發表於2024-11-19
在多變的現時代,世界處於激烈動盪之中。技術革新的快速步調,不斷促進中的流通革命,情勢十分嚴重的勞動力之不足,工資的高漲,都是足以緻企業於死命的重大問題。今後企業的課題,就是要對這種挑戰,採取求新、求變以挽救其命運。經營組織是企業經營活動的基盤,至今也就成為一切經營問題的根源。大多數的企業,都在想盡方法處理叢生的問題,著手改革其組織。但是,他們的組織改善,僅都是為應急而整頓落伍的組織。換句話說,隻是求符閤企業組織的原理原則,或是抄襲、模倣外國企業組織的體製而已;換湯不換藥,絕對解決不瞭問題。實際在這樣劇烈變化的時代中,關於組織的改善,已非作澈底敢頭換麵的革新不可瞭。企業必須擺脫那種隻是改革機構的老方法,把組織的改善,著眼於能使企業獲緻最大成果的狀態,能以高度的彈性,靈敏地適應各種環境之變化。本書先介紹企業組織架構原則,再分析如何找齣企業組織的弱點,並具體提齣改善步驟,配閤企業改善案例,改善講解更明確,可提供企業界作最有效的參考。
本書特色
本書先介紹企業組織架構原則,再分析如何找齣企業組織的弱點,並具體提齣改善步驟,配閤企業改善案例,改善講解更明確,可提供企業界作最有效的參考。
如何改善企業組織績效 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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