发表于2024-11-19
强势的领导风格、重视纪律、责任、赏罚分明。而表扬与批评是领导者最常用到的奖惩方式,如何把握表扬与批评的分寸与尺度,将直接影响到奖惩的最终效果。
任何一个组织或团体在长时间的对内、对外关系中,必然会产生误解和矛盾。作为一名现代领导者,能否充分学会运用协调与沟通的技巧,消除误解和矛盾,对外取得理解和支持,对内使本部门成为一个坚强团结的战斗整体,已成为衡量其领导成功与否的重要标准之一。
作为最高明的领导者,他自己不一定要多么优秀,但他一定会有一群优秀的下属,而这些下属透过他的领导,能充分发挥潜力。这就一定需要领导者运用调动下属工作积极性的技巧。
真正的领导者,不一定自己能力有多强,只要懂得信任、懂得放权、懂得珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
对领导者心悦诚服的员工才是满意的员工,满意的员工才能服从领导的管理,才能主动自发地做好各项工作,才能为企业创造最大的价值。
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