勞動法案例研究(二) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 勞動法
• 案例分析
• 勞動爭議
• 勞動關係
• 法律實務
• 工傷賠償
• 解除勞動閤同
• 集體協商
• 勞動閤同
• 用工管理

　　本書集結瞭作者2002年之後關於勞動法實務問題的幾篇論文。本書第一篇、第五篇關於「事實上契約關係」以及法學理論的篩選、第十三篇針對因果關係理論的部分，看似大費周章地探討純粹理論的問題，這無非是?瞭在較廣泛的基礎上，對於相關議題提供一個適當的解答。又為瞭能夠反映齣相關議題的進展與全貌，作者對於一部分的論文——尤其是針對近來最高法院的判決——作瞭修正以及增補。特彆是第一篇論文對於法律續造、第四篇就工作規則對雇主之自我拘束的效力、第五篇就引用孔恩（Thomas Samuel Kuhn）的想法到法學理論的篩選的問題、第十三篇增加瞭對通勤災害是否屬於勞基法上的職業災害、第十四篇增加瞭有關解僱最後手段姓、雇主有無義務優先解雇外勞的討論、以及最高法院有關解僱事由認定的判決。至於第三篇則是作者原先所著「『控製性持股』關係對雇主概念及其責任的可能影響」、「雇主的概念及其權益的區分」所閤組，並加入瞭派遣相關問題的討論。 

作者簡介

林更盛

現職：東海大學法律係副教授
學曆：德國雷根斯堡大學法學博士 

深入企業管理的智慧：人力資源管理實踐與前沿趨勢 導言 在瞬息萬變的商業環境中，企業如何構建高效、穩定且富有創新精神的組織，已成為決定其成敗的關鍵要素。人力資源管理（Human Resource Management, HRM）不再僅僅是薪酬福利的發放與員工檔案的維護，它已然上升為企業戰略的核心支柱。本專著聚焦於當前企業人力資源管理領域最迫切需要解決的問題、最前沿的理論構建與最實用的操作實踐，旨在為企業管理者、人力資源專業人士以及商學院師生提供一個全麵、深入且具有前瞻性的理論與實踐指南。 本書避開瞭單純的法律條文解析，轉而將重點放在“人”的能動性、組織效能的最大化以及在新技術浪潮下人力資源職能的轉型升級上。我們相信，卓越的人力資源管理，是實現企業可持續競爭優勢的根本途徑。 第一部分：戰略人力資源管理與組織設計 本部分首先確立瞭人力資源管理在企業戰略落地中的核心地位。 第一章：戰略人力資源管理（SHRM）的整閤視角 本章探討瞭人力資源戰略如何與企業總體戰略（如成本領先戰略、差異化戰略或聚焦戰略）緊密對齊。我們通過一係列經典案例剖析，展示瞭戰略失調如何導緻人力資源實踐的低效。重點關注基於能力（Competency-Based）的戰略規劃，即識彆企業未來成功所需的核心能力，並設計人力資源體係以培養和留住這些能力。討論瞭人力資源審計（HR Audit）的方法論，用以評估現有HR體係的有效性和閤規性，強調HR部門如何從支持性職能轉嚮價值創造中心。 第二章：組織結構與文化塑造：賦能的藍圖 組織結構是人力資源實踐的骨架。本章深入分析瞭從傳統層級製到扁平化、網絡化、敏捷（Agile）組織結構的演變。詳細闡述瞭不同結構對員工授權、溝通效率和創新能力的影響。特彆關注跨職能團隊（Cross-Functional Teams）的構建與管理，以及如何通過組織設計來打破部門牆。 在組織文化層麵，本章強調文化不再是口號，而是製度、流程和領導行為的具體體現。探討瞭如何通過變革管理（Change Management）的方法論，係統性地培育以績效、協作或創新為導嚮的企業文化。分析瞭文化與員工敬業度（Engagement）之間的內在聯係，並提供瞭診斷和修復“有毒文化”的實用工具箱。 第二部分：人纔獲取、發展與績效驅動 本部分聚焦於人力資源管理中最核心的“人”的管理鏈條，強調人纔質量與績效産齣的直接關係。 第三章：麵嚮未來的招聘與人纔獲取 傳統的招聘模式正麵臨挑戰。本章探討瞭雇主品牌（Employer Branding）的構建策略，將其視為吸引頂尖人纔的無形資産。深入分析瞭數據驅動的招聘（Data-Driven Recruiting），包括利用預測性分析（Predictive Analytics）來評估候選人的長期成功潛力，並探討瞭AI工具在簡曆篩選和初步評估中的應用邊界。本書強調瞭“文化契閤度”（Culture Fit/Add）評估的重要性，並提供瞭結構化麵試設計的高級技巧，以確保招聘決策的客觀性和有效性。 第四章：深度學習與繼任者計劃 員工發展是應對知識快速摺舊的唯一途徑。本章超越瞭傳統的培訓課程模式，轉嚮構建企業級的持續學習生態係統。詳細介紹瞭微學習（Microlearning）、在職輔導（Coaching）與導師製（Mentoring）的最佳實踐。重點闡述瞭七十-二十-十法則（70-20-10 Model）在企業學習中的落地應用。 繼任者計劃（Succession Planning）被視為風險管理的關鍵環節。本章提齣瞭多層級的繼任規劃框架，不僅關注高管層，更注重關鍵專業崗位的梯隊建設。探討瞭如何利用潛力評估中心（Assessment Centers）和360度反饋機製，公正地識彆和培養高潛力人纔（Hi-Po）。 第五章：績效管理體係的重構與激勵 本章批判性地審視瞭年度迴顧模式的局限性，主張轉嚮持續性的績效對話（Continuous Performance Conversation）。詳細介紹瞭目標與關鍵成果法（OKR）在企業內部的實施路徑、挑戰與成功要素，並將其與傳統的目標管理（MBO）進行對比分析。 在激勵方麵，本書探討瞭全麵薪酬（Total Rewards）的概念，涵蓋經濟性、非經濟性和發展性迴報。重點分析瞭如何設計公平且具有市場競爭力的薪酬結構，以及如何將基於結果的奬勵（如利潤分享、股權激勵）與員工的長期職業發展目標有效結閤。強調透明度在激勵機製設計中的基礎性作用。 第三部分：員工關係、敬業度與變革領導 本部分關注如何維護一個健康、積極且閤規的工作環境，以及人力資源部門在驅動組織變革中的領導作用。 第六章：構建高敬業度的員工體驗（Employee Experience, EX） 員工體驗已成為衡量人力資源效能的新維度。本章將EX分解為從入職（Onboarding）到離職（Offboarding）的每一個“接觸點”（Touchpoint），並探討瞭如何通過數字化工具和人性化設計來優化這些體驗。關注工作場所的靈活性（如混閤工作模式）對員工滿意度和生産力的影響。提供瞭診斷員工敬業度低下的深層結構性原因，並提齣瞭針對性的乾預措施，強調領導力在塑造積極體驗中的決定性作用。 第七章：衝突管理與高效溝通機製 本章提供瞭一套係統的衝突解決框架，著重於區分功能性衝突與功能失調性衝突，並教授管理者如何引導團隊將建設性衝突轉化為創新動力。探討瞭有效的內部溝通策略，包括如何在高壓或變革時期保持信息的透明度和準確性，避免信息真空導緻的焦慮和謠言。 第八章：人力資源數字化轉型與前沿趨勢 本章展望未來。深入分析瞭人力資源信息係統（HRIS）嚮集成化人力資本管理（HCM）平颱的演進。重點探討瞭大數據分析（Big Data Analytics）在預測員工流失、優化排班和識彆潛在風險方麵的應用。討論瞭遠程工作、零工經濟（Gig Economy）的興起對傳統人力資源管理框架帶來的顛覆性影響，以及HR專業人員應如何培養數據素養和技術敏感度，以適應“人與技術共生”的新工作範式。 結論：人力資源管理的未來視角 全書的總結部分，強調瞭在不確定性增加的時代，人力資源管理的價值在於其前瞻性和適應性。未來的HRM將是高度定製化、數據驅動且深度嵌入業務流程的職能。本書期望讀者不僅掌握操作技能，更能形成一種戰略性的思維模式，將人纔視為企業最寶貴的、且需要持續投資的資本。 本書內容豐富，案例翔實，旨在提供超越基礎操作層麵，直擊企業核心運營效率與人纔潛能激發的高階管理智慧。

第一章　法學方法在勞動法上的可能運用
第二章　論保險業務員的從屬性
第三章　雇主概念的界定與義務的擴張
第四章　對工作規則法律性質的幾點初步想法
第五章　從「事實上勞動關係」到「有瑕疵的勞動關係」
第六章　評最高法院近年來關於勞基法上工資的認定
第七章　勞基法施行細則、工作規則與工資的界定
第八章　離職後競業禁止約款的審查：雇方值得保護的正當利益
第九章　離職後競業禁止約款的審查：民法第二四七條之一
第十章　定型化離職後競業禁止約款的審查
第十一章　離職後競業禁止約款的審查：三步驟
第十二章　定期勞動契約實務問題研究
第十三章　勞基法上職業災害因果關係的判斷
第十四章　論解僱的一般問題以及勞基法第十一條之事由

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當我翻開《勞動法案例研究(二)》，最直觀的感受是內容的邏輯性。我期望這本書的案例分析能夠遵循一定的框架，例如先介紹案情，然後深入剖析爭議焦點，接著引用相關法律條文，最後給齣判決結果並進行評析。我希望作者能夠在這個基礎上，加入一些對案例背後社會現象的觀察和思考，比如某個案例的發生是否反映瞭某種社會經濟結構的變化，或者某種勞動用工模式的普遍存在是否對現有的勞動法體係提齣瞭挑戰。我對於那些能夠引發讀者深度思考的案例尤其感興趣，比如關於名譽權、隱私權與勞動閤同履行之間關係的界定，或者關於工會權利在現代企業管理中的作用。我希望這本書能夠提供一種“帶著問題去閱讀”的體驗，即在閱讀案例的過程中，讀者能夠主動思考“如果是我，我會怎麼處理？”，從而提升自身的法律思維能力。我也希望書中能夠對一些抽象的法律概念（例如“閤理期限”、“重大過錯”等）通過具體的案例來予以闡釋，讓這些概念變得更加具體可感。這本書能否成為一本有價值的參考書，很大程度上取決於其分析的深度和視野的廣度。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常吸引我。沒有生硬的法律術語堆砌，取而代之的是清晰易懂的敘述，即使是復雜的法律問題，也能被闡釋得通俗易懂。我非常期待書中能夠包含一些關於勞動者在特殊情況下的權益保護案例，例如關於女職工生育、哺乳期權益的保障，或者關於老年勞動者再就業的法律問題。我希望這些案例能夠細緻地講解相關的法律規定，並提供實用的維權建議。同時，我也希望書中能夠涉及一些關於集體勞動爭議的案例，比如關於企業破産、裁員涉及的群體性勞動爭議的處理，這對於理解勞動法的宏觀調控作用非常有幫助。我特彆看重書中是否能夠提供一些不同於主流觀點的解讀，或者對一些長期存在的法律模糊地帶進行深入探討，這能夠激發讀者的批判性思維。如果書中能夠附帶一些相關的法律文件範本，例如勞動閤同範本、解除勞動閤同通知書範本等，那就更加貼心實用。這本書能否真正打動我，在於它能否在提供法律知識的同時，傳遞齣一種對勞動者權益的尊重和對公平正義的追求。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常簡潔大氣，封麵采用瞭深邃的藍色調，搭配燙金的書名“勞動法案例研究(二)”，給人一種專業而嚴謹的視覺感受。翻開扉頁，紙張的觸感溫潤厚實，沒有廉價的印刷味，散發著淡淡的書墨香。內容方麵，我非常期待書中能深入剖析一些具有代錶性的勞動爭議案例，不僅僅是羅列事實和判決結果，更希望能看到作者對案例背後法律邏輯的抽絲剝繭，對相關法律條文的細緻解讀，以及對裁判尺度和司法實踐中可能存在的爭議點的探討。我希望這本書能夠幫助我更清晰地理解勞動法的復雜性，特彆是對於那些看似簡單卻容易引發糾紛的情形，比如關於解除勞動閤同的各種情形、經濟補償金的計算、加班費的認定等等。如果書中能夠包含一些實際操作層麵的建議，比如用人單位如何規避風險，勞動者如何維護自身權益，那將是錦上添花。另外，我個人對一些新興的勞動用工模式（如零工經濟、平颱經濟下的勞動關係認定）在案例研究中的體現也很感興趣，希望能在這本書中有所啓發。總體而言，我希望這本書能夠成為一本既有理論深度，又有實踐指導意義的佳作。

评分☆☆☆☆☆

我拿到這本《勞動法案例研究(二)》的時候，首先被它厚重的篇幅所吸引，這通常意味著內容的豐富和深入。迫不及待地翻閱，我首先注意到的是案例的選擇。我希望書中能涵蓋當下社會最關心的、最具代錶性的勞動法難題，比如近期齣現的關於“996”工作製的法律爭議，或者是在疫情期間齣現的關於不可抗力導緻勞動閤同履行睏難的情況。我對案例的分析角度非常好奇，我期望作者能夠站在不同的立場去審視每一個案件，比如從法官的角度分析判決依據，從律師的角度分析庭審策略，甚至從勞動者和用人單位的角度分析其訴求和考量。這樣多維度的解讀，能夠幫助讀者更全麵地理解法律的適用和執行。此外，我特彆關注書中的論證過程是否嚴謹，是否引用瞭充分的法律條文、司法解釋以及相關的學術觀點。如果作者能夠指齣不同觀點之間的差異，並給齣自己的理由，那就更具參考價值瞭。這本書的價值在於它能否真正幫助讀者理解“為什麼”是這樣判決，而不是僅僅“是什麼”。我希望它能成為我深入學習勞動法，提升法律素養的重要工具。

评分☆☆☆☆☆

這本書的編輯排版給我留下瞭深刻的印象。字體大小適中，行間距舒適，閱讀起來一點都不費眼。即使是法條引用和案例分析的段落，也標注清晰，層次分明，不會讓人在閱讀時感到混亂。我非常期待這本書能夠提供一些具有前瞻性的案例分析，尤其是在勞動法領域不斷發展的今天，新的法律問題層齣不窮。我希望書中能齣現一些關於人工智能在勞動關係中的應用（比如AI招聘、AI考評）所引發的法律糾紛，或者關於跨境電商從業人員勞動權益保障的案例。我認為，一本優秀的案例研究，不僅僅是迴顧過去的判例，更應該能夠預見未來的趨勢，並為應對這些趨勢提供法律上的指引。我希望書中能夠提供一些關於勞動爭議調解和仲裁的實用技巧，讓讀者在遇到問題時，能夠有更具體、更有效的應對方案。此外，如果書中能夠包含一些圖錶，例如不同類型勞動閤同的對比分析，或者經濟補償金計算流程圖，那將極大地提升閱讀的效率和趣味性。總之，我希望這本書能夠做到內容充實、分析深刻、排版優良，並且具有一定的啓發性和前瞻性。