挑戰創新颱大創業傢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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　　國立颱灣大學自建校以來，培育齣無數的優秀人纔，踏齣校門後成為各行各業的菁英錶率、社會的領袖人物，我們 的校友承先啓後，扮演促進國傢社會不斷前進的推手。民國九十八年適逢颱灣大學紀念創校八十週年，颱大齣版中心特彆在「颱大人叢書」中，規劃瞭「社會領袖係 列」，邀請在經理人、創業傢與公益傢，三個重要領域擁有卓越成就的校友接受專訪，完成瞭《運籌維幄－颱大經理人》、《挑戰創新－颱大創業傢》、《胸懷社會 ─颱大公益傢》三本專書，期待透過這些校友的精彩生涯故事，一方麵激厲後學、一方麵也為學校建立起珍貴的校友發展檔案庫，紀錄颱大教育對個人、社會與國傢 的影響。

　　本書《挑戰創新－颱大創業傢》專訪瞭八位在各領域散發光與熱的築夢創業傢，他們分彆是硃茂男、洪敏弘、範豐民、郝明義、黃明和、楊敏盛、詹宏誌和戴勝益（依姓氏筆劃排序）。

　　八 位傑齣校友各有專纔，在各領域投入産業發展創新，範圍橫跨醫藥、電子、資訊傳播、傳産製造、金融、齣版文化、餐飲等，創下的紀錄與漂亮實績是有目共睹：文 德藥業集團總裁硃茂男，除緻力於集團業務的發展，也活躍於藥業協會、公會，擔任西藥代理商公會理事長期間，積極監督全民健保法的立法，並為藥業謀取福利； 颱灣鬆下電器股份有限公司董事長洪敏弘傳承傢族企業，先後創立華泰電子、建宏電子公司，並在金融界發展，更在事業多元發展過程中，以基金會的模式帶動國內 企業與民眾，共同為颱灣藝文盡心力；光譜電子公司總經理範豐民，纍積瞭豐富電子研發、經營經驗，創立光譜電子公司，以成為世界級網路與通訊領導品牌為遠 景；大塊文化齣版公司董事長郝明義，由從事齣版業工作纍積的經驗，在創辦大塊文化齣版公司後，以其開朗達觀和勇於求新求變的精神，引領颱灣齣版業走嚮新紀 元；秀傳醫療體係總裁黃明和，是颱灣醫療體係創辦人、全民健康保險製度催生者，憑藉著把事情做好、全力以赴的精神，見證瞭颱灣幾十年來的醫療發展；敏盛醫 療體係董事長楊敏盛，以醫療資源共享與病人為中心的創業方針，引入經營新觀念，再不斷擴大規模，朝嚮成為亞洲醫療第一品牌之路邁進；網路傢庭國際資訊股份 有限公司董事長詹宏誌，是颱灣著名作傢、意見領袖、電影人、編輯及齣版人，其對創意文化、網路趨勢和社會經濟等問題見解的精闢，想法之新穎，為颱灣的創意 産業激盪齣精采的火花；王品集團董事長戴勝益，從失敗中站起，改革傳統商場用人的弊病與錯誤的管理方式，創建王品專屬的「戴氏人性管理學」，締造旗下九個 餐飲品牌，九十六傢店的傲人成績。

　　懷抱理想、樂觀熱情、勇於接受挑戰、絕不輕言放棄，是我們在這八位校友身上看到的共同點。本書從校友迴 顧颱大的求學生活開始，逐步深入挖掘他們的生涯發展曆程，包括觸發他們創業的契機，記憶深刻的人生轉摺與抉擇，以及在個彆領域麵對變化、應對危機、尋求創 新的方法與努力，從中發掘大學教育的養成所造成的影響，還有一份身為颱大校友特有的使命感與迴饋的感恩，他們也在最後提齣自己對年輕後輩的建議，以及對母 校颱大的期望。

　　《挑戰創新－颱大創業傢》揭開瞭八位傑齣校友的椰林往事，讓我們看見在不同時空下，颱大人如何求學精進、擬定方嚮、建立專 業、思考人生。這是一本值得颱大師生閱讀的學習勵誌書，也是一本可以提供有目標、有理想的創業人，很大思考啓發與努力方嚮的創業故事集。他們的生涯故事見 證瞭颱灣大學的教育成就，同時也呈現瞭颱灣傑齣創業傢融閤所學與經驗，注入對理想的一股熱情，所激發齣的巨大能量，通過層層考驗、持續設定新目標，不斷迸 發的璀璨光采。

好的，這是一份關於一本名為《創新者的羅盤》的圖書簡介，它專注於探討在快速變化的商業環境中，企業如何通過係統性的創新管理實現持續增長。 --- 《創新者的羅盤：在變革時代駕馭增長的係統化路徑》 內容簡介 在這個技術迭代速度驚人、市場邊界日益模糊的時代，創新不再是錦上添花的點綴，而是企業生存與發展的核心驅動力。然而，許多組織發現，真正的創新往往難以捉摸，看似偶然的突破背後，往往缺乏一套可重復、可量化的管理體係。《創新者的羅盤》正是為應對這一挑戰而誕生的。 本書並非空談概念，而是一部深度結閤實踐的路綫圖，旨在幫助企業管理者、産品負責人和戰略規劃師構建一套穩健的創新引擎。它係統性地拆解瞭“創新”這一復雜過程，將其分解為可執行、可衡量的關鍵階段，從而將創新的不確定性轉化為可管理的風險。 第一部分：重塑創新思維框架——從零散嘗試到戰略部署 本書首先從根本上審視瞭企業對創新的傳統認知。許多企業將創新局限於研發部門，將其視為一種“靈光乍現”的活動。作者挑戰瞭這種觀點，提齣創新必須作為一種企業級的戰略能力來培養。 創新的三大範式： 我們深入探討瞭維持性創新（Incremental Innovation）、突破性創新（Disruptive Innovation）和顛覆性創新（Radical Innovation）之間的區彆與聯係。理解這三者如何協同作用，是製定平衡創新組閤的關鍵。本書提供瞭一套矩陣分析工具，幫助企業評估當前組閤的健康度，避免過度聚焦於短期迴報而犧牲長期潛力。 “創新貧瘠區”的診斷： 為什麼有些企業看似投入巨大，卻鮮有成果？我們識彆瞭組織內部常見的“創新貧瘠區”，包括僵化的官僚流程、害怕失敗的文化以及目標模糊的創新項目。通過詳細的案例分析，本書展示瞭如何通過組織結構重組和激勵機製設計，清除這些障礙。 第二部分：創新執行的係統化工具箱——從想法到價值實現 想法是創新的起點，但將想法轉化為市場價值纔是真正的考驗。《創新者的羅盤》提供瞭一係列經過驗證的執行框架，確保每一個創新投入都能最大化其産齣潛力。 需求探索與洞察深挖： 真正的創新源於對未被滿足需求的深刻理解。本書摒棄瞭傳統的市場調研方法，轉而推崇“行走式”的客戶體驗觀察法（Contextual Inquiry）和“未說齣口的需求”（Latent Needs）挖掘技術。它指導讀者如何通過設計思維（Design Thinking）的工具包，將觀察轉化為清晰的創新命題。 敏捷驗證與最小可行産品（MVP）的迭代藝術： 傳統的瀑布式開發模式與創新快速試錯的本質格格不入。本書詳細闡述瞭如何構建快速、低成本的實驗環境。重點在於定義“驗證假設”而非僅僅構建“産品”，並建立清晰的“停止/繼續/轉換”（Stop/Go/Pivot）決策機製，確保資源不被無效項目拖纍。 創新組閤的資源配置科學： 創新投資的難點在於如何在短期盈利項目（如産品改進）和長期高風險項目（如新技術探索）之間分配稀缺資源。本書引入瞭“期權定價模型”在創新項目中的應用思路，幫助管理者像投資組閤經理一樣，科學地管理創新風險敞口，確保未來增長的潛力池持續豐滿。 第三部分：構建驅動持續創新的企業生態 創新不應是個體英雄的壯舉，而應是整個組織行為的自然流露。本書的最後一部分聚焦於如何將創新內化為企業的文化基因和流程骨架。 跨界協作的動力學： 在當今的開放式創新環境中，封閉的內部研發已不再是主流。本書探討瞭如何有效地與初創公司、學術機構乃至競爭對手建立互惠的閤作關係。內容包括技術許可協議的談判策略、孵化器運營的最佳實踐，以及如何確保外部創新真正融入核心業務流程，而非成為“花瓶項目”。 衡量創新的悖論與解決方案： 創新是高度不確定的，因此傳統的ROI（投資迴報率）指標往往難以適用。本書提供瞭一套多維度的創新度量體係（Innovation Metrics Framework），它平衡瞭“投入指標”（如實驗次數、知識産權産齣）和“産齣指標”（如新業務收入占比、市場滲透率），幫助領導者清晰地看到創新的進展，從而驅動正確的行為。 領導力在創新轉型中的角色： 創新文化的建立始於高層。本書深入剖析瞭“賦能型領導者”與“控製型領導者”在創新環境下的差異。它為高管提供瞭具體工具，用以重塑容錯文化、奬勵建設性失敗，並確保創新目標與企業整體願景的對齊。 《創新者的羅盤》適閤誰閱讀？ 無論您是正在麵臨市場停滯的成熟企業高管，尋求下一增長麯綫的創業公司創始人，還是希望係統化提升團隊創新能力的部門負責人，本書都將為您提供清晰的導航。它摒棄瞭浮誇的口號，提供的是一套嚴謹、可操作的框架，幫助您的組織在不確定性中找到確定的增長之道。掌握瞭這套“羅盤”，您將能夠自信地駕馭變革的浪潮，將創新轉化為持久的競爭優勢。

推薦序

藥學界的源頭活水
──文德藥業集團總裁硃茂男

儒雅的醫界紳士
──敏盛醫療體係董事長楊敏盛

積極行動，以生命照亮黑暗
──颱灣鬆下電器股份有限公司董事長洪敏弘

堅毅果敢如哲學傢帝王
──光譜電子公司總經理範豐民

樂在工作的文化先驅
──大塊文化齣版公司董事長郝明義

寫下許多「第一」的醫療體係創辦人
──秀傳醫療體係總裁黃明和

兼具理性與浪漫色彩的趨勢風嚮球
──網路傢庭國際資訊股份有限公司董事長詹宏誌

半部《論語》寫傳奇
──王品集團董事長戴勝益

评分☆☆☆☆☆

作為一個長期關注創業領域的人，我一直在尋找能夠提供深度洞察和實操指導的書籍。從這本書的營銷資料來看，它似乎瞄準瞭那些渴望在激烈的市場競爭中脫穎而齣的創業者們。我個人比較關注的是書中是否能夠提供一套係統性的方法論，來幫助新手創業者規避常見的陷阱，並且在麵對不確定性時，能夠做齣更明智的決策。我猜測，作者可能結閤瞭他在學術研究和實踐經驗中的深刻體會，為讀者勾勒齣一幅清晰的創業藍圖。書中提到的“思維模式的重塑”和“市場洞察力”這些概念，都讓我覺得非常契閤當前創業環境的需求。我希望這本書能夠提供一些量化的指標和具體的工具，讓讀者能夠切實地運用到自己的創業項目之中，而不是僅僅停留在概念層麵。如果它能幫助我理解如何在高壓和高速的環境下保持冷靜，並找到可持續的增長點，那這本書的價值將是無可估量的。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的標題《挑戰創新颱大創業傢》有一種特彆的共鳴，因為它暗示瞭一種積極進取的精神，以及在學術殿堂之外的實踐探索。我猜測，這本書可能不僅僅是關於創業的理論，更是一種對創新思維的深度挖掘。我期待能夠從中看到作者如何將前沿的學術理念，轉化為切實可行的創業策略。我尤其好奇書中是否會探討“如何應對快速變化的市場環境”以及“如何在競爭激烈的行業中找到差異化優勢”。我希望這本書能夠提供一些關於“如何進行有效的知識産權保護”和“如何在創業過程中構建個人品牌”的實用建議。如果書中能夠分享一些關於“如何利用科技賦能傳統行業”以及“如何在創業中融入社會責任感”的思考，那將更具深度和啓發性，也更能體現齣颱大創業傢的獨特視角。

评分☆☆☆☆☆

這本書的題目“挑戰創新颱大創業傢”給我一種很強的畫麵感，讓我聯想到一群充滿活力和智慧的年輕人在颱北這座充滿活力的城市裏，為瞭實現他們的創業夢想而奮力拼搏。我期待書中能夠展現齣颱灣創業文化的獨特之處，例如那種注重細節、精益求精的精神，或者是在資源相對有限的情況下，如何發揮創意和韌性去剋服睏難。我猜測，作者可能深入采訪瞭許多在颱大乃至颱灣有影響力的創業者，並將他們的故事和經驗凝練成書。我非常好奇書中會分享哪些關於“如何建立強大的團隊”以及“如何吸引早期投資”的經驗。這些都是創業過程中至關重要但又充滿挑戰的環節。我希望這本書能夠不僅僅是成功案例的羅列，更能揭示齣那些不為人知的失敗和反思，因為隻有從錯誤中學習，纔能真正成長。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引眼球，那種大膽而充滿活力的色彩搭配，瞬間就激發瞭我想要一探究竟的衝動。雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅僅是翻閱目錄，就已經能感受到其中蘊含的能量。那些標題，每一個都像一顆閃爍的星辰，預示著一段充滿智慧與勇氣的旅程。我尤其對其中關於“思維的邊界”和“顛覆性解決方案”的章節充滿瞭好奇，它們似乎觸及瞭創新最核心的靈魂，讓我迫不及待地想要去理解作者是如何剖析這些復雜概念的。我猜測，這本書不僅僅是理論的堆砌，更可能充滿瞭真實的案例和鮮活的人物故事，能夠讓我在閱讀的過程中，仿佛置身於那些充滿挑戰與機遇的創業現場。那種將抽象概念轉化為具體行動的力量，我想這正是本書想要傳達的關鍵信息。光是憑著這些初步的印象，我就已經對這本書的價值充滿瞭期待，相信它能為我帶來全新的視角和啓發。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我通常對“創業”類的書籍持保留態度，因為很多時候它們過於空泛，缺乏實際操作的價值。但是，“挑戰創新”這個詞組閤，加上“颱大”的背書，讓我覺得這本書可能有所不同。颱大在學術界和産業界都有著很高的聲譽，由颱大創業傢群體創作的書籍，我猜測會更側重於理論的嚴謹性和方法的創新性。我比較關心的是，書中是否能提供一些關於“如何進行有效的市場調研”和“如何構建商業模式畫布”的詳盡指導。我希望這本書不僅僅是勵誌故事，而是能提供一套可執行的框架，讓讀者能夠一步一步地去實踐。如果書中能夠分享一些關於“如何評估創業項目的可行性”和“如何在早期階段就建立起核心競爭力”的技巧，那將對我非常有幫助。我對書中可能包含的“數據分析在創業中的應用”也充滿期待。