。我之前读过一些关于创意和创新类的书籍，但很多都停留在理论层面，或者方法比较笼统。而这本书的“玩具库”概念，真的非常形象，它提供了一系列具体、可操作的“工具”，让你能够真正地“玩”转创意，而不是仅仅停留在“想”的阶段。 书中对“情境分析”和“用户洞察”的强调，让我意识到，真正的创意思考，离不开对实际问题的深刻理解。它教会我如何更敏锐地观察生活、更深入地倾听需求，然后才能从中发现创新的机会。我特别喜欢书中的一个章节，讲的是如何通过“拼凑”和“组合”已有的元素来创造新事物。这个方法非常实用，我尝试着将生活中的一些碎片化的灵感和想法进行“重新组合”，结果发现竟然能碰撞出不少有趣的点子。 而且，这本书的“增订版”也做得非常到位，它不仅仅是内容上的叠加，更重要的是，它紧跟时代发展的步伐，探讨了在数字时代、人工智能时代，创意思考的意义和挑战。这让我感觉这本书非常有前瞻性，不会过时。读完这本书，我感觉自己就像拥有了一套强大的“思维工具箱”，面对各种挑战，我不再感到无从下手，而是能够自信地从中挑选合适的工具，去探索、去解决、去创造。它真的让我觉得，创造力并不是遥不可及的，而是可以通过学习和实践，人人都可以拥有的超能力。