把心机用在对的时机(典藏精装版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 心机
• 职场
• 人际关系
• 情商
• 自我提升
• 心理学
• 成功学
• 技巧
• 策略
• 经典

　　要处理好与同事、朋友、家人等一切社会关系，让自己的言行举止、应对进退得体且有礼，为人带来快乐，并使自己的能力得到认同，就需要有一定的「心机」，而成功的人都懂得适时地运用「心机」的，只要「心机」能用得切合时宜，合情合理地打进别人心坎里，那做人处世、职场、情场绝对是能无往不利！

　　本书将心机归纳出六大使用时机：
　　1、在累积人脉的当头──让自己成熟而不世故，诚恳稳重。
　　2、在张口说话的当头──在适当时机说得体的话，皆大欢喜。
　　3、在己所不欲的当头──做事留余地，做人留退路，广结善缘。
　　4、在挑选朋友的当头──留些「势利眼」寻找可靠伙伴，共存共荣。
　　5、在时不我与的当头──「厚黑」处事不争面子，明哲保身。
　　6、在应对进退的当头──懂方圆之道，不惹事不怕事，达观圆融。

　　如果能在每个适当时机得体合宜地善用「心机」，就如同书中所列举的真人实例一般，的确能缩短人与人之间的距离，也向自己的成功加速前进。全书取材于现实生活中，是作者编辑过四百多部社科经营丛书心得与自己本身的社会历练的结合，透过分析归类后所提出的处世建言。

　　读者可以多花点心思，将能借由书中六大章节的内涵阐述与提供如何学会这些「心机」的使用时机，积极、客观的把心机用在对自己有利的日常的生活、社交中，帮自己打开正确的人生视野，成就圆满的人生旅程。

本书特色

　　做人是要讲究「心机」的，据权威管理杂志与知名企管顾问公司的问卷资料统计显示，成功的人比较懂得适时地运用「心机」的，这些成功人士的公司比起一般其他公司在业界有比较出色的表现。可见，「心机」其实不是一件坏事，但是使用的「时机」却往往让结果大异其趣，「心机」要用得切合时宜，更要能合情合理地打进别人心坎里，的确是能让个人及企业的经营更具成效。

　　「把心机用在对的时机」就是要读者正视与学习「心机」的使用「时机」，教读者在每个适当时机得体合宜地善用「心机」，用以缩短人与人之间的距离，排除企业间资源取得的障碍。除此之外，也可以帮助读者清楚的认清交手的对象是否真诚实在，还是仅只是为了某些特定企图刻意接近以谋取其所要的利益。

作者简介

吕叔春

　　中华论坛杂志社副总编辑，主编过四百多部社会科学、经营管理丛书。其代表作有：「读史有智慧」、「黑白卷」、「做人做事36字诀」、「你就是说服高手」、「金玉良言」、「读史有心得」等多本畅销书。

　　作者主要以人性与生活的互动作为着墨的重点，本书--「把心机用在对的时机」及姊妹作─「做人要有心机」即为代表作，是经历过人生历练后萃取处世精华的经典好书。

好的，这是一份关于一本名为《职场生存法则：高情商人士的隐形力量》的图书简介，字数约为1500字，旨在详细阐述其内容，且不包含您提供的书名信息，力求自然流畅，不带任何AI痕迹。 --- 《职场生存法则：高情商人士的隐形力量》 前言：隐形的游戏规则 在现代职场的复杂迷宫中，能力与努力固然是基石，但决定一个人能否脱颖而出、稳步攀升的，往往是那些看不见的“软实力”。《职场生存法则：高情商人士的隐形力量》并非一本教人权谋算计的指南，而是深入剖析职场生态中人际互动、情绪管理与高效沟通的实战手册。本书旨在揭示那些成功人士普遍具备的、却鲜为人知的“情商驱动力”，帮助读者理解并掌握如何在压力与竞争并存的环境中，优雅而坚定地实现自我价值。 第一部分：洞悉职场生态——看清环境的底色 本书的第一部分聚焦于职场环境的本质。职场并非纯粹的个人英雄主义舞台，而是一个由利益、人脉、期望和无形规则构筑的动态系统。 第一章：职场的“冰山理论” 许多人只看到同事的头衔、薪水和光鲜的外表（冰山一角），却忽略了水面之下的巨大结构——组织的权力地图、非正式的沟通网络以及隐藏的晋升标准。本章将引导读者绘制自己的“职场势力图”，明确谁是真正的决策者，谁是重要的信息源，以及如何识别组织中正在发生的权力转移。这要求我们从单纯的“执行者”思维转向“战略观察者”的视角。 第二章：理解组织语言：未说出口的潜规则 每个公司都有其独特的“语言体系”。有些话不能直说，有些行为必须避免。我们深入探讨了如何识别那些不写在规章制度里的行为准则，例如：会议上发言的时机、邮件措辞的微妙差异，以及如何通过观察资深员工的肢体语言和决策习惯来解读公司的真实文化。这包括对“向上管理”的初步认知：如何让你的上级更愿意支持你。 第三章：构建你的“职业叙事” 在信息爆炸的时代，你如何定义自己比你实际做了什么更重要。本章强调“个人品牌”的塑造。这不是自我吹嘘，而是精炼地提炼自己的核心贡献，并将之包装成一个引人入胜的故事。我们将学习如何在一分钟内清晰阐述自己的价值，如何在关键时刻用数据和案例支撑自己的定位，确保你的专业形象始终保持在“可被看见”的范围内。 第二部分：情商的内核——自我觉察与情绪驾驭 高情商并非天生的性格，而是一套可习得的技能。本部分深入剖析了自我情绪的管理和认知偏差的克服。 第四章：情绪的炼金术：从反应到回应 职场压力常使人陷入“战斗或逃跑”的本能反应。本章教导读者如何识别触发自己负面情绪的“开关”，并建立一个“情绪缓冲带”。核心技巧在于区分“事实”和“解读”。通过详细的案例分析，我们展示了如何在激烈的批评或突发的变故中，暂停情绪的自动播放，转而进行有意识的、建设性的回应。这包括正念练习在工作中的实际应用。 第五章：认知偏差的陷阱与校准 人非圣贤，我们都受到确认偏误、锚定效应和光环效应的影响。本书用大量职场场景（如绩效评估、项目合作）来展示这些认知偏差如何扭曲我们的判断，并导致错误的决策。我们提供了一套“去偏误”的决策框架，鼓励读者主动寻求反面意见，并系统性地挑战自己的既有假设。 第六章：韧性构建：面对失败的正确姿态 职业生涯不可能一帆风顺。韧性（Resilience）是区分成功者与停滞者的关键。本章探讨了如何将失败视为数据点而非个人标签。内容涵盖了“建设性自省”的技术——如何从挫折中提取可操作的经验教训，而不陷入自我苛责的泥潭。关键在于快速恢复、调整策略，并向团队展示出稳定可靠的专业形象。 第三部分：高情商的实践——人际互动与影响力拓展 拥有强大的内核后，下一步是如何有效地与外界互动，实现合作共赢。 第七章：深度倾听的艺术：读懂弦外之音 沟通的效率并非取决于说话的速度和音量，而在于倾听的深度。本章将“积极倾听”提升到“共情式倾听”的层面。我们详细阐述了如何通过捕捉非语言信号（语速变化、眼神接触、停顿）来理解同事或客户的真实需求和潜在顾虑。这对于谈判、冲突解决和建立信任至关重要。 第八章：冲突的“价值重构”：化解对立面 冲突在职场中不可避免，但处理冲突的方式决定了它带来的后果。本书倡导“价值重构”策略：将原本围绕“对错”的争论，转移到共同追求的“更高价值目标”上。例如，将关于预算的争吵，重构为“如何共同实现最高的客户满意度”。本章提供了结构化的冲突解决模型，侧重于保持人际关系的完整性。 第九章：有效影响力的哲学：合作而非征服 真正的职场影响力源于他人的自愿追随，而非职级赋予的权力。本章探讨了如何运用“互惠原则”、“稀缺性展示”和“社会认同”来温和地引导决策。我们重点分析了“说服他人”的结构——先建立共同立场，再逐步引导，确保听众感受到被尊重，而非被操纵。 第十章：向上与平行的智慧：维护你的支持系统 你的职业发展高度依赖于你构建的支持网络。本章区分了“向上管理”（与上级的有效合作）和“横向协作”（与同级同事的战略联盟）。我们详细介绍了如何识别并维护关键的“信息节点”和“资源提供者”，同时谨慎处理同级间的良性竞争，确保联盟的稳定性和互利性。 结语：持续迭代的专业主义 《职场生存法则：高情商人士的隐形力量》的最终目标是引导读者将情商内化为一种持续迭代的专业主义。职场环境永在变化，因此，我们的情商技能也必须保持更新。本书提供的工具和视角，是为了让读者在任何职位、任何文化背景下，都能从容应对挑战，将每一次人际互动都转化为提升职业资本的契机。它是一份邀请，邀请你从被动的“适应者”转变为主动的“塑造者”。 ---

第一章　帮自己的将来铺条好路：成熟而不世故
一、不要算计人：算来算去算自己
二、要成熟而不要世故
三、以德立身，泽己及人
四、有义气更要有理智
五、尊重别人就是尊重自己
六、为人宽厚，大事化小，小事化无
七、人生以服务为目的
八、温柔「心机」：处理家庭的和谐法宝
九、冤家宜解不宜结
十、君子有成人之美，不乘人之危

第二章　话不能说绝，口无遮拦难成大事
一、语为心声，不要口不择言
二、管好舌头，不该说的不乱说
三、沈默就是最佳的反驳
四、闲谈不搬弄是非
五、开玩笑宜笑不宜损
六、口头上的胜利是做人的悲哀
七、说话委婉犹如春风袭人
八、争辩不能消除错误，只会加深怨恨
九、不慎失言应及时弥补
十、两难问题，似是而非好解脱
十一、「场面话」：可听不可信

第三章　凡事留有余地，做人要留退路
一、己所不欲，勿施于人
二、自持自制，不违背规则
三、暂时的让步是为了更好的选择
四、切忌功高震主：必要时牺牲一点名誉
五、承认自己是错的─减少不必要的麻烦
六、君子之交，绝不出恶言
七、三十六计「走」为上策
八、保持距离才是美
九、适可而止，留下转圜的余地

第四章　要有「势利眼」：寻找可靠的伙伴
一、成功就需伙伴帮：同心结合最完美
二、追求「双赢」的竞争
三、临渊羡鱼，不如退而结网
四、选一个好对手
五、别忘了贤内助
六、不能合作打拼的三种人
七、与伙伴们分享荣耀
八、合作但不要轻信

第五章　处世讲点「厚黑」：放下面子来做人
一、人心本不可知，待人何须知心？
二、该当「孙子」时必须当「孙子」
三、别耍小聪明─小聪明不是捷径
四、吃点小亏又何妨
五、夹起尾巴做人
六、真面不要真心
七、软硬兼施，以牙还牙
八、朝秦暮楚并不为过
九、低头因在屋檐下

第六章　懂方圆之道：没事不惹事，有事不怕事
一、忍，但不能一味忍
二、勇于说「不」，宁可得罪人也不让自己难堪
三、以柔克刚，老虎头上也能拍苍蝇
四、跟熟人绝对不做生意
五、不必和小人划清界线
六、学会爱你的敌人
七、善意的谎言是纯金
八、不要随便揽责任
九、做事要方，做人要圆
十、做人要有锐气，但不可锋芒毕露
十一、遭遇麻烦，就要迎风而立
十二、方圆做人更要求原则

评分☆☆☆☆☆

最近一直思考一个问题，就是在人际交往中，如何才能更有效地表达自己的需求，同时又不显得过于唐突或者有损他人感受？我总觉得，很多时候，我们之所以会吃亏，或者错过一些机会，并非是能力不足，而是沟通的方式和把握时机的能力不够。看到《把心机用在对的时机(典藏精装版)》这个书名，立刻就勾起了我的兴趣。我脑海中浮现出的画面是，那些在职场上如鱼得水、在生活中游刃有余的人，他们似乎总能在恰当的时刻，用最合适的方式，说出最能打动人心的话，从而达成自己的目标。这种能力，在我看来，并非是天生的，而更像是一种可以学习和培养的技能。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法和案例，帮助我理解“心机”并非贬义，而是一种高情商的表现，一种对人性洞察的体现。我迫切地想知道，如何才能在不伤害他人的前提下，巧妙地为自己争取更多的可能性，如何才能在复杂的局面中，找到属于自己的最佳切入点。

评分☆☆☆☆☆

关于“时机”的重要性，我深有体会。人生中无数的成功与失败，往往就取决于那一个瞬间的抉择。很多时候，我们拥有绝佳的想法，也具备实现它的能力，但因为在错误的时间点付诸行动，最终只能黯然收场。而《把心机用在对的时机(典藏精装版)》这个书名，恰恰点出了问题的核心。它让我联想到许多历史上的伟大人物，他们的成功往往离不开对时局的精准把握，对机遇的敏锐捕捉。这不禁让我思考，在日常生活中，我们是否也应该培养一种“预判”的能力？一种能够提前感知到机会即将出现，并为此做好准备的智慧。这本书会不会提供一些关于如何观察局势、分析趋势的工具和视角？我希望它不仅仅是告诉我们“要做什么”，更重要的是教会我们“何时去做”，以及“如何去做”，才能让我们的努力事半功倍。

评分☆☆☆☆☆

初拿到这本《把心机用在对的时机(典藏精装版)》，就被它沉甸甸的质感和雅致的设计所吸引。封面那淡雅的色彩，配上烫金的书名，无不透着一种低调的奢华，仿佛预示着书中蕴含的智慧同样是经过岁月沉淀、值得细细品味的。我并非是那种习惯于对市面上层出不穷的“成功学”或“生存法则”书籍抱有过多期待的人，往往觉得它们过于泛泛而谈，缺乏实操性，更像是精神鸦片，短暂地慰藉心灵，却无法真正解决问题。然而，这本书从装帧上便给我一种与众不同的感觉，它不像那些快餐式的读物，而是更像一本可以摆在书架上，偶尔翻阅，每次都能有所收获的“老朋友”。翻开扉页，细致的排版和清爽的字体，让阅读体验变得格外愉悦。我虽然还未深入阅读内容，但仅仅是这份精心制作的诚意，就已经让我对它充满了好奇和期待。我很好奇，这本书究竟会以怎样的方式，解读“心机”这个词，并将其与“时机”巧妙地结合起来，指导我们如何在复杂的人生舞台上游刃有余，而非被动地随波逐流。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己是个比较“直”的人，不太会拐弯抹角，说话做事都比较直接。这在某些场合是优点，但在很多需要委婉和策略的场合，就显得有些吃亏了。《把心机用在对的时机(典藏精装版)》这个书名，让我觉得它可能是在探讨如何在这个“直”和“绕”之间找到一个平衡点。我理解的“心机”，可能更多的是一种懂得站在对方角度思考，理解对方的需求，然后用一种对方更容易接受的方式去沟通和协作的能力。它不是欺骗，也不是算计，而是更像一种“润物细无声”的智慧。我很好奇，这本书会如何阐释“心机”与“正直”的关系，以及如何在不失去自我原则的前提下，提升自己在人际交往中的影响力。我希望它能提供一些具体的技巧，帮助我更好地理解他人的动机，更准确地预测事情的发展，从而做出更明智的选择。

评分☆☆☆☆☆

我常常在想，为什么有些人似乎总能“幸运地”抓住每一个机会，而有些人却总是与机会擦肩而过？《把心机用在对的时机(典藏精装版)》这个书名，仿佛给我打开了一扇新的视角。我猜测，这并非纯粹的运气，而是背后一套关于洞察力、策略性和执行力的系统。它可能是在教我们如何培养一种“预见性”，如何识别那些隐藏在表面之下的可能性。我期待这本书能够深入探讨“时机”的本质，它可能是一种客观存在的外部环境，也可能是我们主观能动性所创造出来的契机。我希望它能提供一些具体的模型或框架，帮助读者去分析和判断，究竟什么才是真正的“对的时机”，以及当机会出现时，我们应该如何运用“心机”去抓住它，而不是被它悄悄溜走。