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　　他属于教会、属于教友；生病后，他成为所有人的朋友。

　　他努力呈现他一生的体悟，盼望这份分享能成为他人生命的沃土。

　　台湾的第一位的枢机主教善国玺，在二○○六年，被检查罹患了肺腺癌。从医生告知剩下不到半年的寿命，现在五个半年过去了。好消息是，他的左肺肿瘤不见了，右肺的肿瘤也缩小中。他借由「生命告别之旅」，全台走透透，向所有的人见证信仰的力量，和笑谈生死的豁达。

　　当单枢机得知罹癌时也是十分惊愕，但经祈祷之后，以不忧不惧的心情面对——从「为什么是我？」转成「为什么不该是我？」，进而把癌当成天主的「礼物」与「天使」，在生命余年继续奉献他一生的爱：化癌为爱，用爱告别，用爱见证生死，用爱挑战极限，用爱活出希望。本书借由长达四个月的贴身採访，从小到大写尽枢机主教这位宗教家精彩的传奇。

　　枢机童年时期，正值中日战争，因为家乡缺乏医生，那时希望长大之后要作医生，以便能照顾医治偏远地区的病人。就读中学时，华北大平原遭受连续三年的大旱灾，生活条件本已甚为贫乏的农民，除了战祸兵灾之外，又遇到百年罕见的大旱灾，哀鸿遍野的惨状，使单枢机主教非常震惊感伤，为此缘故，单枢机主教遂立志研究水利工程。中学毕业时因为匈牙利籍的隆其化神父的感召，让单枢机认清人生的意义，而加入天主教耶稣会。

　　在二十多年的陶成岁月，单枢机的学习精神与智慧，一点一滴造就他成为顶尖的神父——更是顶尖的人物。四十五年的职场生涯：从令人钦佩的神师、接任徐汇中学校长成为着名的教育家、接手光启社，比经理人更专业而转亏为盈，到成为花莲教区和高雄教区的种种政绩，单枢机的成就与站上国际舞台的光彩，让他不只是神父，而是值得国人学习的榜样。

　　八十四岁退休的那一年，却意外得知患了绝症。但因着信仰的服从力量，让他发愿以「生命告别之旅」走出教会，继续向国人贡献他的最后价值：传达造物主的大爱、生而为人的爱，以及八十多年的人生体悟。

作者简介

单国玺枢机主教

　　一九二三年于河南省濮阳县出生，年轻时加入耶稣会，一九五五年在菲律宾碧瑶晋铎。来台后陆续接掌徐汇中学校长、光启社社长。一九八○年任天主教花莲教区主教、一九九一年六月任天主教高雄教区主教，并多次担任台湾地区主教团主席。一九九八年获教宗若望保禄二世擢升为枢机，成为台湾地区的第一位枢机主教，也是华人第五位获得此荣衔者。

　　单枢机于二○○六年八月进行体检时，发现罹患了肺腺癌。在休养一年后，二○○七年十一月起，单枢机进行走遍全台湾的「生命告别之旅」，透过与各界人士对谈的方式，向社会大众讲述自身一路走来的信仰和生活。

　　本书的版税将全数用在单枢机的最后心愿：早日完成「天主教真福山社福园区」的兴建，让修道院、安养院、育幼院及社福中心结合在一起，服务他最在意的人们。

苏怡任

　　成功大学中文系毕业后走入新闻圈，在《自由时报》《工商时报》《联合晚报》，跑了十年财经新闻。其后担任过中天集团总监、前荷银投信行销企划部协理、光宝科技公关处长等的职位。

　　热爱文字，酷爱旅行，喜爱大自然。坚持再忙也不会让自己的笔停下来，再累也要去旅行，用双脚去探索大自然的奥妙，开拓更宽广辽阔的全新视野。本书并「荣获周大观文教基金会2009年全球生命文学创作奖」。

一九七六年，单国玺在徐汇中学六年校长的任期满了，耶稣会长会长问他要不要去光启社。就这样，单国玺一头栽进传播界。

新官上任没有三把火，他先按兵不动，静静观察了三个月，包括光启社的工作内容、人事组织与制度、财务状况、跟其他大众传播机构的关系等。当时光启社是採取总干事制，社长只是名义上的身分，历任几个社长都只是写写稿子或是审核稿件而已；在单国玺接任时，实际负责管理社务的总干事是个外国神父。

三个月过去了，单国玺深深感觉「外行领导内行」不太合适，就像瞎子摸象一样，充其量只看到粗浅的表象而已，无法深入了解传播业的核心特质，更遑论运作与经营。单国玺大胆要求会长让他到国外去「恶补」三个月，心想，临阵磨枪不亮也光，总比完全门外汉什么都不懂，就一头栽进来要好多了。

结果是，他一飞就是几千里，来到英国全球顶尖的传播公司BBC。BBC的节目品质始终非常优秀，新闻内容相当严谨，都是经过再三考证追查出事实根据，才会进行制作。单国玺从基础开始训练起。

「BBC所採取的方式是，一开始先上课，等我大致了解各种媒体运作的理论后，接下来就让我实际全程参与，亲身感受一则新闻、一个专题到一个节目，如何『从无到有』的每个步骤与制作过程。
「我的第一个实习课程是广播。带着指定的题目，背着相机、录音机，到伦敦街头、火车站、飞机场进行採访，回来后自己把它剪接成节目内容，播放出去。电视节目的实习更多元化，先让我当演员，然后是摄影、灯光、配乐、导播，甚至还让我参与剧本的编写等。
「在这三个月的实习里，全程都用英文，从最初的理论讲解到亲自操作，从视听做起再进入环听，从广播做完后紧接着做电视，整套课程非常紧凑密集，而且每一个环节都很扎实，让我可以在很短的时间里，通盘了解整个传播工作的运作模式。」

三个月快结束时，单国玺写了一封信给会长，信里写着，他现在对大众传播业已经有「粗枝大叶」的了解，几乎每个工作都碰过了，如果只是让他做光启社虚位社长而不实际参与行政工作，那根本就是「浪费时间」。闲不下来的单国玺认为，自己应该会空出很多时间，足够他再去兼点别的事来做；言下之意，就是要会长多分派工作给他，免得因为太闲而无所事事。

会长果然给了他一个新任务，就是，除了担任社长外还兼任总干事，全权负责并管理光启社的所有业务。这是光启社成立以来的首次新变革，也正因为有这个变革，单国玺才能为光启社注入全新的风貌与气象，开创全新视野与格局。

转亏为盈，比经理人更专业

单国玺很快就发现，光启社的组织过度膨胀；社里以功能导向来分工，切割得太细，导致有些单位工作量过重，有些单位却无事一身轻。有些单位光做电视节目，有些单位只做电影，有些单位只做广播等，不同媒体就分成不同单位，而且泾渭分明，不会相互支援，一个业务量很小的机构竟然有高达一百多名专职员工，这么庞大的人事成本，也难怪光启社会陷入亏损状态。

他开始对症下药，每天找这些不同功能的主管开会，先检视他们手上的工作。这时，BBC三个月的训练经验正式派上用场，单国玺清楚知道如何统筹分派，以及跨单位相互支援。他开始打破壁垒分明的情况，把大家通通都打散，融合在一起，这么一来，每个人的工作量平均了，自然就提高光启社的整体「产值」。

社里的薪资，本来是分成每个月一日跟十五日两次发放，单国玺刚去光启社第一年，还得跟耶稣会借钱才发得出来。那时帐上不但已有高达五百多万元的负债，还有一堆已经採购的机器设备，开出去的支票正等着他去付款；沉重的债务压力，让单国玺的心头像块大石头般沉甸甸的，但他仍然按照既定的步骤与方法，一步步改革。

很快地，第二年就发挥立竿见影的效果，逆转颓势，达到收支平衡状况。是因为大刀阔斧裁员的缘故吗？个性温和的单国玺当然不会立即下勐药，而是缜密思虑，通盘精算过后，再次展现他过人的魄力与执行力，有计画地全面整顿与改革，他那坚持正义且不畏强权的个性，再次展露无遗。

光启社的员工虽然是一年聘任一次，但长久以来，续聘都只是个形式而已，没有什么实际意义。单国玺上任后，先观察每个员工的工作内容，依照实际绩效来决定下一年是否续聘，这个动作，让每个人在自己的工作岗位上兢兢业业，不再像以往般打混摸鱼过日子。

当时媒体还没有开放，属于管制行业，政府会派员到各家媒体机构监督。光启社里自然也会有这么一个特殊分子，名义上是专员，却有自己的专属办公室，光启社付给他薪水，但他整天不但不做社里的工作，还一天到晚挑光启社每个人的毛病，唯一的工作就是给国安局打小报告。

「幸好，我上任时那名专员隔年就届临退休年龄；国安局打电话来说，要派个新的人来接，给了我一个『出招』的机会。
「我先是客气地回覆国安局说，他们根本不需要再派人来，再进一步说明，光启社制作的节目都会先把剧本送给国安局审核，制作完成后的节目还会再送审；光启社自己没有电视台及广播电台，节目都是交给三台播出，播出前还会再检查一遍。我说：『从头到尾，总共有三重把关关卡，够严谨了吧！』」

几个在一旁听到的外国神父很害怕，直说他「太硬了！」但单国玺仍然坚持自己的原则，他认为国安局派来的人只会白领薪水，完全不做社里的工作，成天只会找麻烦打小报告，社里没有必要用这样的人。结果，他的「大胆行径」再次告捷，成功阻拦了国安局再安插个闲差进来。

除了这桩让外国神父捏一把冷汗的人事案之外，单国玺还有更大胆的「建言」，替光启社省下很可观的一笔额外开销。

当时光启社採购很多昂贵的进口摄影器材，进口关税高得惊人，甚至比设备本身的採购费还高。有一次，光启社承接教育部委託的交通教育节目，制作完成后，教育部长前来验收，看完后对内容相当满意，即将离开前，单国玺便要求部长给他几分钟的时间，他有些事想跟部长「谈谈」。

「请部长进办公室后，我先跟部长说明光启社的性质，是全台湾在教育部登记唯一非营利事业的社教视听节目制作机构，不遗余力推广教育节目，匡正社会风气。然后，我说了一段光启社不为人知的历史给他听：
「当初，耶稣会从美国捐赠了五百台黑白电视，给台北县市一些学校收视教育节目，并从美国募来一个播放台，因而成为比台视更早的台湾第一家电视播放台。后来，政府成立三家电视台，并明文规定民间不准许自行设立播放台，耶稣会就把这个播放台捐给教育部，教育部以此播放台当作投资，和国防部一起成立了华视。
「说完这个故事后，我笑笑地跟部长说：『你们的投资，还是光启社捐给你们的播放台！现在，三家电视台都赚了很多钱，买了许多新设备，盖了大楼，我们的办公室却这么小；明明是非营利机构，为什么还得缴这么高的进口关税？就连教育部跟国防部共同设立的华视，所有机器设备都享有免税优惠不是吗？』」

教育部长听完单国玺这番话后，就写了一封信让他转交给财政部长，说明其中原委，恳请财政部长也给予光启社免税的同等优惠。后来的光启社，便再也不必支付惊人的进口关税。

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