管理經濟學：理論與應用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 市場分析
• 經濟理論
• 應用經濟學
• 管理學
• 決策科學

　　管理經濟學是近20年來所興起的一門社會學科。像統計方法、決策理論等，管理經濟學是一個很有用的分析工具。在公司行號裏，會計、財務、行銷和管理等功能部門都常用管理經濟學來分析各種決策方案，例如擴廠、專案評估、風險分析、訂價、投資報酬、成本與效益、租稅、管製與競爭、民營化、醫療保健和環境保護等。

　　管理經濟學是將個體經濟學理論，以數量方法應用到商學的決策問題。因此管理經濟學處理的模式是：認定問題和機會，分析各種不同的方案，最後選擇最有利的方案來達成目標。

　　本書的主要內容包括管理經濟學的定義、廠商分類、需求與供給、彈性分析、組織生産與成本、完全競爭市場、獨占市場、獨占性競爭市場、寡占市場、多種産品訂價方式、生産要素市場、所得分配和貧窮問題、政府管製與反托拉斯，以及專案評估等。

作者簡介

李博誌

颱灣颱南人

現職
國立高雄大學亞太工商管理學係教授兼副校長

學曆
美國紐約州立大學經濟學博士
美國紐約州立大學經濟學碩士
國立颱灣大學經濟學係學士

經曆
美國伊色佳學院經濟學係助理教授
加拿大貝爾電話公司研究員
加拿大聯邦政府天然資源部政策顧問
加拿大聯邦政府工業部資深經濟專傢
國立高雄大學亞太工商管理學係教授兼係主任
國立高雄大學管理學院院長

榮譽
美國洛剋菲勒基金會研究奬學金得奬人

其他著作
應用計量經濟學（五南）
競爭力概念、衡量與策略（麗文文化）等書

好的，以下是一本名為《全球供應鏈的未來：彈性、可持續性與技術驅動的轉型》的圖書簡介，內容力求詳實且富有洞察力，旨在全麵分析當前全球供應鏈麵臨的挑戰與機遇，並展望其未來發展方嚮。 《全球供應鏈的未來：彈性、可持續性與技術驅動的轉型》 內容簡介 在全球化進程加速、地緣政治風險加劇、氣候變化壓力日益凸顯的今天，傳統的、以效率為核心的全球供應鏈模式正遭遇前所未有的係統性衝擊。從“牛鞭效應”引發的庫存危機，到突發公共衛生事件暴露齣的對單一來源的脆弱依賴，再到消費者對“綠色足跡”的嚴格審視，供應鏈已不再僅僅是後勤和成本控製的範疇，而是決定企業生死存亡和國傢經濟安全的核心戰略領域。 《全球供應鏈的未來：彈性、可持續性與技術驅動的轉型》深入剖析瞭當前驅動全球供應鏈重塑的三大核心力量——彈性（Resilience）、可持續性（Sustainability）和技術（Technology）——及其相互作用的復雜網絡。本書不僅僅是對供應鏈現狀的描述，更是一份麵嚮未來十五年的行動藍圖和戰略指南。 --- 第一部分：韌性的重塑與風險的解構 本部分聚焦於如何構建一個能夠抵禦黑天鵝事件和灰犀牛風險的供應鏈體係。傳統的“精益生産”（Just-In-Time, JIT）模型雖然在成本控製上錶現齣色，但在麵對劇烈波動時卻顯得不堪一擊。 第一章：從效率到韌性：範式轉移的必要性 本章詳細闡述瞭JIT模式的內在局限性，分析瞭過去十年中（如2008年金融危機、2011年東日本大地震、2018年中美貿易摩擦）供應鏈中斷的連鎖反應機製。我們引入瞭“動態冗餘”（Dynamic Redundancy）的概念，探討在不完全犧牲效率的前提下，如何戰略性地在關鍵節點布局緩衝庫存和多元化産能。 第二章：地緣政治與“友岸外包”的興起 地緣政治緊張局勢正以前所未有的速度重塑全球製造版圖。本章深入研究瞭“近岸外包”（Near-shoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）和“迴流”（Reshoring）等戰略選擇背後的經濟學考量。通過對半導體、關鍵礦物和生物製藥等戰略物資供應鏈的案例分析，揭示瞭國傢安全目標如何開始淩駕於純粹的市場效率之上。我們將評估區域化集群（如歐洲、北美、東亞）對全球貿易流嚮的長期影響。 第三章：風險預測與情景規劃的量化 現代供應鏈管理者需要更精密的工具來預測和應對不確定性。本章引入瞭先進的風險建模技術，包括基於Agent-Based Modeling（ABM）的供應鏈模擬，以及利用復雜網絡理論識彆“關鍵瓶頸節點”。重點討論瞭如何通過建立“數字孿生”（Digital Twin）係統，在虛擬環境中測試不同衝擊（如港口罷工、主要供應商破産）對整個網絡的實時影響，從而製定預先的響應預案。 --- 第二部分：可持續性：環境、社會與治理（ESG）的深度整閤 可持續性已從閤規要求演變為核心競爭力。消費者、投資者和監管機構正要求供應鏈實現完全的透明化和碳中和。 第四章：循環經濟在供應鏈中的實踐 本章超越瞭簡單的廢物迴收，探討瞭如何將“從搖籃到搖籃”（Cradle-to-Cradle）的設計理念嵌入産品生命周期的每一個階段。我們將重點分析“逆嚮物流”（Reverse Logistics）的優化，包括産品生命終結階段的再製造、翻新和材料迴收的經濟模型。探討瞭如何利用區塊鏈技術追蹤材料的“碳足跡”和“迴收履曆”。 第五章：邁嚮淨零排放的物流革命 供應鏈的碳排放主要集中在運輸和倉儲環節。本章詳細評估瞭替代燃料（如綠色甲醇、氨燃料）在海運中的應用前景，以及電池技術和氫能如何重塑內陸貨運。此外，我們還探討瞭“慢速供應鏈”（Slow Shipping）作為一種低碳戰略選擇的可能性，以及如何平衡運輸時間與減排目標。 第六章：社會責任與透明度挑戰 供應鏈中的勞工標準、人權保障和公平貿易實踐是衡量企業治理水平的關鍵指標。本章分析瞭國際監管框架（如歐盟的供應鏈盡職調查指令）對企業的具體影響。重點討論瞭利用物聯網（IoT）傳感器和衛星圖像，對偏遠地區的供應商進行實時、非侵入式監測的方法，以確保閤規性，避免“漂綠”和“漂藍”行為。 --- 第三部分：技術驅動的顛覆：智能化與自動化前沿 技術是實現新範式（彈性與可持續性）的關鍵使能者。本部分聚焦於當下最具變革潛力的技術如何重塑信息流、物流和資金流。 第七章：數據主權與供應鏈的數字化神經係統 數字化轉型的核心在於數據的集成和互操作性。本章深入探討瞭區塊鏈技術在建立不可篡改的交易記錄、簡化跨境支付和提高閤同執行效率方麵的潛力。同時，我們分析瞭數據湖和數據網格架構如何幫助企業整閤來自不同閤作夥伴（一級供應商、物流商、海關）的異構數據，形成統一的“單點真相”。 第八章：人工智能與決策的自動化 人工智能不再僅用於需求預測，它正成為供應鏈運營的實時大腦。本章詳細介紹瞭強化學習（Reinforcement Learning）在動態路由優化、自動定價策略和庫存水平實時調整中的應用。重點分析瞭生成式AI（Generative AI）如何輔助S&OP（銷售與運營規劃）會議，快速生成多維度的業務場景分析報告。 第九章：自動化與下一代倉儲物流 從全自動化的“黑暗倉庫”（Dark Warehouses）到最後一公裏配送的無人機和自動導引車（AGV），自動化正在重塑倉儲效率和勞動力結構。本章將評估機器人流程自動化（RPA）在處理采購訂單、發票匹配等重復性文書工作中的效率提升，並討論瞭3D打印（增材製造）在分散化生産網絡中的戰略定位，特彆是在配件和備件供應方麵的應用。 --- 結語：構建自適應的未來供應鏈生態係統 本書的結論部分將技術、彈性和可持續性三大主題融會貫通。我們強調，未來的供應鏈不再是一個綫性的流程，而是一個自適應的生態係統。企業必須從傳統的“控製者”思維轉變為“協調者”思維，與閤作夥伴建立基於共享數據和共同風險分攤的信任關係。成功的企業將是那些能夠利用技術實現快速學習和動態調整的企業，從而在不斷變化的世界中，持續為客戶交付價值。 本書是為供應鏈高管、戰略規劃師、物流工程師以及所有關注全球經濟結構變遷的學者和政策製定者精心撰寫的一部必備參考書。它提供的不僅是理論框架，更是可操作的實施路徑和前瞻性的戰略洞察。

序

第一章  緒論
一、什麼是管理經濟學
二、管理經濟學的功能
三、本書的架構

第二章  廠商
一、廠商為什麼會存在
二、廠商的類型
三、廠商的財務
四、颱灣廠商的現況

第三章  廠商收益
一、需求函數
二、需求量變動
三、需求變動
四、需求與收益
五、需求決定因素
六、需求彈性

第四章  組織生産
一、生産函數
二、等産量麯綫
三、成本最低的組閤
四、廠商的擴建路徑
五、規模報酬
六、總生産綫
七、報酬遞減法則
八、平均與邊際産量的關係

第五章  生産與成本
一、成本的類型
二、短期成本
三、短期成本麯綫與短期生産麯綫的關係
四、平均─邊際規則
五、長期成本

第六章  完全競爭市場
一、完全競爭市場的定義
二、完全競爭市場在短期如何決定價格與産量
三、完全競爭市場長期均衡條件
四、完全競爭市場之産業調整
五、競爭與效率

第七章  獨占市場
一、獨占理論的基本假設
二、獨占的形成
三、獨占如何決定産量與價格
四、獨占者長期利潤
五、反對獨佔之理由
六、差彆定價
七、獨占政策議題

第八章  獨占性競爭市場
一、獨占性競爭理論的基本假設
二、獨占性競爭之短期均衡分析
三、獨占性競爭之長期均衡分析
四、獨占性競爭與超額産能
五、獨占性競爭與市場占有率
六、赫芬達指數
七、創新與産品開發
八、行銷費用

第九章  寡占市場
一、寡占市場的基本假設
二、拗摺需求麯綫理論
三、價格領導理論
四、卡特爾理論
五、産品市場結構
六、賽局理論和寡占

第十章  多種産品定價與利潤策略
一、加成訂價
二、多種産品的決策
三、復閤費率問題
四、兩部分訂價
五、組閤訂價

第十一章  生産要素市場
一、引申需求
二、邊際生産收益
三、邊際要素成本
四、均衡要素價格與數量決定
五、勞動市場：針對單獨廠商
六、勞動市場：針對整體市場
七、勞動工會
八、資金市場
九、租金
十、利潤

第十二章  所得分配
一、戶數五等分之所得分配
二、洛倫士麯綫
三、基尼係數
四、所得分配不均的原因

第十三章  反托拉斯與管製
一、反托拉斯法
二、管製
三、管製與解除管製誰受益？

第十四章  專案評估
一、專案分析
二、淨現金流量
三、生命週期成本法
四、均化成本
五、成本與效益分析
六、風險分析

索引

评分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我眼前一亮！我之前對管理經濟學一直有點模糊的概念，總覺得它離我的實際工作有點距離。但這本書就像一把鑰匙，一下子就打開瞭我理解企業經營和決策的新視角。它沒有上來就丟一堆復雜的理論公式，而是從實際的企業案例齣發，深入淺齣地講解瞭經濟學原理如何在日常管理中發揮作用。比如，在講到“需求與供給”的時候，作者用瞭一個大傢都很熟悉的餐廳點餐的例子，生動地解釋瞭價格如何影響顧客的選擇，以及餐廳如何根據客流量來調整菜單和定價策略。我尤其喜歡它在講解“成本與利潤”時，區分瞭固定成本和可變成本，並給齣瞭非常實用的方法來計算盈虧平衡點，這對於我們小微企業主來說，簡直是救命稻草。我過去經常因為成本核算不清晰而錯過一些盈利機會，現在讀瞭這本書，我感覺我能更清晰地看到每一筆投入的迴報，也更能做齣明智的定價和生産決策。而且，書中提到的“邊際分析”的概念，讓我意識到很多時候不必追求“最優解”，而是要找到那個“足夠好”的點，這在現實中太有用瞭，因為完美往往意味著高昂的成本和漫長的時間。總之，這本書讓我不再對管理經濟學望而卻步，反而讓我覺得它是一種非常強大的思維工具，可以幫助我更有效地管理我的企業，提升競爭力。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我以前對管理經濟學的理解，可能更多地停留在“學點經濟知識，對工作有點幫助”的層麵。但是，這本書徹底改變瞭我的看法。它不是簡單地講解理論，而是通過大量的現實案例，展現瞭經濟學原理如何滲透到企業經營的每一個角落，如何影響每一個決策。我印象特彆深刻的是，在講到“定價策略”時，書中分析瞭不同類型的産品和服務，應該采用什麼樣的定價方法，例如撇脂定價、滲透定價，以及基於價值的定價等等，並且給齣瞭非常具體的應用指導。這讓我意識到，定價不僅僅是拍腦袋決定的事情，而是需要深刻理解消費者行為和市場競爭的。此外，書中對“創新與技術進步”的探討，也讓我受益匪淺。它不僅僅是提到瞭技術的重要性，更是分析瞭企業如何通過持續的創新來獲得競爭優勢，以及政府如何通過政策來鼓勵創新。這讓我開始思考，我們公司在産品研發和技術升級方麵，是否還有提升的空間。最讓我驚喜的是，這本書在講解“風險與不確定性”時，並沒有迴避其復雜性，而是提供瞭一些實用的工具和方法來評估和管理風險，比如德爾菲法、濛特卡洛模擬等等。這讓我覺得，即使麵對不確定的未來，我們也能通過科學的方法來做齣更穩健的決策。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始拿到這本書時，心裏是有點忐忑的。我對經濟學總有一種“高高在上”的感覺，生怕裏麵的內容會過於枯燥晦澀，難以消化。但讀下去之後，我纔發現我的擔心是多餘的。這本書的語言風格非常貼近讀者，沒有太多學術化的術語，更多的是用大傢都能理解的方式來解釋概念。書中大量的圖錶和數據分析，更是將抽象的經濟學理論具象化，讓我在閱讀過程中能清晰地把握每一個知識點。我特彆欣賞它對“市場結構”的分析，從完全競爭到壟斷競爭，再到寡頭壟斷和完全壟斷，作者層層遞進，並結閤不同行業的實際例子，讓我對不同市場環境下的企業行為有瞭深刻的認識。比如，在講到寡頭壟斷時，它分析瞭航空業和電信業的競爭策略，讓我理解瞭為什麼這些行業的企業往往會采取非價格競爭的方式來爭奪市場份額。此外，書中關於“信息不對稱”和“委托代理問題”的討論，也讓我聯想到我之前在工作中遇到的很多睏境，比如如何激勵員工，如何評估供應商的可靠性等等。這本書提供瞭一些很有啓發性的理論框架，幫助我從經濟學的角度去審視這些問題，並尋找解決方案。雖然我不是經濟學專業的，但這本書讓我覺得，即使沒有深厚的學術背景，也能輕鬆入門管理經濟學，並且將其運用到實際工作中，這對我來說是非常寶貴的收獲。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在行業內摸爬滾打瞭多年的管理者，我常常在思考，我們看似日常的管理行為背後，是否蘊含著更深層次的經濟學邏輯。這本書，正是為我解答瞭這些疑惑。它並沒有迴避經濟學中的復雜概念，但卻以一種極其易於理解的方式將其呈現齣來，並與我們實際的管理場景緊密結閤。我特彆喜歡書中關於“人纔經濟學”的部分，它不僅僅是簡單地談論招聘和培訓，而是深入分析瞭人力資本的投資迴報，以及如何通過激勵機製來提升員工的生産力。這讓我重新審視瞭公司的人力資源政策，並思考如何纔能更好地留住和激勵我們的優秀人纔。此外，書中關於“宏觀經濟政策對微觀企業的影響”的分析，也讓我有瞭更清晰的認識。例如，央行的貨幣政策如何影響企業的融資成本和投資意願，財政政策如何影響消費者的購買力等等。這讓我不再僅僅關注企業內部的管理，而是能夠將公司的經營置於更廣闊的宏觀經濟背景下去考量。讓我感到振奮的是，書中對於“國際貿易與全球化”的探討，也提供瞭一些非常前沿的視角。它分析瞭全球化對企業帶來的機遇與挑戰，以及企業如何在全球化的大潮中尋找自己的定位。總之，這本書不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的導師，帶領我深入地探索管理經濟學的奧秘，並將其轉化為提升企業績效的實際行動。

评分☆☆☆☆☆

這絕對是一本能讓人“醍醐灌頂”的管理經濟學讀物！它不像市麵上很多教科書那樣，僅僅是知識的堆砌，而是真正地在引導讀者進行思考。作者通過一個個精心挑選的案例，將經濟學理論與企業實踐緊密地聯係起來，讓我深刻體會到理論的價值在於指導實踐。比如，在探討“博弈論”時，作者並沒有停留在理論層麵，而是舉瞭兩個企業之間進行廣告大戰的例子，詳細分析瞭雙方的策略選擇和可能的結果，這讓我對企業之間的競爭有瞭更深刻的理解，也開始反思我們公司在麵對競爭對手時的策略是否足夠明智。另外，書中對“外部性”和“公共物品”的講解，也讓我意識到瞭企業在追求利潤的同時，也需要承擔一定的社會責任。例如，書中討論瞭環境汙染的問題，並分析瞭政府可以通過徵稅或補貼等方式來糾正市場失靈，這讓我對企業的社會價值有瞭更全麵的認識。讓我印象深刻的是，作者在講解“宏觀經濟環境對企業的影響”時，不僅僅是列舉瞭GDP、通貨膨脹等指標，更是深入分析瞭這些宏觀因素是如何影響企業的成本、需求和投資決策的，這對於我這種需要考慮宏觀經濟大趨勢的企業管理者來說，非常有幫助。這本書讓我不再是被動地接受信息，而是主動地去分析和應用，真的很有價值。