李鍾桂常說，要做三流人物：暖流、清流及中流。因她一生追求真、善、美，使救國團這個曆史悠久的團體，保持清純、清新的形象，給人溫暖，成為社會的中流砥柱。

　　李鍾桂，救國團第六任主任，民國七十六年三月上任至民國九十四年二月卸任，並轉任召集人至今。

　　〔危機與挑戰〕：李鍾桂經常勉勵同仁「不求第一，但求唯一」。她任職救國團期間，曆經諸多危機與挑戰，但她剛柔並濟、恢弘氣度的領導作風，團結救國團人心，激勵大傢心手相連，努力以赴，突破睏境。使救國團成為國內「唯一」邁入第二個五十年的人民團體，而且至今屹立不搖。

　　〔穩健的掌舵手〕：李鍾桂帶領救國團三次轉型，從半政府組織變成人民團體，並引進企業化管理，讓救國團兼具服務績效與財務績效，確定六大核心工作目標。展望未來，李鍾桂希望救國團第三次轉型成功，以「創新」為主軸，思考二十一世紀的無國界年代裏，救國團如何轉化成為「社會企業型」組織，即「以企業精神經營，以社會公益為主，不斷研究發展，所獲得利潤是為幫助有需要的人」。

　　〔奉獻的滿足〕：從七十八年人民團體法頒布後，救國團已經曆二十寒暑，若組織文化是整體組織的共同信念與價值觀，那麼救國團的組織文化就是服務、服務、再服務。李鍾桂曾提到：人活在世上，除瞭追求物質、精神、學習的滿足外，最後是追求服務的滿足－－奉獻的滿足，她認為這是人生的最高境界。「施比受更有福」，服務是一種義務，更是權利。

　　李鍾桂以她的智慧、圓融、沉穩、堅定、操守、勤僕，帶領救國團走過風風雨雨，將救國團打造成一個清新有力、希望無窮的社會團體。雖然資源、條件都有限，但她的智慧、樂觀、操守總像一道穿透黑暗的陽光，帶給大傢希望。
隻要有她在，精神就來瞭。

作者簡介

曾繁蓉

　　曾任雜誌社副總編輯，自立報係記者與專欄主編，以及華視《點燈》節目企劃。現為專業作傢。

俞壽成

　　張老師文化公司齣版部總編輯。

楔子
與救國團的傳奇結緣∕不畏權勢，直言不諱∕空降的女主任

第一章　承先啓後，世代交替
革除舊習，創新觀念∕做最壞的打算，做最好的準備∕重視品質，樹立良好規範∕掌握全局的舵手∕唯纔適用∕經國先生辭世∕新的領袖，新的開始

第二章　法理奠基，開創新局
第一個通過人團法的社團∕逐步走嚮法治化∕搶救劍潭∕取得土地使用權甘苦∕眼光獨到的投資案∕有理走遍天下∕在轉型中求發展

第三章　組織改造，發展無限──第一次轉型
組織大改造∕專傢會診∕績效顯現∕拓展服務體係∕文教交流∕義工是最重要的資源∕化危機為轉機∕更改團名

第四章　危機當頭，沉穩以對
麵對危機，首要鎮靜∕九二一大地震∕參與救災∕公平競標，爭取委辦∕驚人的意誌力∕人事風波，沉穩以對

第五章　不畏挑戰，學習成長──第二次轉型
SARS 風暴∕共體時艱度睏境∕工作與功能轉型∕六大核心工作願景∕「十化」的改革

第六章　服務公益、篤行實踐
說一丈不如行一尺∕救國團之友會∕用心推廣環保∕暗夜明燈「張老師」∕為者常成，行者常至

第七章　真情真性，為善最樂
真情真性赤子心∕善氣迎人嚴待己∕對自己真實，對彆人真誠∕ 以藝術眼光美化人生∕為善最樂∕獨到的美學觀∕永遠的大傢長

結語　永遠的李主任──第三次轉型
最愛的工作──教書∕奉獻的滿足∕永遠的李主任