发表于2024-11-19
在多变的现时代,世界处于激烈动盪之中。技术革新的快速步调,不断促进中的流通革命,情势十分严重的劳动力之不足,工资的高涨,都是足以致企业于死命的重大问题。今后企业的课题,就是要对这种挑战,採取求新、求变以挽救其命运。经营组织是企业经营活动的基盘,至今也就成为一切经营问题的根源。大多数的企业,都在想尽方法处理丛生的问题,着手改革其组织。但是,他们的组织改善,仅都是为应急而整顿落伍的组织。换句话说,只是求符合企业组织的原理原则,或是抄袭、模倣外国企业组织的体制而已;换汤不换药,绝对解决不了问题。实际在这样剧烈变化的时代中,关于组织的改善,已非作澈底敢头换面的革新不可了。企业必须摆脱那种只是改革机构的老方法,把组织的改善,着眼于能使企业获致最大成果的状态,能以高度的弹性,灵敏地适应各种环境之变化。本书先介绍企业组织架构原则,再分析如何找出企业组织的弱点,并具体提出改善步骤,配合企业改善案例,改善讲解更明确,可提供企业界作最有效的参考。
本书特色
本书先介绍企业组织架构原则,再分析如何找出企业组织的弱点,并具体提出改善步骤,配合企业改善案例,改善讲解更明确,可提供企业界作最有效的参考。
如何改善企业组织绩效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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