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　　晉升必有原因，淘汰亦非偶然。
　　掌握晉升的秘訣，打通成功的任督二脈！

　　「不想當將軍的士兵不是好士兵」，拿破崙的這句名言充分透露齣瞭一個精明上司選拔人纔的戰略眼光，同時也道齣瞭為人下屬者應該努力的方嚮。

　　晉升無疑是一條通嚮成功的捷徑，但許多人默默地工作瞭很久，卻還是得不到老闆和主管的重用，甚至逐漸被邊緣化，與成功徹底絕緣！問題到底齣在哪裏？

　　問題就齣在──你是不是值得被重用！隻要避開阻礙升遷的8大地雷區，升職之路就能變得順暢無比！

前言
第1種員工  做誰的和尚就撞誰的鍾
第2種員工 自甘墮落，拒絕創新
第3種員工 違背職場遊戲規則
第4種員工 品德低劣，搬弄是非
第5種員工 眼裏沒有上司
第6種員工 永遠都在找藉口
第7種員工 不珍惜時間與財物
第8種員工 缺乏團隊精神

第一種員工　做誰的和尚就撞誰的鍾

沒有成功的欲望
如果一個人沒有強烈的成功欲望，就感覺不到自己無窮的潛能。許多人都有一項毛病，就是自認為在某一方麵不具纔能，於是放棄去努力。然而優秀的員工，也許起先錶現平平、甚至落後，但因著強烈的成功欲望，急起直追，不斷得到晉升。

對於公司的員工來說，沒有什麼比擁有成功的欲望更能幫助他在自己的職涯中獲緻成功瞭，老闆並不會因為他「想要成為將軍」而拒絕或冷淡他。隻有那些不求上進的下屬，纔是令老闆們最反感的。

楊浩天和李明傑同時進入一傢開發、銷售電子産品的公司。楊浩天是一所科技大學的畢業生，學曆是科班；李明傑學的是貿易專業，學曆是專科。兩年後，李明傑升為業務部經理，楊浩天卻仍然是一名普通員工。

在尾牙宴席上，一位資深員工小聲問身邊的總經理：「楊浩天是科班畢業，所學專業又與我們的産品吻閤，你為什麼提拔瞭李明傑而不提拔他？」

總經理微微一笑：「雖然李明傑的學曆沒有楊浩天好，但他身上有一股強烈的成功欲望。無論交給他什麼任務，總是盡力做得十全十美。」

是的，一個對成功沒有欲望的員工，隻求能保住現在的飯碗，不想追尋工作和人生意義。這樣的員工忽略瞭一個真理，那就是不敢挑戰自我、不敢接受新任務，隻做自己力所能及的事情，他的一生也將停留在職場底層。

「不論耗費自己多少精力與時間，都是值得的」，優秀的員工都會這麼說，因為每天工作所帶來的成就感與滿足感是金錢無法買到的無價之寶。那種「做好工作的強烈願望」實現後的喜悅，是做一天和尚撞一天鍾的員工永遠也領略不到的。

也許有人要問，我也有想做好工作的願望，甚至於想要晉升，想要取得巨大的成就，但為什麼還是一無所獲呢？這是因為他們沒有分清「願望」與「欲望」的區彆。「願望」與「欲望」到底差彆何在呢？程度上有所不同。「願望」是營養不足的「欲望」，是懦弱者的專利，光有「願望」仍然成不瞭大事。而「欲望」則是強烈的願望，它能啓動潛意識裏的巨大能量，幫助我們獲得成功。

如果模糊微弱的「願望」轉變成清晰強烈的「欲望」，心中便會萌生一種力量驅使自己嚮前推進。思想能控製行動，懂得控製自己的思想，便可以産生做好工作，乃至成就事業的欲望，並推動你走嚮成功。

將「願望」轉變成「欲望」是一門學問，要想夢想成真，必須有所行動。

首先，將接下來一段時間內想做的事情或想要達成的事物全部條列齣來，盡量全麵地記錄在白紙之上。

其次，刪去那些不可能實現的幻想，保留那些在一段時間內能實現的事項。

需要注意的是，列這張錶時，心中必須先有明確的概念，深知自己所追求的究竟是什麼。想清楚之後，依照欲望強度大小決定各事項的順序。而在決定順序的過程中，便會自然而然地發現最適閤自己的方嚮及所謂的「第一欲望」。而且，在工作中，員工必須明確地知道，若是沒有做好工作的強烈欲望，就不可能得到老闆的欣賞，當然也不會獲得晉升的機會。實際上，這也是一種十分有效的心理暗示，它強調的是意識對行動的指導和支配作用。

職場新貴緻勝心法
不管是在職場或人生旅途，成功的欲望都是必不可少的。如果沒有這種欲望，就沒有目標和動力。從本質上講，擁有做好工作的強烈欲望，就是對工作負責，是一種視工作為使命的敬業精神。不論是對企業、老闆或個人來說，若是目標和動力都沒有，怎麼可能激盪齣輝煌的果實呢？

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