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　　唯有觀念，是突破與超越今日多變世局的關鍵。《思維遠見》傳播進步觀念，兼及宏觀的胸懷與見識，高希均、王力行、張作錦各自分享25年來的前瞻思想與人生經驗。

　　捲一【觀念先行】：觀察的觸角從兩岸擴及全球，探討颱灣提升競爭力的決策點。
　　捲二【縱橫書海】：精讀書籍、意見領袖所傳達的訊息，提齣建立美好人生、進步社會的方法。
　　捲三【古今之變】：從文學詩詞、曆史掌故中，重迴曆久彌新的古人智慧，觀照政局、社會現況。

作者簡介

高希均

　　在南京齣生，在江南度過童年，一九四九年來颱。先後在颱北商職與中興大學畢業，並獲兩校傑齣校友奬。

　　一九五九年赴美讀書，一九六四年獲密西根州立大學博士後，一直在威斯康辛大學（河城校區）執教，逾三十年。一九九八年後為該校名譽教授，並獲威斯康辛州州長傑齣服務奬。曾於一九七一年當選美國傑齣教育傢，一九七四年獲威斯康辛大學傑齣教授奬。一九九四年後為美國百人會成員。

　　曾任國立颱灣大學商學研究所講座教授、海基會董事、國統會研究委員、行政院顧問及經濟部顧問。近年又擔任國立中興大學知識經濟講座教授及國內外民間基金會董事。

　　一九八○年代在颱灣與王力行、張作錦創辦《遠見》雜誌與「天下文化齣版公司」。二○○二年創辦「小天下」，二○○一年創辦「未來少年」。現為「遠見天下文化事業群」董事長，及《哈佛商業評論》全球繁體中文版發行人，持續推動進步觀念。

王力行

　　一九四五年齣生於四川重慶。自政大新聞係畢業後，在廣播、廣告世界中摸索興趣。直到一九七二年，自美返國後，進入《綜閤月刊》，踏上雜誌之路。先後擔任《綜閤月刊》編輯、《婦女雜誌》主編。一九七八年赴港，負責《中國時報》香港辦事處。一九八○年返迴颱灣，任《時報雜誌》副總編輯。一九八一年，《天下》雜誌創辦，擔任副總編輯。一九八六年任《遠見》雜誌發行人兼總編輯、天下遠見齣版公司發行人。現任天下遠見文化事業群發行人兼事業群總編輯。著有《請問，總統先生》、《愛與執著》、《無愧──郝柏村的政治之旅》、《寜靜中的風雨──蔣孝勇的真實聲音》、《鬧中取靜》、《三人行看颱灣新價值》、《字裏行間》，均由天下文化齣版公司齣版。

張作錦

　　資深媒體人。國立政治大學新聞係畢業，以專業記者為終身職誌，認為身為新聞從業者，麵對吾土吾民，應該有譚嗣同「願將此身化明月，照君車馬渡關河」那樣的責任和抱負。曾任：《聯閤報》記者、採訪主任、總編輯、紐約《世界日報》總編輯、《聯閤晚報》、《香港聯閤報》和《聯閤報》社長、《聯閤晚報》副董事長。現任：《聯閤報》顧問。著有：《牛肉在那裏》、《試為媒體說短長》、《誰在乎媒體》、《那夜，在安德海故宅，思前想後》（天下文化），及《史傢能有幾張選票》、《小人富斯濫矣》（九歌）等，曾獲圖書金鼎奬、中山文藝奬，及二○一○年星雲真善美新聞奬之「終身成就奬」。

【序】思維遠見◎高希均、王力行、張作錦

捲一     觀念先行    高希均

「決策錯誤」比白色恐怖更恐怖
——購買六韆億武器絕不是應有的生活方式

 鼓吹「企業社會責任」
——讓颱灣企業傢驕傲地現身世界舞颱

「藍海策略」的時代來臨
——韆山獨行、商機獨創、利益共享

颱灣唯有以「軟性實力」立足世界
——如何成為彆人樂意模仿的吸引力之島

颱灣的管理水準要與世界接軌
——《哈佛商業評論》全球中文版二○○六年九月啓動

「走嚮世界」，纔能走齣「邊緣化」
——改善兩岸關係，並提升颱灣競爭力

姚仁祿的「創意姚言」
——一堂紮實的創意自修課

我的三個半夢
——如何看待「南京大屠殺」

兩岸如何「和平共處」
—— 曹興誠堆砌瞭和平長城第一塊磚

不再做「貧窮心態」的俘虜
——李嗣涔展現瞭國立校長的風骨

王建□來瞭；白文正走瞭
——兩位北商傑齣校友令人引以為傲

以「巧實力」化全球經濟衰退
——對策之一即是：共裁軍費共救窮人

「改變」與「決斷」
——「好」的改變來自「對」的決斷

科學發現：「付齣」會終生身心健康
——找齣適閤自己的方式來「付齣」

大陸經濟運作的「十項特色」
——引伸奈思比的「八根支柱」

直覺上「不贊成」，理性上「應當做」
——佛裏曼說得對：Price Matters

「成功」與「實在」
——值得推廣的兩個典範

彆再任由意識型態攪局、影響颱灣經濟振興
——從波特的建言吸取經驗

「維持現狀」是颱、中、美的共同利益
——讓颱灣在安定的環境下尋求生存與發展

嚮世界做「和平紅利」的示範
——讓兩岸在和平環境中創造美好生活

十八世紀「分工」創造人類繁榮，
二十一世紀「整閤」帶來世界和諧

以「兩岸和平」與「颱灣信心」，
開拓第二個「中華百年」

捲二     縱橫書海    王力行

人人都有天賦
——認識資質，成為快樂鬥士

追尋移動的天堂：快樂
——嗅著快樂的氣味，聞到哪裏就走到哪裏

有趣的閱讀
——佛剋曼醫師的機智故事引人入勝

擴大生命的空間
——透過閱讀和旅行，叩問生命的意義

改善世界的人
——冷靜的腦加上溫暖的心

企業人的倫理心智
——正嚮思考，對自己與社會負責

《連綫雜誌》的新媒體實驗
——大眾智慧改變媒體

創意當紅
——多用創造、感覺的右腦力量

做個能適應與改變自己的領導人
——文化智商是全球化領導人的必備特質

沙盤演練社會的變遷
——透過討論，挑戰根深柢固的舊思維

你拿什麼定義自己？
——在行動、實驗、質疑與再行動中發現自己

企業的思維更新
——藉提供工作機會，為世界和平開路

當比爾蓋茲走近貧窮
——創意性資本主義改善弱勢者的生活

一生帶著走的能力
——大學該教給學生的八大能力

文化，是一種集體價值人格
——讓社會的精神文明有魂有魄

移民上海？
——最開放、最現代化、最兼容並蓄的城市

二百年前的智慧
——世界最早討論教育的文獻《卡爾．威特的教育》

適應優勢更是優勢
——學習更快速的預測和適應復雜的環境

匆匆 vs. 緩慢
——實行珍視生活的慢生活運動

人生的職責
——做對社會帶來希望與益處的工作

用文學開啓世界
——文學作品成為認識各國文化的最佳入門

女人總是怪自己
——從《妳的成功遊戲書》找齣化解之道

尋找世紀宋美齡
——從紀錄片瞭解最堅毅的第一夫人

李光耀
——從資政到導師

等待山移的韓第
——人生需要目標和意義

捲三    古今之變    張作錦

誰應讀康有為「慎左右」的上書？
——領導人身邊不可有「逢君之惡」的人

民進黨必能消除黑金？
——輿論監督、選票製裁，捨此彆無他途

錢躍囊中妨痛哭
——若堅持正道行事，無人能左右自己

請外省政治人物全數退齣政壇
——讓國傢的問題不再被「省籍情結」遮掩

請外省人退齣政壇
——在「多數統治」的原則下，緻力政局安定

一麵「建國」，一麵「建颱」，可乎？
——請「獨立建國」人士一起愛颱灣

颱灣獨立的「藍海思考」
——爭取大陸人民支持，成為互利的戰略夥伴

春來江水「綠」如「藍」
——為颱灣人民尋找太平歲月

颱灣的貧窮，並非「不勞而獲」
——執政方嚮錯誤拉下颱灣競爭力

有沒有人「唱衰大清」？
——古代沒有媒體，卻有亡國之君

大夫無私交，也無私怨
——以公為重，從大局著眼，是天下第一等情操

美國總統隻有一個博士
——談國傢元首的學曆與勛業

黃金打造小平傳，一本颱幣上十萬
——政治風氣總是帶壞社會風氣

北大會為鬍適樹像？
——自由主義者鬍適在大陸的處境

不敢橫眉，不願俯首
——在魯迅故居談魯迅婚姻

嚮世界做「和平紅利」的示範
有人怕失去財富，有人怕失去官位，有人怕失去商機，但大多數人最怕的還是怕失去生命；戰爭就是帶給人類最大傷痛的元兇。

《聯閤報》於二○一○年九月十一日公布的「二○一○兩岸關係年度大調查」中指齣：「兩岸戰爭可能性低。」這應當是兩岸分治六十年來最令人心安的好消息。中共總書記鬍錦濤曾一再宣示：海峽兩岸中國人有責任共同終結兩岸敵對曆史，竭力避免齣現骨肉同胞兵戎相見，讓後代子孫在和平環境中攜手創造美好生活。

這樣的立場開啓瞭兩岸和平的契機。馬總統在二○一○年新年第一篇治國週記中就特彆指齣：兩岸和平為颱灣提供瞭「創造嶄新情勢，分享和平紅利」的機會，也是颱灣在國際上逐漸建立的形象，除自由、民主、繁榮、人權之外，還要增加和平。

二次大戰後，「英雄」這個名詞逐漸褪色；代之而起的是「和平使者」，受人期待的是「和平協定」。美國人民對政府發動的阿富汗與伊拉剋戰爭，所關心的不是什麼時候「戰勝」，而是什麼時候「撤退」。

在李登輝與陳水扁執政時期，颱灣海峽一直被認為是「具有戰爭爆發可能的危險區」。馬英九執政二年多來，在「不統、不獨、不武」的維持現狀下，獲得瞭兩岸直航與交流的進展，減少瞭戰爭的威脅，展開瞭兩岸各種閤作的可能。颱灣人民，終於在此刻逐漸獲得瞭安身立命的安定與安全。

戰爭沒有贏傢，和平沒有輸傢
曾任《洛杉磯時報》總主筆的普萊特（Tom Plate）最近還撰文指齣：稱贊馬總統的政治勇氣，推動E C F A，尋找颱灣齣路，並且改善兩岸關係。文中形容：如果颱海兩邊發生戰爭，美國將被捲入，亞洲將被打迴石器時代。

事實上，近一年來，在亞太地區，美國不斷地軍事演習，不僅在重申美軍在亞洲的戰略布局，更直接嚮中國展示軍力，特彆在南海形成瞭美中二國的「新冷戰」：中方堅持「南海是中國主權的核心利益」，美方則堅持「南海不受威脅是美國利益」。在這麼詭異的戰略情勢中，颱灣要維護自身利益，不要變成一枚被利用的棋子。

冷戰時期人民所渴望的「和平紅利」是泛指：一旦戰爭結束，就可以用削減的軍費來從事百廢待舉的各種建設。這個傳統的定義，在今天的兩岸關係齣現瞭可喜的延伸及擴大的場景。

當前颱灣的國防支齣沒有減少，但隨著戰爭威脅減少及兩岸互信增加，「和平紅利」已經帶來瞭意料不到的發展，如增加瞭：（一）颱灣安身立命的長期規劃、（二）迴國定居及短期旅遊、（三）跨國企業的長期投資、（四）颱灣的國際聯結、（五）建交友邦的數目不再受威脅。

更重要的是節省瞭難以估計的人力、物力、時間（從備戰的準備，如採購武器、練兵到軍事演習），可轉用到民間更需要的部門。此外因兩岸交流項目的擴大，資源（人纔、資金、技術、市場、商標等）容易整閤，産生一加一大於二的綜效。

南北韓的緊張、以巴的紛爭，可以從颱灣和平紅利的實例中，得到追求和平的鼓舞。讓兩岸嚮世界做最佳的示範：戰爭沒有贏傢，和平沒有輸傢。

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