发表于2024-11-19
当今全球化的国际金融财经思潮,正冲击海内外各个国家时,我们因应这股多元且竞争激烈的旋风,正是重新审视各类企业体中,经营管理策略的契机。如今大环境讲求开展创意产业,企图改造不景气的经济困局,本书用深入浅出的理论说明和案例介绍,导领企业管理者突破老旧思维,将企业组织从个人专权改为员工都能参与决策,让这种「学习性组织」创造主管与部属双赢的共事气氛。想让自己的企业体制成为「王牌团队」,你我都企盼这本醍醐灌顶的「智慧照明灯」。
本书特色
企业的核心精神在于不断求新求变,而组织体制的管理方法,更是主导企业创造高利润的重点步骤,本书作者用条理分明的笔触,和引用详尽的国内外成功企业管理案例,刺激企业领导者重新佈局与深思,让员工的工作绩效和对团体的向心力朝正面和高度发展,进而创造累积业绩高峰的王牌团队。此书还摆脱教条式的训诲,让渴望突破现今经济困局的企业,秉持新的理念导航,迎向高峰。一堂生动的团队课是方法加上技巧再加上实践得来的,我们当然清楚这一点,因此在我们的这堂课中,不仅包含了管理的思路、做法和技巧,更融入了大量生动的案例作为辅助,希望借此带着读者从不同的侧面去领略和掌握团队管理的真髓。它向你提供了实施管理所需的技巧、建立团队成员间的信任和激发团队最大的潜能等诸多方面的实践参考,因此绝对是每个团队领导者者不可或缺的「团队管理圣经」。
作者简介
林耀华
资深培训师,权威经济管理专家。出版有多部专着和员工自我管理类畅销书。在长期实践中,对员工培训和管理形成了一套独特的理论和经验,在业界享有一定知名度。
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