发表于2024-11-19
日本丰田汽车公司成立于1937年,由「丰田自动织机制作所」发展而来。在短短不到一百年时间?堙A销售量已超过美国福特汽车,在全球汽车销售排行榜上紧随美国通用汽车之后位列第二,而其纯利润世界第一。是什么成就了丰田这一切辉煌?是什么使丰田成为「优质」品牌代名词?丰田管理模式中最核心的部分是丰田生产方式。
丰田生产方式又可以称为精益生产方式,它以高效率、高品质、高利润的流程化生产为标志,表现了丰田管理模式最有价值与生命力的内容。丰田精益生产方式以现场现物的观念为基础、以消除浪费为核心、以改进流程为手段、以提高效率为目的,创造了世界汽车制造业排行第一的利润,已经成为了世界制造业的标杆。
本书以丰田公司管理模式中最有特色的生产方式为基点,进一步把丰田管理模式分为:生产管理模式、产品研发管理模式、产品品质管制模式、经营改进模式、市场行销管理模式、决策管理模式、文化理念管理模式,全方位剖析丰田独特的管理理念、管理体制,从而力图让广大读者能够从中领略到日巅峰企业的真实内幕,学习其中宝贵的管理知识。学习丰田管理模式,最重要的是领略丰田的精神,只有这样,才不仅仅停留在丰田体制、机构的表面,而能够深入核心、理解精髓、为我所用。
本书特色
本书以丰田公司管理模式中最有特色的生产方式为基点,进一步把丰田管理模式分为:生产管理模式、产品研发管理模式、产品品质管制模式、经营改进模式、市场行销管理模式、决策管理模式、文化理念管理模式,全方位剖析丰田独特的管理理念、管理体制,从而力图让广大读者能够从中领略到日巅峰企业的真实内幕,学习其中宝贵的管理知识。
丰田汽车管理模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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